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《壓力 涅槃 實(shí)體門店如何浴火重生?》第24屆京正•廣州孕嬰童展高峰論壇開始報(bào)名啦!

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2016年08月22日 13:52  來源:中嬰網(wǎng)

  

   電商營(yíng)銷模式近年來占領(lǐng)的銷售市場(chǎng)份額逐年上升,傳統(tǒng)營(yíng)銷渠道面臨著越來越嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。傳統(tǒng)的渠道商、零售商面對(duì)強(qiáng)大的現(xiàn)代科技工具優(yōu)勢(shì),感到困惑和迷茫。傳統(tǒng)營(yíng)銷渠道怎樣浴火重生?出路在哪里?

  實(shí)體門店的營(yíng)銷方式具有不可替代性,在電商和傳統(tǒng)營(yíng)銷渠道競(jìng)爭(zhēng)并存的時(shí)代,怎樣把顧客請(qǐng)回門店?

  門店?duì)I銷的深度體驗(yàn)包括哪些內(nèi)容?深度體驗(yàn)提供哪些增值服務(wù)?深度體驗(yàn)的環(huán)境如何營(yíng)造?

  大浪淘沙,傳統(tǒng)營(yíng)銷渠道在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代面臨重新洗牌,在這涅槃重生的過程中,你需要做哪些升級(jí)和提升?

  電商營(yíng)銷方式有無短板?短板是什么?適于門店銷售的產(chǎn)品有哪些特征?

  差異化服務(wù)可避免同質(zhì)化的惡性競(jìng)爭(zhēng),如何重新定位,為顧客提供獨(dú)具特色的差異化服務(wù)?

  中國(guó)嬰童渠道發(fā)展高峰論壇

  活動(dòng)時(shí)間:2016年9月22日

  活動(dòng)地點(diǎn):保利世貿(mào)博覽館三層會(huì)議室A+B

  活動(dòng)介紹

  參會(huì)人員:全國(guó)經(jīng)銷商及代理商、嬰童門店

  主辦單位:北京京正國(guó)際展覽有限公司

  媒體支持:中嬰網(wǎng)

  活動(dòng)流程:

  9月22日

  13:00-13:30 來賓簽到

  13:30-14:40

  《新形勢(shì)下的經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新》

  程紹珊——著名營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)專家

  14:40-15:20

  《門店促銷技術(shù) 飆升業(yè)績(jī)》

  柳葉雄——經(jīng)銷商管理培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)專家

  15:20-16:00

  《微信支付+會(huì)員,讓商家更懂顧客》

  茍伊寧——騰訊微信支付母嬰行業(yè)商務(wù)運(yùn)營(yíng)經(jīng)理

  16:00-17:30

  《終端動(dòng)銷模型要點(diǎn)》

  魏 慶——“理念到動(dòng)作”營(yíng)銷培訓(xùn)創(chuàng)始人

  18:30-19:10

  《屈臣氏真相——屈臣氏運(yùn)營(yíng)模式如何為嬰童店所用》

  賴奕憲——深圳發(fā)現(xiàn)愛品牌運(yùn)營(yíng)有限公司總經(jīng)理

  19:10-20:10

  《MINI商業(yè)時(shí)代-新型連鎖店的規(guī)劃》

  張曉崢——華尊集團(tuán)設(shè)計(jì)師

  20:10-21:10

  《市場(chǎng)已無空間,自己創(chuàng)造明天---通過內(nèi)部運(yùn)營(yíng)管理創(chuàng)造利潤(rùn)的時(shí)代已經(jīng)到來》

  劉崇峰——孕嬰童行業(yè)資深講師

  以上內(nèi)容為暫定安排,實(shí)際內(nèi)容以現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行為準(zhǔn)。本次活動(dòng)的終解釋權(quán)歸北京京正國(guó)際展覽有限公司所有。

  主講題目:《新形勢(shì)下的經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新》

  主講嘉賓:程紹珊 著名營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)專家

  講師介紹:為美的集團(tuán)、中化集團(tuán)、南方航空、中國(guó)國(guó)旅、三一重工、福田汽車、歐普照明等知名企業(yè)的提供管理顧問與培訓(xùn)服務(wù)。具有近二十年國(guó)內(nèi)企業(yè)的營(yíng)銷管理和咨詢經(jīng)驗(yàn),專注于營(yíng)銷模式的理論創(chuàng)新與實(shí)踐優(yōu)化的研究,先后提出“深度營(yíng)銷”等營(yíng)銷模式!

  課程介紹:在當(dāng)前嬰童用品市場(chǎng)低迷、產(chǎn)品同質(zhì)化、電商沖擊和同行惡性競(jìng)爭(zhēng)等不利因素影響下,區(qū)域市場(chǎng)經(jīng)銷商和門店主的利潤(rùn)空間壓縮,而成本費(fèi)用卻剛性增長(zhǎng),導(dǎo)致經(jīng)營(yíng)壓力倍增!面對(duì)嚴(yán)峻挑戰(zhàn),經(jīng)銷商們只有一條路——經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新。發(fā)揮自身貼近區(qū)域市場(chǎng)和目標(biāo)消費(fèi)者的優(yōu)勢(shì),通過精準(zhǔn)市場(chǎng)定位、結(jié)盟品牌廠家、優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、提升體驗(yàn)互動(dòng)、做好增值服務(wù)、深化顧客關(guān)系等一系列的差異化經(jīng)營(yíng)策略創(chuàng)新,見利見效地提高銷量和毛利空間;同時(shí)提升內(nèi)部管理水平和手段,打造核心團(tuán)隊(duì),實(shí)現(xiàn)運(yùn)營(yíng),把收入變成實(shí)實(shí)在在的利潤(rùn)!

  主講題目:《終端動(dòng)銷模型要點(diǎn)》

  主講嘉賓: 魏慶 “理念到動(dòng)作” 營(yíng)銷培訓(xùn)創(chuàng)始人

  講師介紹:2002年進(jìn)入營(yíng)銷培訓(xùn)咨詢行業(yè),先后為可口可樂公司、臺(tái)灣統(tǒng)一企業(yè)、嘉里糧油、美的集團(tuán)、TCL集團(tuán)、九陽(yáng)家電、立白集團(tuán)、恒安集團(tuán)、拉芳家化、華龍集團(tuán)、 康佳集團(tuán)、聯(lián)想集團(tuán)、金正大集團(tuán)、史丹利復(fù)合肥股份有限公司、中國(guó)石油、雙匯集團(tuán)、大自然木地板、圣象地板、民生銀行等國(guó)內(nèi)外五百余家企業(yè)提供營(yíng)銷培訓(xùn)&輔導(dǎo)。眾多大型企業(yè)連續(xù)幾十次邀請(qǐng)魏慶老師做系列營(yíng)銷培訓(xùn)和常年輔導(dǎo)。

  課程介紹:

  1、 買得到:如何提高終端網(wǎng)點(diǎn)的數(shù)量和質(zhì)量?

  2、 看得到:“陳列不是為了好看,而是為了好賣”。如何通過終端陳列促進(jìn)銷量?

  3、 聽得到:如何快速提升終端店導(dǎo)購(gòu)的店頭推銷能力?

  主講題目:《微信支付+會(huì)員,讓商家更懂顧客》

  主講嘉賓: 茍伊寧 騰訊微信支付母嬰行業(yè)商務(wù)運(yùn)營(yíng)經(jīng)理

  講師介紹:微信支付母嬰行業(yè)運(yùn)營(yíng)經(jīng)理,對(duì)母嬰行業(yè)有自己的認(rèn)識(shí),結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)現(xiàn)狀,帶來微信支付,不止支付的理念。

  課程介紹:1、微信支付,不止支付;2、智慧高效的購(gòu)買體驗(yàn);3、新商業(yè)價(jià)值的牽引;4、生態(tài)鏈價(jià)值共享;5、從顧客到粉絲,不再是難事。

  主講題目:《門店促銷技術(shù) 飆升業(yè)績(jī)》

  主講嘉賓: 柳葉雄 經(jīng)銷商管理培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)專家

  講師介紹:專注于“經(jīng)銷商管理、人才管理、店鋪業(yè)績(jī)提升”培訓(xùn)的實(shí)戰(zhàn)專家,有10余年企業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)和培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),善于引用生活工作中的案例來引導(dǎo)學(xué)員。

  課程介紹:您的門店是否遇到以下問題呢?1、有促銷無銷量;2、有銷量無利潤(rùn);3、有方案無宣傳;4、有宣傳無結(jié)果;5、有準(zhǔn)備無執(zhí)行;6、有獎(jiǎng)勵(lì)無激勵(lì)。

  對(duì)于孕嬰童行業(yè)快速的發(fā)展,模式的變革,零售技術(shù)的提升成為母嬰門店盈利的核心技術(shù)之一。

  我們常?吹礁飨到y(tǒng)各母嬰門店經(jīng)常做促銷,可有人歡喜有人憂。眾多母嬰零售老板對(duì)促銷活動(dòng)已經(jīng)疲憊不堪,顧客也習(xí)以為常。那么如何改變呢?如何能讓消費(fèi)者喜歡、又能提升毛利率還能打擊競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手呢?促銷技術(shù)是零售技術(shù)中的一個(gè)殺手锏,如何將其威力發(fā)揮到大化,需要掌握系統(tǒng)的技能技術(shù)要點(diǎn)后,方可運(yùn)用自如。

  主講題目:《屈臣氏真相——屈臣氏運(yùn)營(yíng)模式如何為嬰童店所用?》

  主講嘉賓: 賴奕憲 孕嬰童產(chǎn)業(yè)的專業(yè)產(chǎn)品全案策劃師

  講師介紹:孕嬰童營(yíng)銷策劃專業(yè)機(jī)構(gòu)、深圳發(fā)現(xiàn)愛品牌運(yùn)營(yíng)有限公司總經(jīng)理。曾營(yíng)銷策劃:美羚幼兒羊奶粉、優(yōu)康塑產(chǎn)后健康塑身帶、白象、味之家、華山泉礦泉水、維雪啤酒、金星啤酒等。

  課程介紹:房租、工資連年上漲,同行、電商輪番來襲,運(yùn)營(yíng)母嬰實(shí)體店的你水深火熱;然而,只做實(shí)體的屈臣氏2015年實(shí)現(xiàn)銷售額1267億,凈利103億。增加服務(wù)項(xiàng)目、延伸消費(fèi)群,淘寶、微店、O2O,為了生存你使上了吃奶的勁;然并卵,安心賣產(chǎn)品的屈臣氏2015年店面達(dá)到2483家,同比增長(zhǎng)19%。是品牌的給力,是運(yùn)營(yíng)的獨(dú)到,還是資本的任性?讓我們深入屈臣氏,全方位解析她獨(dú)到的陳列、促銷、推廣模式;讓我們跟隨賴奕憲老師,解密屈臣氏真相、探索二胎時(shí)代母嬰營(yíng)銷之道。

  主講題目:《MINI商業(yè)時(shí)代-新型連鎖店的規(guī)劃》

   主講嘉賓: 張曉崢 華尊集團(tuán)設(shè)計(jì)師

  講師介紹:現(xiàn)為華尊設(shè)計(jì)的創(chuàng)始人,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成多個(gè)重要連鎖板塊項(xiàng)目的規(guī)劃、景觀及商業(yè)咨詢工作。包括北京7-Eleven便利店,北京鄰家LIN+便利店、天津泓云便利綜合體、北京24K連鎖便店利店、北京沐奇健身、北京沐奇親子游泳、沈陽(yáng)快鄰便利店等連鎖加盟業(yè)態(tài)的店鋪設(shè)計(jì)開發(fā)。

  課程介紹:在賣場(chǎng)中,即使是一個(gè)普通吃飯的碗,也必須要有僅屬于它的展示環(huán)境。“只要商品好,環(huán)境規(guī)劃可以是次要的”,可終還是要收取高昂的環(huán)境設(shè)計(jì)費(fèi)才能幫助客戶解決所謂的“問題”。如果人們僅僅是買生活所需用品,其實(shí)通過網(wǎng)絡(luò)就可以很方便的24小時(shí)買到世界上任何地方的商品,再通過物流送到家中。而『特意會(huì)去購(gòu)物的店』則不同,因?yàn)榭腿巳绻坏降曛腥ィ蜔o法體驗(yàn)現(xiàn)實(shí)店鋪所帶給你的真實(shí)快樂的購(gòu)物感受。這其實(shí)才是實(shí)體店的存在價(jià)值。因此賣場(chǎng)環(huán)境的渲染才更為重要。

  主講題目:《通過內(nèi)部運(yùn)營(yíng)管理創(chuàng)造利潤(rùn)的時(shí)代已經(jīng)到來》

  主講嘉賓: 劉崇峰 孕嬰童行業(yè)資深講師

  講師介紹:工商管理學(xué)碩士(MBA),曾任17家孕嬰童連鎖企業(yè)總經(jīng)理,管理門店超過200家,年銷售額超過20億。在全國(guó)開辦孕嬰童專賣店運(yùn)營(yíng)管理技能訓(xùn)練班,應(yīng)用企業(yè)當(dāng)年利潤(rùn)增長(zhǎng)超過50%。

  課程介紹:2015年整個(gè)行業(yè)的老板們才真正領(lǐng)會(huì)到了互聯(lián)網(wǎng)對(duì)行業(yè)的沖擊,比母嬰類電商對(duì)門店銷售影響更可怕的是這個(gè)行業(yè)變化的速度,2015年一年的變化超過了行業(yè)14(2000-2014)年變化的總和,整個(gè)行業(yè)一片迷茫,如同一個(gè)人被困在無邊的沙漠之中,困惑,無所適從,無能為力。

  當(dāng)外部環(huán)境無法突破的時(shí)候,先停下來,從自身的環(huán)境突破,以一變(改變自己)應(yīng)萬變(突破外部環(huán)境),大多數(shù)孕嬰童連鎖企業(yè)內(nèi)部的潛力挖掘還處在0開發(fā)的階段,以前靠市場(chǎng)賺錢,現(xiàn)在靠?jī)?nèi)部運(yùn)營(yíng)也一樣賺錢,發(fā)現(xiàn)不一樣的自己,創(chuàng)造不一樣的賺錢模式,劉崇峰老師同您一起分享。

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