【評選】中國孕嬰童行業(yè)杰出專家

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【評選】中國孕嬰童行業(yè)杰出專家

評選說明

投票時間:2016年01月01日 至 2016年03月31日
請用微信掃碼投票
導語:他們奔忙在市場一線,為母嬰產(chǎn)業(yè)發(fā)展獻計獻策,指導品牌、門店提升經(jīng)營管理水平,值得我們尊敬。每位專家各有所長,不分高低,我們的目的是發(fā)現(xiàn)市場需求,探索行業(yè)的聚焦點。【評選重在宣傳,排名僅供參考】
聲明:為保證評選的公平公正,請勿采用軟件惡意刷票,一旦發(fā)現(xiàn)作弊將清除提名,所有刷票數(shù)據(jù)將視為無效。

  為助力中國孕嬰童產(chǎn)業(yè)發(fā)展,表彰孕嬰童行業(yè)優(yōu)秀品牌商、代理商、母嬰連鎖、服務機構等,中國嬰童網(wǎng)聯(lián)合京正孕嬰童展推出了此次大型評選活動。評選結果由專家評審團、經(jīng)銷商、代理商、消費者共同投票產(chǎn)生。

  【獎項設置】

  本次評選共設渠道獎、品牌獎、機構及人物獎3大類,10個單項獎。

  【評選規(guī)則】

  結果評定:網(wǎng)絡投票、專家投票各占50%

  投票時間:2016年1月1日-2016年3月31日

  投票規(guī)則:每個IP每日僅限投1票,同一Wifi為1個IP。

  【評選流程】

  1、報名/提名(2015年10-12月)

  參評企業(yè)網(wǎng)絡報名/組委會提名

  2、評選(2016年1月1日-2016年3月31日)

  由網(wǎng)絡投票、專家投票,最后按票選確定獲獎名單

  3、頒獎(2016年4月11日)

  邀請參加2016年4月11日京正孕嬰童展研討會暨中國孕嬰童產(chǎn)業(yè)獎頒獎盛典,現(xiàn)場揭曉并頒獎。4月12-14日,在京正·北京嬰童展現(xiàn)場、中國嬰童網(wǎng)首頁將同時展示發(fā)布獲獎結果。

  【溫馨提醒】

  評選重在宣傳,無任何收費,警防受騙。

  本活動最終解釋權歸中國嬰童網(wǎng)和京正孕嬰童展所有

周如祥
周如祥

  周如祥,嬰童行業(yè)資深內(nèi)控與戰(zhàn)略管理專家,從事嬰童行業(yè)二十多年,十多年嬰童行業(yè)專業(yè)顧問;創(chuàng)造出多項經(jīng)營管理的科研成果,數(shù)十家企業(yè)成功顧問咨詢案例,廣州“酷比”品牌管理有限公司首席顧問。

劉崇峰
劉崇峰

  現(xiàn)任合肥愛嬰金搖籃董事總經(jīng)理,多年、多家的連鎖店管理經(jīng)驗,形成了具有獨立風格的公司、門店全員績效設計理念,通過不斷的探索創(chuàng)建了一套高效的后臺補貨及商品在銷狀態(tài)管理系統(tǒng)。

  在經(jīng)營企業(yè)的同時,將經(jīng)營企業(yè)過程中總結的成功經(jīng)驗,通過開培訓班的形式在全行業(yè)推廣,實現(xiàn)利己利他的社會責任理念。

  工商管理學碩士(MBA)、《孕嬰童專賣店經(jīng)營寶典》系列培訓光盤撰稿人、講師,曾任15家孕嬰童連鎖專賣店總經(jīng)理,管理門店超過200家,門店年總銷售額超過20億。

程雄偉
程雄偉

  程雄偉老師入行12年,專注營養(yǎng)師實戰(zhàn)訓練、專業(yè)團隊打造,10多年的營養(yǎng)推廣培訓達10萬人次以上,進入嬰童行業(yè),1對1咨詢教育的媽媽超過萬人,嬰童管理培訓達千家門店。

  十多年來致力于營養(yǎng)素相關產(chǎn)品的培訓、推廣。擅長現(xiàn)代營養(yǎng)學在實際銷售中的應用和嬰幼兒飲食習慣訓練和輔導。并對孕產(chǎn)婦、嬰幼兒、學齡前兒童科學喂養(yǎng)、心理發(fā)展有深入、獨到的研究。培訓課程有:《營養(yǎng)素銷售實戰(zhàn)應用》、《媽媽沙龍系列輔導課程》、《嬰幼兒飲食習慣訓練》。

  13年創(chuàng)辦博發(fā)顧問培訓機構以來,帶領團隊開發(fā)了《博發(fā)母嬰連鎖系統(tǒng)管理體系》、《母嬰顧問系列課程》、《金牌店長系列課程》,并致力于對連鎖門店的管理及團隊的進行專業(yè)的升級和打造。同時還擔任多家品牌商及連鎖門店的顧問,擔任顧問的企業(yè)(部分)有廣州天基信息技術有限公司、上海來智生物科技有限公司、眾嬰電子商務(上海)有限公司、贛州冠軍寶貝、諸暨點點愛嬰、長安親親寶、噠噠熊母嬰、天臺愛嬰房母嬰連鎖。

丁建
丁建

  入行近三個年頭里,培訓場次過兩百場,培訓人次近十萬。在與廣大嬰童行業(yè)朋友交流過程中,不斷學習與提高。

  授課風格深入淺出,風趣幽默,互動性強。主要講授的課程有《卓越嬰童導購成長智慧》、《嬰童門店老板運管智慧》,以及《母嬰連鎖店運營的人本思維管理》。

  作為香港丁氏母嬰用品有限公司創(chuàng)始人、董事長,公司推出了大眾喜愛的“小蘋果”及“喜樂寶貝”用品品牌,同時作為一家專業(yè)嬰童網(wǎng)首席講師,全國巡回培訓,還是數(shù)家行業(yè)雜志特聘專欄作者。希望通過自己和團隊的艱苦創(chuàng)業(yè),推出受大眾歡迎的產(chǎn)品和服務,促進行業(yè)不斷發(fā)展。

王子恒
王子恒

  王子恒先生現(xiàn)任中北藍海FMCG品牌營銷策劃機構首席運營官(COO),中國乳業(yè)俱樂部特約嬰兒奶粉微營銷專家,重點研究移動互聯(lián)時代品牌微傳播、行銷微推廣、分銷體系微布建、消費者微溝通等基于微營銷系統(tǒng)的營銷策略研究。從事快消品品牌營銷策劃16年,擅長領域:食品、飲料、乳制品(主要是嬰幼兒奶粉和液態(tài)乳制品)等品類,主要研究方向:品牌傳播、產(chǎn)品定位、市場營銷策略、團隊激勵、高效組織領導力打造、移動時代微營銷架構搭建策劃等,并提出基于TRDCF移動互聯(lián)時代消費行為論的O2O升級版商業(yè)模式——OCO,OCO徹底打通線上線下屏障,實現(xiàn)線上線下資源的高效整合共享以及利益的共同分享,使其結成一體化聯(lián)動分銷生態(tài)鏈閉環(huán)。王子恒先生對基于BIGDATA大數(shù)據(jù)、借助DMP平臺運作PM精準營銷頗有研究,近幾年主要從事嬰幼兒奶粉微營銷策劃,并與媒體圈財經(jīng)類主流媒體乳業(yè)快消的記者來往密切,有豐富的EPR數(shù)字網(wǎng)媒公關人脈。

  王子恒先生服務的企業(yè)均為乳制品企業(yè),還以獨立撰稿人、嬰兒奶粉行業(yè)微營銷專家身份活躍于中國乳品產(chǎn)業(yè),近期他對《移動互聯(lián)時代嬰幼兒奶粉如何透過OCO線上線下一體化聯(lián)動分銷模式高效運作微營銷》以及《傳統(tǒng)母嬰實體店如何轉型升級?》的真知灼見頗受業(yè)界關注,并曾接受多家國內(nèi)一級財經(jīng)類或大眾媒體財經(jīng)板塊媒體記者訪問,其發(fā)表的觀點也被多家媒體引用、轉載、刊發(fā)。這些媒體包括《中國經(jīng)營報》、《經(jīng)濟觀察報》、《中國經(jīng)濟時報》、《第一財經(jīng)日報》、《歐洲時報》、《每日經(jīng)濟新聞》、《經(jīng)濟日報》、《南都》、《華夏時報》、《央視網(wǎng)》、《人民網(wǎng)》、《鳳凰網(wǎng)》、《新華網(wǎng)》、《新浪》、《騰訊》、《網(wǎng)易》、《搜狐》、《北京商報》等媒體。

宋培洋
宋培洋

  他深諳連鎖門店成功運營之道,是孕嬰童門店運營系統(tǒng)權威導師、上海童翔企業(yè)管理咨詢有限公司執(zhí)行董事,他精通團隊激勵之法,是《千萬精嬰訓練營》創(chuàng)始人、《嬰童終端運營智慧》創(chuàng)始人、《團隊動力生發(fā)訓練營-總裁班》權威導師、《團隊致勝》課程權威導師,他被孕嬰童行業(yè)同仁譽為“孕嬰童行業(yè)激勵教父”。

  他是北京《贏家大講堂》欄目特聘專家、傲創(chuàng)群嬰會首席顧問講師、樂客友聯(lián)商學院榮譽院長、北京三元奶粉贏未來商學院特聘講師、河南孕嬰商會終身榮譽顧問、《母嬰商情》特約撰稿人,他服務的企業(yè)有:江西正鴻實業(yè)、廣州華桂生物、北京三元奶粉、南京母嬰坊、上海育博、南昌每一冠軍、上海御信堂、陜西紅旗乳業(yè)、上海樂客友聯(lián)童鞋、山東美好公司、深圳易普… …

  他的視頻講座課程獲得湖北職業(yè)指南、常州、金華、臨汾、長海、綿陽、無錫、鄂爾多斯、南陽、寧夏、運城、中華衛(wèi)視、鄭鐵、山東齊魯、衡陽、十堰、蚌埠教育、開封、株洲新聞綜合臺、新鄉(xiāng)、焦作、江蘇如東、臨湘、晉中、湘潭等30余家電視臺熱播。

  他,已服務孕嬰童行業(yè)十余年,他的足跡踏遍祖國大地,先后在四川、重慶、山東、山西、河南、河北、天津、遼寧、黑龍江、吉林、陜西、江蘇、浙江、上海、廣東、廣西、福建、江西、安徽、湖北、湖南成功舉辦過500余場大型公開課以及報告會,培訓人數(shù)數(shù)萬人。

  他,輔導過的門店,單月業(yè)績增長420%、單天業(yè)績增長36倍、奶粉個人單品單月銷售10萬元、奶粉個人單品單客戶單次成交16800元。

  宋老師講授的課程有:《千萬精嬰訓練營》、《團隊動力生發(fā)訓練營-總裁班》、《狼性團隊引爆智慧》、《銷量翻倍智慧》、《核心人才股份制改造智慧》、《團隊致勝》、《嬰童終端運營智慧》。

  宋老師的著作有:《狼性團隊引爆智慧》、《核心人才股份制改造智慧》、《銷量翻倍智慧》、《孕嬰童門店運營系統(tǒng)工具包》。

李剛國
李剛國

  十余年乳業(yè)及嬰童行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗,成功發(fā)起并參與創(chuàng)辦了多家企業(yè)商學院、內(nèi)訓學院;并提出了三業(yè)(“專業(yè)、敬業(yè)與職業(yè)”)的職業(yè)化人才塑造理念。在營銷管理與品牌建設推進的過程中,逐步形成了“戰(zhàn)略著眼、戰(zhàn)術入手、項目推進、動作管理”的戰(zhàn)略落地的動作步驟;并提出了“value”(價值)品牌構建路徑(以品牌生命力為導向,以品牌價值主張傳播為核心,以核心關鍵點傳播為突破,以實用、有效為評估標準,以精簡、簡潔為優(yōu)化原則)。

  《中國嬰童網(wǎng)》《母嬰商情》特約撰稿人,《中童觀察》主筆;!

楊帆
楊帆

  中國孕嬰童門店四維金字塔盈利模式創(chuàng)始人,中國嬰童零售高端私塾學堂創(chuàng)始人,貝優(yōu)特孕嬰童連鎖品牌創(chuàng)始人。

  飛鶴乳業(yè)集團、巢(中國)母嬰行業(yè)、伊利乳業(yè)集團特邀咨詢顧問、gb好孩子(中國)集團特邀培訓顧問

  優(yōu)識精準營銷管理咨詢公司母嬰行業(yè)咨詢專家,北大縱橫管理咨詢公司母嬰行業(yè)咨詢專家,贊伯營銷管理咨詢公司母嬰行業(yè)咨詢專家,在業(yè)內(nèi)被譽為“嬰童咨詢培訓少帥”。

  目前已為嬰童行業(yè)培訓輔導達400多場次,培訓時間累積超過3000小時培訓人數(shù)已逾十萬人.服務過的嬰童企業(yè)及連鎖整體銷售額提升最高超過300%,平均提升30%。

李建
李建

  善漁、moomoo莫莫品牌創(chuàng)始人

  中國營銷脫口秀創(chuàng)始人

  中國嬰童行業(yè)實戰(zhàn)派培訓領軍人物

  李建老師擁有15年的銷售型企業(yè)管理經(jīng)驗,其中10年企業(yè)銷售管理、培訓、團隊建設及市場開拓經(jīng)驗、8年企業(yè)咨詢管理及企業(yè)內(nèi)訓經(jīng)驗、8年職業(yè)培訓講師經(jīng)驗。曾服務于世界500強企業(yè)——華潤旗下999集團,歷任策劃部部長、總裁助理、西南區(qū)營銷總監(jiān)。尤其擅長品牌廣告創(chuàng)意策劃,其創(chuàng)作的很多經(jīng)典廣告至今耳熟能詳。李建老師信奉“盡善至美,授漁方正”,他廣交朋友,禮賢下士,傳道授業(yè),點睛解惑,堪稱“老師中的老師”。

  2004年,跨界進入嬰童行業(yè),創(chuàng)辦了愛因特美母嬰事業(yè)推廣機構。

  2008年起組建了成都、廣州、鄭州 、武漢善漁貿(mào)易有限公司,專業(yè)從事母嬰產(chǎn)品代理及品牌運營。

  2011年,控股或參股三家國內(nèi)嬰幼兒食品生產(chǎn)企業(yè),涉足嬰幼兒食品生產(chǎn)領域。旗下品牌:善漁,已被行業(yè)廣泛關注,引發(fā)熱議和追捧。

  2013年,開創(chuàng)了營銷脫口秀欄目《歪李諧說》,擅抓生活百態(tài)于細微之處,喜弄智者千慮于點睛之筆。其文風一如詼諧戲謔,則道理深入淺出;二如麻辣鮮香,則觀點獨樹一幟。

  2014年,推出moomoo莫莫紙尿褲品牌,次年榮譽獲得2015意大利米蘭世博會全球母嬰品牌文化節(jié)指定品牌。

  李建老師,推崇實戰(zhàn),主張”贏”銷,授課風格:輕松活潑,幽默風趣,寓教于樂。培訓總場次大于900場、培訓課時接近3000小時、培訓參與總人數(shù)超100000人,經(jīng)典課件網(wǎng)絡瀏覽次數(shù)更是超過30萬次。

賴奕憲
賴奕憲

  深圳發(fā)現(xiàn)愛品牌運營有限公司(國內(nèi)唯一專注孕嬰童產(chǎn)業(yè)營銷全案咨詢策劃的機構)總經(jīng)理,徐州師范大學(2006)、江西理工大學(2008-2009)兼職教授。15年快消品營銷經(jīng)驗、一級營銷核心期刊發(fā)表論文20余篇。

  15年持續(xù)專注營銷事業(yè),立志一生做營銷法布施,傳遞與實踐“愛”的商業(yè)力量,用營銷幫助中國企業(yè)成長。多年來,專注孕嬰童產(chǎn)業(yè)、專注企業(yè)營銷咨詢領域。為企業(yè)提供營銷診斷、品牌規(guī)劃、產(chǎn)品策劃、上市推廣、營銷培訓、平面設計等專業(yè)咨詢服務。

柳葉雄
柳葉雄

  國內(nèi)首創(chuàng)培訓實操倍增業(yè)績推廣者(好不好,看看實際銷售多少)、超級零售商盈利模式推廣導師、中國人力資源開發(fā)研究會特聘專家,亮劍人企業(yè)管理咨詢公司創(chuàng)辦人,中國經(jīng)銷商管理培訓專家,企業(yè)實戰(zhàn)派培訓師、咨詢師,中國2010年度品牌講師、泉州市企業(yè)管理顧問團專家、泉州黎明大學經(jīng)濟學院研究會顧問、仰恩大學經(jīng)濟學院研究會顧問、泉州師范學院商務協(xié)會指導顧問,多家管理咨詢公司的特聘講師。歷任過部門經(jīng)理、總監(jiān)、副總和總經(jīng)理職務,有數(shù)余年企業(yè)管理經(jīng)驗和培訓經(jīng)驗,對企業(yè)的發(fā)展瓶頸問題有獨到見解和解決方法。擅長于經(jīng)銷商、零售終端店鋪業(yè)績提升培訓。

潘文富
潘文富

  潘文富,1994年進入營銷培訓咨詢行業(yè),專長私營企業(yè)的內(nèi)部管理、門店管理。

  私營業(yè)主出身,經(jīng)營家族經(jīng)銷商公司多年,期間在數(shù)個生產(chǎn)企業(yè)兼任業(yè)務經(jīng)理及培訓師等職。研究方向為中小型私企的內(nèi)部管理,主要課題為人事管理,成本控制,管理后臺搭建,復轉軍人進私企等。建立有完整的私營企業(yè)內(nèi)部管理課題庫,對私企內(nèi)部管理所涉及到四百多個課題進行持續(xù)拆分,擁有二千余套成型解決方案,二百多種實物執(zhí)行工具,并保持著素材收集和解決方案更新。

  潘文富老師出版?zhèn)人專著四十余本,媒體發(fā)表文章文字量近千萬字。

杜鳳林
杜鳳林

  鳳凰嬰童產(chǎn)業(yè)研究中心創(chuàng)始人、首席研究員,母嬰行業(yè)資深分析師、、廣東省嬰童用品協(xié)會專家、鄭州婦幼用品商會名譽顧問、中原經(jīng)濟區(qū)嬰童渠道戰(zhàn)略聯(lián)盟總設計師、中關村十大品牌評委會專家、品牌中國聯(lián)盟專家團核心智囊。

  杜老師是享譽業(yè)界的著名實戰(zhàn)派品牌營銷專家,被稱為“用行動改變中國品牌的先鋒人物”,具有外企和本土頂尖咨詢公司雙重履歷,橫跨京滬廣三地一線市場。15年市場一線實戰(zhàn)經(jīng)驗,來自市場最前沿,善于精準把握中國特色環(huán)境下的市場特征,深入挖掘出企業(yè)面臨的實際問題,為企業(yè)提出針對性營銷解決方案。具有極強的實戰(zhàn)性與創(chuàng)新性。杜老師在企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、品牌戰(zhàn)略、新產(chǎn)品營銷、營銷管理、團隊培養(yǎng)、招商策劃及商業(yè)模式打造等諸多領域有著精深的見解,尤其對孕嬰童品牌營銷發(fā)展規(guī)律有深刻的認知。12年來幫助數(shù)百個默默無聞的產(chǎn)品一躍成為行業(yè)新星,被業(yè)界推許為孕嬰童行業(yè)黑馬品牌崛起的“營銷圣手”。

魏慶
魏慶

  魏慶,2002年進入營銷培訓咨詢行業(yè),專長消費品營銷培訓、營銷咨詢、企業(yè)營銷托管。

  十二年銷售實戰(zhàn)經(jīng)驗,歷任可口可樂公司業(yè)務代表、銷售主任、銷售經(jīng)理。頂新國際集團產(chǎn)品經(jīng)理,內(nèi)資企業(yè)銷售總監(jiān)。

  培訓主張:“理念到動作”營銷培訓創(chuàng)始人,“理念到動作”商標持有人。

  專業(yè)資質:2002年進入營銷培訓咨詢行業(yè),先后為可口可樂公司、君樂寶乳業(yè)、南山奶粉、圣元乳業(yè)、完達山乳業(yè)、臺灣統(tǒng)一企業(yè)、嘉里糧油、美的集團、TCL集團、恒安集團、聯(lián)想集團、中國石油、民生銀行等國內(nèi)外五百余家企業(yè)提供營銷培訓&輔導。眾多大型企業(yè)連續(xù)幾十次邀請魏慶老師做系列營銷培訓和常年輔導。

  撰稿&圖書:《銷售與市場》、《商界》等多家專業(yè)營銷媒體特約撰稿人。出版六套營銷培訓專著、出版三套營銷培訓光碟、曾在全國各地50余家電視臺播放;

宋亮
宋亮

  宋亮長期致力于乳制品等農(nóng)副食品相關產(chǎn)業(yè)研究,對宏觀經(jīng)濟理論與政策有深入研究。現(xiàn)就任商務部國際電子商務中心,兼任新華社特約經(jīng)濟分析師。在商務部服務工作期間,多篇專報信息,被中辦、國辦采納。

  參與商務部《農(nóng)產(chǎn)品賣難解決預案》、《城鄉(xiāng)市場信息服務體系規(guī)劃》等課題研究和編寫。 參與農(nóng)業(yè)部奶業(yè)合作課題項目,主要編寫《中國奶業(yè)產(chǎn)業(yè)聯(lián)結機制探索》、《中國乳業(yè)消費前景分析》、《中國酸奶消費特點及產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢》等課題,并在此基礎上撰寫了《從奶站的所屬關系看企業(yè)與奶農(nóng)的利益博弈》、《奶業(yè)發(fā)達國家生產(chǎn)組織模式分析及經(jīng)驗借鑒》、《新疆牧區(qū)奶業(yè)產(chǎn)業(yè)利益聯(lián)結機制探索》等文章。

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