愛因美奶瓶:嬰童產(chǎn)業(yè)這塊“虛蛋糕”可不能亂吃
在二胎政策的影響下,不少專家預(yù)估2016年之后我國的孕嬰童行業(yè)將步入發(fā)展的鼎盛時期,然而在過去的幾年中,不少企業(yè)早已經(jīng)盯上了這塊誘人的大蛋糕,目前這個行業(yè)面臨的不是多么令人欣喜的發(fā)展前景,產(chǎn)能過剩、同質(zhì)化競爭、互聯(lián)網(wǎng)沖擊都在無時無刻影響著行業(yè)的健康發(fā)展。所以,愛因美奶瓶認為嬰童產(chǎn)業(yè)的這塊“虛蛋糕”背后風險太高,企業(yè)品牌可不能亂吃。
為什么說嬰童產(chǎn)業(yè)是塊“虛”蛋糕呢?雖然新生兒的增加會有預(yù)計將近萬億的市場需求,許多投資也源源不斷的注入到產(chǎn)業(yè)中來,但是在逐漸形成的供大于求的發(fā)展態(tài)勢之下,品牌未來的發(fā)展空間將越來越小,部分品牌可能在市場競爭、政策調(diào)控等挑戰(zhàn)下淘汰出局,所以對于愛因美奶瓶而言,與機遇并存的便是隱藏之下的風險,要突出重圍就要在產(chǎn)品與渠道差異化上進行探索。
無論嬰童產(chǎn)業(yè)這塊大蛋糕是“實”還是“虛”,它都是有著一定的誘惑力的,如何將這種誘惑力轉(zhuǎn)化為品牌發(fā)展的動力,是十分值得愛因美奶瓶去研究一番的。
說到目前嬰童產(chǎn)業(yè)的詬病,同質(zhì)化競爭與互聯(lián)網(wǎng)沖擊引起愛因美奶瓶的重視。而縱觀市場百態(tài),兩極化十分嚴重,行業(yè)前端的品牌發(fā)展勢頭較猛,在市場上形成集中化,而后端的品牌虧損的、倒閉的不計其數(shù),根本沒有半點后來者居上的架勢。像愛因美奶瓶這樣正在慢慢向上游的品牌也有很多,誰能真正的鯉魚躍龍門,躋身行業(yè)前端的行列,大家只能靠實力打拼。
對于如何躋身行業(yè)前端品牌的行列,如何逃脫被淘汰的命運,愛因美奶瓶認為品牌差異化發(fā)展當其沖。同質(zhì)化的競爭在母嬰產(chǎn)業(yè)存在已久,一眼望去,許多品牌產(chǎn)品在外觀設(shè)計、理性性能、使用價值、包裝與服務(wù)、營銷手段上保持著驚人的一致,以至于產(chǎn)品的技術(shù)含量、使用價值逐漸趨同。消費者在面對同質(zhì)化的產(chǎn)品時很容易從價格或是其他附加價值上進行比較,既不利于市場的競爭,也不利于品牌的發(fā)展。
為此,愛因美奶瓶決定從產(chǎn)品差異化著手,進行嚴密的市場調(diào)研,增加產(chǎn)品的創(chuàng)新性,將諸多時尚元素及科技元素融合其中,在保證其實用性的前提之下與行業(yè)品牌形成鮮明的對比。
而互聯(lián)網(wǎng)對愛因美奶瓶的沖擊也是同樣不容忽視的,互聯(lián)網(wǎng)是整個世界的發(fā)展趨勢,對著干是沒有任何好處的,相對于之前單一的渠道,互聯(lián)網(wǎng)為品牌的發(fā)展又增加了一條新的渠道,雖然對實體店鋪會形成一定的沖擊,但就長遠發(fā)展而言,利用好了是會給品牌的發(fā)展帶來無限可能性的。
愛因美奶瓶品牌發(fā)展需要的是創(chuàng)新,無論是產(chǎn)品還是管理制度,愛因美奶瓶都會接納先進的生產(chǎn)技術(shù)和營銷手段,為品牌的發(fā)展提供強大的科研力量和營銷力量,所以互聯(lián)網(wǎng)對于愛因美來說必不可少。
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