希果模式=賺錢的母嬰門店 貝備網(wǎng)百萬商品零差價供貨實體店
8月22日,李湘代言,陳泠羽(梅珊)創(chuàng)辦的貝備網(wǎng)召開2015母嬰行業(yè)投資峰會,貝備網(wǎng)的實體店品牌E時代母嬰樂園希果亮相會場,百萬款以跨境購、廠家直供、廠家定制的母嬰商品“零差價”直供門店,智慧母嬰、數(shù)字化、小型化、互聯(lián)網(wǎng)化、場景化等創(chuàng)業(yè)關(guān)鍵詞成為現(xiàn)場演講嘉賓反復(fù)詮釋的內(nèi)容。
希果母嬰實體門店“零差價供貨”,服務(wù)盈利的模式引起現(xiàn)場200多位投資人,多家媒體代表的濃厚興趣,峰會從兩點到晚上七點一直在熱烈的溝通中進行,零退場,讓此次“新業(yè)態(tài),深融合 2015母嬰投資峰會”成為近期的高品質(zhì)投資峰會,得到了諸多一線投資人的肯定和支持,并紛紛表示,未來,希果將有望母嬰O2O領(lǐng)導(dǎo)品牌。
“新業(yè)態(tài),深融合 2015母嬰投資峰會”重要嘉賓包括:
希果項目創(chuàng)始人陳泠羽(梅珊)
中國品牌營銷新生代領(lǐng)軍人物,行業(yè)實戰(zhàn)營銷專家 陳亞洲老師
貝博科技發(fā)展(北京)有限責(zé)任公司的共同創(chuàng)始人及總經(jīng)理 陸耕
北京市之侶科技發(fā)展中心 董事 宋麗君
二商健力公司 經(jīng)理 張蕾
現(xiàn)場的嘉賓從自身的現(xiàn)狀出發(fā),分享了自己在母嬰行業(yè)打拼經(jīng)驗,并對希果的優(yōu)勢、前景,以及關(guān)鍵性的問題與在場的投資人進行充分的溝通,其中很多亮點值得關(guān)注。
亮點一:百萬款母嬰商品實體店如何陳列
貝備網(wǎng)通過自主研發(fā)的“一網(wǎng)一屏一站”模式,將希果實體店的購買流程和體驗以開發(fā)手機端APP邏輯去構(gòu)建,商品只選單款,智能化、數(shù)字化、互聯(lián)網(wǎng)基因的項目吸引的都是生活互聯(lián)網(wǎng)化的人,店鋪內(nèi)大多以高頻復(fù)購的產(chǎn)品為主,一些新品、低頻購買的產(chǎn)品如嬰兒車床的大部分的SKU會以現(xiàn)場屏幕展示訂購的方式完成。
亮點二:零差價希果門店、貝備網(wǎng)如何盈利
零差價供貨給希果門店的經(jīng)營者,貝備網(wǎng)的盈利以服務(wù)會員經(jīng)濟為主,跨界營銷,強勢落地,通過希果門店服務(wù)“母嬰品牌商”開展實體店營銷推廣活動是希果重要的經(jīng)濟來源之一,大數(shù)據(jù)、O2O、碎片化的商業(yè)環(huán)境下好玩、有趣、有范的商業(yè)實體,場景感知,體驗營銷可以快速有效幫助品牌商減少產(chǎn)品開發(fā)調(diào)研的難度,降低產(chǎn)品開發(fā)成本,為新品上市的快速落地提供全方位支持,為中國越來越多的個性化消費人群與廠商之間提供更加全面的溝通平臺,這是希果項目的盈利點,同時也是項目的創(chuàng)新與特色。
亮點三:希果實體門店的產(chǎn)品特色
隨著母嬰類人群知識水平的提高,媽媽們在選擇母嬰類產(chǎn)品過程中,在保障安全的前提下,多樣化,多元化,個性化的需求逐漸成為媽媽考慮的重點,希果通過“一網(wǎng)一屏一站”的商品展示策略為媽媽們提供海量的產(chǎn)品選擇的同時,更多的資金和精力投放在供應(yīng)鏈系統(tǒng)的打造上,貝備網(wǎng)通過一年多務(wù)實高效的準(zhǔn)備,完善了廠家直供,跨境直購,專屬定制的供應(yīng)鏈整合能力,為希果實體店更好的服務(wù)消費者提供了保證。
亮點四:希果E時代母嬰樂園的服務(wù)內(nèi)容
門店內(nèi)大部分的空間留給希果會員帶著孩子玩耍停留,同時推出了新手尚路,智慧寶寶,媽咪廚房,辣媽優(yōu)品的板塊對應(yīng)APP的培訓(xùn)課程,讓媽媽們更好的擁有完備的育兒知識體系,幫助希果店主更好的開展會員維護,產(chǎn)品銷售。
亮點五:希果模式對母嬰行業(yè)的顛覆與影響
希果的創(chuàng)始人陳泠羽在投資峰會的開場演講中即表達了合作共贏的心態(tài),希果支持合作方的擔(dān)當(dāng)就是,沒錢有人幫你找錢,沒用戶有人幫你找用戶,這也是陳泠羽陳總反復(fù)提出的“利他”,也正是因為“利他”這個信念,互聯(lián)網(wǎng)知名創(chuàng)業(yè)人梅珊將名字改為陳泠羽,就是從自身做起,期望更好的聯(lián)手母嬰行業(yè)創(chuàng)業(yè)人士,共同為母嬰消費者提供支持和幫助,“唯有媽媽和孩子不可辜負”是希果的廣告語,充分體現(xiàn)了希果經(jīng)營的“利他”之心,相信希果會把利他發(fā)揮到經(jīng)營的每一個細節(jié)當(dāng)中去。
希果實體店將采取,渠道共享,資源共享,品牌商直接聯(lián)系加盟商,點對點的給到支持,總部不加價,這對整個行業(yè)和產(chǎn)業(yè)都是顛覆 ,我想這也正是吻合了陳總所說的利他,所以我相信:希果經(jīng)營的不是財務(wù)數(shù)據(jù),他們經(jīng)營的是企業(yè)價值。
亮點六:希果實體門店運維團隊
判斷貨品的好壞一個基本的標(biāo)準(zhǔn)就是看他是不是吸引我們的消費者,新、奇、特是希果的特色,尤其是在貝備網(wǎng)強大的買手團隊的支撐著,希果每月都會有上新,這也就代表著在當(dāng)?shù)兀9麚碛械漠a(chǎn)品是別人沒有的,整合國內(nèi)和國際的供應(yīng)鏈,不斷地找到單款推送給大家。
除了以上亮點,希果E時代母嬰樂園的特點還包括:
國內(nèi)家O2O模式的母嬰樂園——E時代母嬰樂園
國內(nèi)一家導(dǎo)入“體驗營銷”的專業(yè)母嬰品牌
“”“”是對希果模式的重要解讀,選擇希果模式,選擇的是一個創(chuàng)新的項目,一個有情懷的創(chuàng)始人,一個利他的企業(yè),一個大咖云集的團隊,而希果即將收獲的不僅僅是物質(zhì)財富,更是成長、成就和幸福力。
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