青蛙王子與貝貝網(wǎng)戰(zhàn)略合作實業(yè)+互聯(lián)網(wǎng)碰撞新火花

　　放眼如今的日化行業(yè)，尤其是嬰童護(hù)理品類，外資品牌占據(jù)了半壁江山。國內(nèi)品牌如何突圍，重新獲得年青一代消費者的心，是擺在不少國產(chǎn)日化品牌面前的問題。而互聯(lián)網(wǎng)盛行，電商行業(yè)日益成為主流，傳統(tǒng)制造業(yè)品牌與互聯(lián)網(wǎng)的合作，也成為品牌商拉近與消費者距離的途徑之一。

　　8月30日，貝貝網(wǎng)與青蛙王子正式簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，開啟從產(chǎn)品銷售到營銷全方位合作的新模式。今后，貝貝網(wǎng)銷售的青蛙王子產(chǎn)品將由品牌商全面直供，而貝貝網(wǎng)將與青蛙王子在品牌營銷、資源置換等方面開展合作。

　　據(jù)了解，貝貝網(wǎng)是中國大的專業(yè)母嬰APP，在京東阿里等巨頭在前的市場背景下，以非標(biāo)品為護(hù)城河打開母嬰電商發(fā)展的新思路，同時通過挖掘媽媽用戶的購物習(xí)慣，致力于圍繞媽媽經(jīng)濟打造家庭購物入口，上線僅2年就擁有超過5000萬用戶。而青蛙王子自20多年前上市以來，一直是國內(nèi)兒童護(hù)理領(lǐng)域的品牌，在一大波國內(nèi)日化品牌紛紛轉(zhuǎn)投外資懷抱之時，青蛙王子以“草本”研制兒童護(hù)理，打開了日化企業(yè)的細(xì)分市場缺口。

　　由此可見，創(chuàng)新是兩個品牌在發(fā)展過程中的關(guān)鍵詞，也成為雙方順利合作的契機。據(jù)悉，貝貝網(wǎng)一直致力于鼓勵和扶持優(yōu)質(zhì)中國品牌的發(fā)展，并在去年提出“千貝計劃”，旨在為中國制造業(yè)尤其是孕嬰童制造業(yè)品牌，提供品牌推廣、市場營銷、資源整合等方面的幫助，讓中國制造變成中國質(zhì)造。在這一過程中，貝貝網(wǎng)也與君樂寶、名人寶寶、青蛙王子等優(yōu)質(zhì)中國品牌戰(zhàn)略牽手，通過深度合作為品牌架起了與消費者之間溝通的橋梁，使品牌更親近用戶，向消費者傳達(dá)品牌年輕、創(chuàng)新的多元化理念，同時轉(zhuǎn)變消費者洋貨優(yōu)于國貨的觀念，提升國內(nèi)品牌在消費者中的品牌形象。

　　貝貝網(wǎng)一直致力于滿足用戶需求，優(yōu)化用戶體驗。其“正品、專業(yè)可信賴”等品牌形象早已在消費者中成功樹立，對于產(chǎn)品品質(zhì)的把關(guān)之嚴(yán)也是業(yè)內(nèi)聞名。而青蛙王子強調(diào)“”、“”等產(chǎn)品概念，很符合當(dāng)今年輕媽媽對寶寶用戶品質(zhì)的追求，正是貝貝網(wǎng)目標(biāo)用戶需要的優(yōu)質(zhì)好貨，雙方合作可謂雙贏。

　　此外，青蛙王子一直在“實體+互聯(lián)網(wǎng)”的轉(zhuǎn)變上走在前面，但此次是次與母嬰電商進(jìn)行戰(zhàn)略合作。相比綜合電商，垂直電商擁有更清晰的市場定位和受眾，投放更精準(zhǔn)。貝貝網(wǎng)以25-35歲年輕媽媽為目標(biāo)用戶群體，這與青蛙王子瞄準(zhǔn)兒童護(hù)理細(xì)分市場，以3-12歲兒童為目標(biāo)消費群體的定位不謀而合。選擇貝貝網(wǎng)，除了因為貝貝網(wǎng)在行業(yè)中的品牌影響力和用戶形象，也正是看中了貝貝網(wǎng)對中國質(zhì)造支持力度之大。

　　據(jù)了解，貝貝網(wǎng)“9.8周年慶”將在9月8日正式開啟，屆時青蛙王子也將現(xiàn)身周年慶會場送福利，并與5000萬媽媽們一起為貝貝網(wǎng)慶生。接下來，這個傳統(tǒng)的中國制造業(yè)與新興垂直電商的合作，還將碰撞出怎么樣的新火花，值得期待。