吉摩人品牌策劃 中國嬰童品牌規(guī)劃

　　中國從2000年以來就迎來了育兒高潮，尤其在05年之后，孕嬰童行業(yè)的概念異軍突起，成為炙手可熱的朝陽產(chǎn)業(yè)。

　　隨著新一代的孕嬰文化推進，使得傳統(tǒng)的育養(yǎng)觀念得以全面更新，對多功能、多樣化的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品、高品質(zhì)的服務及專業(yè)指導的渴求成為時下父母的購物觀念。但是在市場前景如此廣闊的前提下，中國的自主品牌卻鮮少有動靜。

　　而一個產(chǎn)業(yè)細到一個企業(yè)、品牌的發(fā)展除了在技術(shù)方面創(chuàng)新，在與國外知名品牌存在巨大差距也是原因之一。業(yè)內(nèi)人士認為，環(huán)境也是導致中國嬰童產(chǎn)品難以誕生知名品牌的原因之一。

　　中國的嬰童產(chǎn)業(yè)正處于起步階段，行業(yè)協(xié)會也剛剛成立，一些相關(guān)的法規(guī)、標準都還不是很健全，兒童品牌產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營急需的品牌人才也比較缺乏，這些大的環(huán)境都在一定程度上制約了我國嬰童產(chǎn)品世界知名品牌的誕生。

　　所以在這種狀況下，走市場細分的營銷路線，加強產(chǎn)品的設計，是國內(nèi)企業(yè)贏得市場的另一個不錯的選擇。

　　當然在個性化嬰童產(chǎn)品設計上，國內(nèi)企業(yè)也有自己的優(yōu)勢，那就是對中國文化比較熟悉和了解，更容易設計出有中國文化特點的產(chǎn)品來。另外還可以通過行業(yè)協(xié)會以及舉辦博覽會、峰會等形式，加強國內(nèi)企業(yè)與國外企業(yè)的合作交流。