傳統(tǒng)母嬰實(shí)體店如何轉(zhuǎn)型—“母嬰用品市場(chǎng)”APP

　　“別讓孩子輸在起跑線(xiàn)上,讓孩子還是一個(gè)胚胎,或者還是一枚受精卵的時(shí)候就能享受到由專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)為其構(gòu)建的成長(zhǎng)藍(lán)圖。”這是一位醫(yī)學(xué)博士喊出的口號(hào)。如何選擇適合自己的母嬰用品是很多準(zhǔn)媽媽心頭的疑難,如何讓媽媽們更具主動(dòng)性和自主選擇性,自行勾畫(huà)出孩子的成長(zhǎng)。隨著母嬰用品市場(chǎng)這塊“肥肉”被眾多商家發(fā)掘后,相關(guān)產(chǎn)品層出不窮令人眼花繚亂。如今母嬰實(shí)體店正面臨嚴(yán)峻考驗(yàn),主要由于市場(chǎng)供需已呈現(xiàn)飽和且進(jìn)入疲憊期。

　　“今年可能是母嬰行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的一年,未來(lái)三到五年,母嬰行業(yè)將重新洗牌。”因?yàn)閲?guó)家對(duì)母嬰用品品質(zhì)的監(jiān)管越來(lái)越嚴(yán)格,對(duì)整個(gè)產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈的要求越來(lái)越高,行業(yè)的“準(zhǔn)入門(mén)檻”也將越來(lái)越高。線(xiàn)下母嬰實(shí)體店如何轉(zhuǎn)型并尋求新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)呢?

　　在2015年“互聯(lián)網(wǎng)+”的時(shí)代背景下,“移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)+母嬰用品市場(chǎng)APP”這一模式的深入開(kāi)展也會(huì)對(duì)該產(chǎn)業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生激蕩作用,母嬰“實(shí)體店+ 網(wǎng)絡(luò)電商+ APP”這種O2O線(xiàn)上線(xiàn)下全渠道的經(jīng)營(yíng)模式,必將成為品牌營(yíng)銷(xiāo)模式的主流方向。根據(jù)日前百度星探發(fā)布的百度電商行業(yè)數(shù)據(jù)來(lái)看,媽媽人群在無(wú)線(xiàn)端的搜索量已經(jīng)達(dá)到77%,遠(yuǎn)超PC端,在各行業(yè)中母嬰無(wú)線(xiàn)搜索占比。

　　“母嬰用品市場(chǎng)”創(chuàng)始人楊先生,高瞻遠(yuǎn)矚,運(yùn)籌帷幄,審時(shí)度勢(shì),“母嬰用品市場(chǎng)”APP以及“母嬰用品市場(chǎng)”微信公眾號(hào) 應(yīng)運(yùn)而生,解決了線(xiàn)下傳統(tǒng)實(shí)體店的困惑,并為他們提供了新的思路,其核心就是線(xiàn)上平臺(tái)的搭建和線(xiàn)下資源的整合優(yōu)化,從而達(dá)到母嬰用品資源共享和信息交互的目的,同時(shí)為廣大生產(chǎn)商和供應(yīng)商提供佳的展示平臺(tái)�；ヂ�(lián)網(wǎng)+已經(jīng)將繁雜龐大的母嬰用品行業(yè)進(jìn)行資源整合,整體優(yōu)化,但由于母嬰行業(yè)的特殊性,不能顛覆母嬰行業(yè),線(xiàn)下活動(dòng)能夠彌補(bǔ)線(xiàn)上母嬰的虛擬短板,擁有無(wú)可取代的地位�，F(xiàn)在母嬰實(shí)體店和母嬰電商也都已經(jīng)陸續(xù)融入到線(xiàn)下母嬰體驗(yàn)店的經(jīng)營(yíng)中來(lái),以彌補(bǔ)曾經(jīng)更多的“空中”缺失服務(wù),這也證明母嬰市場(chǎng)O2O線(xiàn)上線(xiàn)下深度融合,共謀健康生態(tài)發(fā)展,使得該平臺(tái)也必將為廣大用戶(hù)提供更優(yōu)質(zhì),更安全,更放心的產(chǎn)品和服務(wù),這樣的模式也受到了媽媽們的支持。

　　母嬰用品市場(chǎng)APP持有人楊先生鄭重承諾,歡迎廣大同行上下游企業(yè)入駐,踴躍下載“母嬰用品市場(chǎng)”APP,為廣大母嬰實(shí)體店入駐“母嬰用品市場(chǎng)”提供更大優(yōu)惠措施,也歡迎廣大有識(shí)之士對(duì)本平臺(tái)的發(fā)展提出寶貴的意見(jiàn)和建議。