名企是母嬰產(chǎn)業(yè)各領(lǐng)域的領(lǐng)跑者,他們敢于先行先試,探索創(chuàng)新發(fā)展之道,走在市場前沿,為促進(jìn)母嬰產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供了大量實踐經(jīng)驗。而名企參訪就是中嬰網(wǎng)為眾多母嬰企業(yè)之間搭建信息交流的活動,通過名企參訪進(jìn)行優(yōu)勢資源對接,共同推動母嬰產(chǎn)業(yè)更好發(fā)展。

上海中商網(wǎng)絡(luò)股份有限公司于2000年初成立,作為北京華聯(lián)集團(tuán)的控股子公司,以“為商品賦予無限數(shù)據(jù)價值”為企業(yè)使命,十多年來始終致力于通過技術(shù)、數(shù)據(jù)、運(yùn)營、咨詢等四大版塊,以一物一碼為核心為眾多企業(yè)提供品牌保護(hù)、渠道管控、營銷全價值鏈產(chǎn)品及服務(wù),并和43家500強(qiáng),超過20多個領(lǐng)域的1200多家企業(yè)建立了防偽追溯體系的合作,期間也陸續(xù)和汽配、食品、營養(yǎng)食品、化妝品、農(nóng)業(yè)等近三十多個行業(yè)進(jìn)行了深度合作。

同時CCN中商作為中嬰網(wǎng)的戰(zhàn)略合作客戶,加入到中嬰網(wǎng)百個領(lǐng)銜品牌計劃,未來雙方將通過深入合作,搶占母嬰領(lǐng)域聚焦點,為CCN中商實現(xiàn)傳播升級、產(chǎn)品升級提供媒體傳播及行業(yè)資源助力。

母嬰行業(yè)經(jīng)過20年的發(fā)展,已經(jīng)進(jìn)入新一輪的調(diào)整和變革,降本提效成為熱點話題。如何讓營銷更精準(zhǔn),讓服務(wù)可以觸達(dá)消費(fèi)者,快速調(diào)動全國的渠道資源,實現(xiàn)企業(yè)新的發(fā)展目標(biāo),這些都變得越來越難以實現(xiàn),也是困擾母嬰企業(yè)和渠道發(fā)展的焦點問題。

2019年1月16日,中嬰網(wǎng)聯(lián)合22家母嬰行業(yè)的高級管理者一同參觀了上海中商網(wǎng)絡(luò)股份有限公司,進(jìn)行了1個多小時的參觀與走訪。

在CCN中商整個參觀過程中,不少企業(yè)表示:“當(dāng)前盡管母嬰市場趨向成熟,但市場的亂象仍舊存在,建立完整的追溯鏈條以及有效的營銷策略都是值得思考的。

值得一提的是,本次與會代表涵蓋了“進(jìn)口營養(yǎng)食品、知名奶粉品牌、輔食、母嬰洗護(hù)、紙尿褲、童車、孕產(chǎn)用品、母嬰服務(wù)類”等,可以說覆蓋了育兒生活的各個方面。

中嬰網(wǎng)名企參訪團(tuán)來到了陶家灣休閑農(nóng)莊,參加了由CCN中商和中嬰網(wǎng)共同舉辦的《一物一碼,智慧溯源——賦能孕嬰童行業(yè)發(fā)展主題分享》,分享會上主要就以上的問題進(jìn)行生動講解和互動交流。

同時CCN中商作為中嬰網(wǎng)的戰(zhàn)略合作客戶,加入到中嬰網(wǎng)百個領(lǐng)銜品牌計劃,未來雙方將通過深入合作,搶占母嬰領(lǐng)域聚焦點,為CCN中商實現(xiàn)傳播升級、產(chǎn)品升級提供媒體傳播及行業(yè)資源助力。

此次主題演講分享會開場是由CCN中商的王玉紅總經(jīng)理帶來的致辭,首先對來到這里的各位嘉賓表示誠摯的歡迎。感謝在場嘉賓對智慧追溯和數(shù)字營銷行業(yè)的信心、以及在母嬰行業(yè)發(fā)展趨勢認(rèn)知上的趨同。更感謝了中嬰網(wǎng)的團(tuán)隊成員在此次活動中所做的大量投入和支持。CCN中商已服務(wù)母嬰行業(yè)眾多知名企業(yè),先后為美贊臣、藍(lán)河、合生元、三元、澳優(yōu)等近20多家品牌長期提供產(chǎn)品數(shù)字化服務(wù),已經(jīng)逐漸成長為企業(yè)貼身咨詢師。品牌保護(hù),值得信賴!

隨后中嬰網(wǎng)的李娟董事長也上臺交流,感謝在場嘉賓到來的同時,發(fā)表了相關(guān)演講。

2018年的母嬰行業(yè),隨著人口紅利的消失、國家管控的加強(qiáng),整個行業(yè)是有困惑和迷惘的。但是最壞的時代,也是最好的時代。有危則有機(jī)。母嬰企業(yè)將面臨在企業(yè)管理、渠道管控、品牌保護(hù)、供應(yīng)鏈管理、消費(fèi)端管理等等各個環(huán)節(jié)的強(qiáng)大競爭。能領(lǐng)先一步看到、了解、掌握、應(yīng)用其中一個環(huán)節(jié),就意味著能夠領(lǐng)先一步,成為行業(yè)的領(lǐng)銜品牌。

中商作為國內(nèi)產(chǎn)品追溯系統(tǒng)和大數(shù)據(jù)營銷的服務(wù)商,近20年來,不僅有服務(wù)食品、藥品、汽車、建材、化妝品、服裝等20多個領(lǐng)域的1400多家企業(yè)的廣度、44家世界500強(qiáng)企業(yè)服務(wù)的高度,還有為乳品行業(yè)70多個品牌服務(wù)的母嬰行業(yè)的深度。

李娟覺得母嬰行業(yè)當(dāng)前發(fā)展推進(jìn)速度之快,面臨市場環(huán)境之復(fù)雜的情況下,很應(yīng)該把這樣優(yōu)秀的成熟的供應(yīng)端服務(wù)商推薦給在場嘉賓。

希望能讓嘉賓們在企業(yè)發(fā)展中,在尋找供應(yīng)商、合作伙伴的過程中,有機(jī)會學(xué)習(xí)和了解到成熟的、走在前端的品牌的企業(yè)管理模式和發(fā)展趨勢,少走彎路、少交學(xué)費(fèi)、能早落地、快出成效。降本、提效、增速,搶先占領(lǐng)寶貴的發(fā)展時機(jī)。

這也是中嬰網(wǎng)作為母嬰行業(yè)信息平臺,開始為深度合作客戶籌劃舉辦企業(yè)參訪、行業(yè)活動的初心。

之后主題分享環(huán)節(jié)首先是由中嬰網(wǎng)的副總經(jīng)理李代偉帶了的《中嬰網(wǎng)攜手中商為母嬰產(chǎn)業(yè)賦能提效》主題分享。智慧追溯和數(shù)字營銷對母嬰產(chǎn)業(yè)的崛起需要一個全方位多角度的平臺進(jìn)行傳播和推進(jìn),去年中嬰網(wǎng)攜手行業(yè)知名企業(yè)CCN中商共同推出了CCN中商大專題和中嬰母嬰追溯網(wǎng),中嬰母嬰追溯網(wǎng)采用PC和移動雙版本模式,充分滿足廣大業(yè)內(nèi)人士對智慧追溯和數(shù)字營銷的精準(zhǔn)需求。專注為科技賦能企業(yè)與眾多母嬰企業(yè)搭建信息交流平臺,聚焦中國智慧追溯和數(shù)字營銷的行業(yè)熱點。

CCN中商乳品事業(yè)部總監(jiān)李延平帶來了《母嬰行業(yè)追溯價值體系解決方案》,李延平首先介紹了乳企溯源追溯場景的幾個重要節(jié)點。CCN中商對奶粉產(chǎn)品的賦碼,即罐底貼標(biāo)、采集和燒刻。以客戶需求為發(fā)展導(dǎo)向,CCN中商推出了罐裝離線賦碼設(shè)計,罐裝奶粉產(chǎn)品追溯防偽采用在罐底貼二維碼追溯防偽標(biāo)簽辦法:制罐商在奶粉罐出廠前對罐底進(jìn)行追溯防偽標(biāo)貼標(biāo)處理,和讀碼識別及數(shù)據(jù)錄入,納入追溯管理數(shù)據(jù)庫。完成以上工作后,制罐商將完成貼標(biāo)的罐底成批交乳業(yè)做奶粉封罐使用。追溯賦碼數(shù)據(jù)采集方案把所有罐裝、盒裝采用集中采集方式進(jìn)行數(shù)據(jù)采集,本系統(tǒng)根據(jù)客戶需求可由滾筒(皮帶)主輸送線、自動剔除輸送裝置等組成,充分考慮和即印貼標(biāo)機(jī)(高解像度噴碼機(jī))、頂面組合視覺讀碼器、側(cè)面讀碼器等設(shè)備組合配置。

之后CCN中商的數(shù)字營銷部產(chǎn)品運(yùn)營經(jīng)理楊繼升帶來了《一物一碼,數(shù)字化營銷如何引爆母嬰新零售》主題分享,楊繼生先生首先介紹了用戶信任鏈營銷對母嬰企業(yè)發(fā)展賦能的巨大影響,說新零售時代信任有多大價值,不如說信任業(yè)已改變了多少次營銷。當(dāng)前品牌牌競爭除了產(chǎn)品競爭還包括消費(fèi)者心智信任的競爭。“搶占消費(fèi)者心智”,讓消費(fèi)者產(chǎn)生“心智信任”,則對品牌長遠(yuǎn)發(fā)展有著至關(guān)重要的作用。要想讓消費(fèi)者產(chǎn)生“心智信任”,品牌就必需使信任觸達(dá)從需求到購買的每個環(huán)節(jié)。

 CCN中商目前業(yè)務(wù)包括智慧增長,通過追溯數(shù)據(jù)也好、信息也好、營銷數(shù)據(jù)也好、消費(fèi)掃碼數(shù)據(jù)也好,幫助企業(yè)做精準(zhǔn)用戶、精準(zhǔn)營銷、精準(zhǔn)渠道、新零售場景的構(gòu)建。CCN中商給企業(yè)帶來第二個利潤就是供應(yīng)鏈的提效,生產(chǎn)線的自動化、智能化。生產(chǎn)的效率分析、柔性生產(chǎn)、逆向物流等,為企業(yè)提供更靈活的貨物轉(zhuǎn)換。第三幫助企業(yè)做降本控費(fèi),其中包括固定資產(chǎn)的管理和費(fèi)用分析,CCN中商有RFID和NFC的標(biāo)簽應(yīng)用,幫助企業(yè)做大量的生產(chǎn)過程當(dāng)中的固定資產(chǎn)管理,同時提升倉庫、物流效率,以及終端的相關(guān)效率。并通過具體的構(gòu)架,以及案例解讀,帶在場企業(yè)代表帶來了更多參考。

在之后由CCN中商副總經(jīng)理龐赫然主持的交流會上,大家就自身企業(yè)經(jīng)營管理,渠道運(yùn)營等方面做了生動的交流。卜瑞塔事業(yè)部總監(jiān)陸小中對于目前營養(yǎng)食品在市場上怎么獲得客戶的信任進(jìn)行討論,龐赫然以CCN中商的客戶藍(lán)河乳企為例,說到了線下導(dǎo)購的說服能力,并著重提到了客戶對商品的評價系統(tǒng)是建立產(chǎn)品信任的有力條件。

 十月結(jié)晶的沈總希望獲得更多的客戶和門店流量,龐赫然指出在門店里要讓客戶如何購買其他的品牌才是重中之重。以某品牌寵物店為例,用門店通匯券來吸引客戶,讓母嬰行業(yè)的品牌來發(fā)送優(yōu)惠券給到客戶,讓消費(fèi)者產(chǎn)生信任感,從而愿意去門店消費(fèi)其他品牌的商品,以此來提高門店的客單額。

在場代表們所提到的經(jīng)驗和需求點,同時也給CCN中商做了很有意義的參考, CCN中商會針對母嬰行業(yè)各類需求點,研發(fā)更多適合的產(chǎn)品。

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