全國(guó)母嬰門店產(chǎn)后恢復(fù)市場(chǎng)現(xiàn)狀分析

　　產(chǎn)后修復(fù)市場(chǎng)現(xiàn)狀分析

　　被埋沒(méi)的是商機(jī)還是石頭？

　　近年來(lái)，越來(lái)越多的人看到母嬰行業(yè)的巨大利潤(rùn)，于是紛紛投入母嬰行業(yè)，全國(guó)各地的大街小巷紛紛開起母嬰店來(lái)，可因?yàn)橛刑�多人走進(jìn)來(lái)分一杯羹，我們門店老板的日子已經(jīng)不像當(dāng)初那般好過(guò)，因?yàn)槟菚r(shí)候一個(gè)小城市很少有人開母嬰店，可現(xiàn)在有的小城市幾十萬(wàn)人就有幾百家母嬰店，這使得母嬰門店的老板感覺(jué)壓力山大，于是乎全國(guó)的門店老板都開始積極增設(shè)服務(wù)項(xiàng)目，有的做的比較成功的門店甚至把孩子從出生到學(xué)前的服務(wù)項(xiàng)目開展的一應(yīng)俱全，但說(shuō)到底大家還是走進(jìn)了一個(gè)盲點(diǎn)，就是把所有的服務(wù)項(xiàng)目都對(duì)準(zhǔn)了孩子，可對(duì)于那些剛剛生完孩子的年輕媽媽們卻很少用心，我們不妨來(lái)分析一下產(chǎn)后恢復(fù)行業(yè)到底是商機(jī)還是石頭？

　　說(shuō)產(chǎn)后，道恢復(fù)，究竟何為產(chǎn)后恢復(fù)呢?

　　產(chǎn)后恢復(fù)是指女性在生產(chǎn)之后，常常會(huì)因?yàn)樯眢w過(guò)于虛弱而需要一定的恢復(fù)和保養(yǎng)，這種恢復(fù)和保養(yǎng)被稱之為產(chǎn)后恢復(fù)，包括：體形、子宮、心理等方面的恢復(fù)。通常是靠膳食調(diào)養(yǎng)、藥品保健及器材塑體來(lái)完成恢復(fù)。

　　新時(shí)代產(chǎn)婦的需求真的是我們的市場(chǎng)？

　　現(xiàn)在的女孩子特別注重身材和健康，要不然A4腰蘋果6腿也不會(huì)迅速走紅網(wǎng)絡(luò)，要不然也不會(huì)有那么多減肥藥和面膜流行于朋友圈，更不會(huì)有產(chǎn)后恢復(fù)中心和美容療養(yǎng)院，既然如此，我們的門店老板是否可以在增設(shè)嬰童服務(wù)項(xiàng)目的時(shí)候也順便為年輕媽媽開設(shè)一些服務(wù)項(xiàng)目呢？多個(gè)權(quán)威機(jī)構(gòu)表明：“在二孩政策放開的2016年，平均有300萬(wàn)左右的新生嬰兒”，其中又會(huì)增加多少產(chǎn)婦大家可想而知。

　　母嬰店得天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì)

　　現(xiàn)如今也出現(xiàn)了一些針對(duì)年輕媽媽產(chǎn)后恢復(fù)項(xiàng)目的機(jī)構(gòu)，其中包括月子會(huì)所，產(chǎn)后恢復(fù)中心，甚至個(gè)別美容院和養(yǎng)生館也開設(shè)了針對(duì)產(chǎn)婦的恢復(fù)項(xiàng)目。接下來(lái)我們對(duì)比一下這幾個(gè)機(jī)構(gòu)孰優(yōu)孰劣。

　　月子會(huì)所：價(jià)格高，屬于比較超前消費(fèi)理念的少數(shù)高端消費(fèi)者。

　　美容療養(yǎng)院：大部分主要以美容為主，沒(méi)有針對(duì)產(chǎn)后人群。

　　產(chǎn)后恢復(fù)中心：價(jià)格合理，專業(yè)性也蠻強(qiáng)，但客戶流量較小。

　　養(yǎng)生館：價(jià)格高，人流小，安全性低。

　　母嬰店：正好可以避開上面幾個(gè)弊端，價(jià)格合理，客流量大，媽媽和寶寶一站式服務(wù)。年輕媽媽幫孩子購(gòu)物時(shí)，順道就可以做個(gè)產(chǎn)后服務(wù)項(xiàng)目。

　　產(chǎn)后恢復(fù)項(xiàng)目的劣勢(shì)

　　先，四五線城市的經(jīng)濟(jì)水平低，產(chǎn)婦即便想做一些產(chǎn)后恢復(fù)的項(xiàng)目，也舍不得花錢；其次，一二線城市的產(chǎn)婦可能生產(chǎn)之后很快就投入到工作中去，只能在周六周日或節(jié)假日來(lái)調(diào)理自己的身體；再有，雖然新時(shí)代的女性思想改觀很大，但要想讓產(chǎn)后修復(fù)成為一種潮流，恐怕還須相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)間。

　　我們奉獻(xiàn)意見(jiàn)，您來(lái)做選擇

　　其實(shí)更多的門店老板是因?yàn)椴恢�道該怎么做？或者說(shuō)不知道從何入手。其實(shí)很多事并非你想象的那么難，我們做的問(wèn)卷調(diào)查顯示：在全國(guó)范圍內(nèi)大約有13%左右的母嬰店是有產(chǎn)后服務(wù)項(xiàng)目的，基本上是平均十家店就有一家有此項(xiàng)目，當(dāng)然這個(gè)比例也主要靠一線城市的母嬰店帶動(dòng)的，而且此項(xiàng)目基本上都是小規(guī)模小成本，還沒(méi)能將之發(fā)展為新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。

　　估計(jì)是缺乏全面開展的專業(yè)知識(shí)，很多店都是在摸索中前進(jìn)，我們也提供了一些數(shù)據(jù)來(lái)供各位門店老板參考，到底要不要大力開展此項(xiàng)目，還請(qǐng)各位門店老板謹(jǐn)慎處之。