蜜芽寶貝如何做到讓消費者自己找東西

　　PC端開啟電子商務(wù)的大門，巨大的財富和眼花繚亂的商品不出家門盡享萬千的時候，互聯(lián)網(wǎng)電子商務(wù)讓我們看到了無窮能量。然而當(dāng)下數(shù)字移動將成為營銷平臺的主角，根據(jù)艾瑞數(shù)據(jù)顯示，2014年中國移動購物交易額在中國網(wǎng)絡(luò)購物整體市場中占比33.0%，并預(yù)測于2016年將超過PC端。專家預(yù)測2015年的中國移動電商市場規(guī)模將破千億。移動電商正成為電子商務(wù)市場競爭的焦點。

　　如何讓消費者自己找東西就是移動端數(shù)字營銷平臺在做的事情，手機移動改變著人們生活、工作、娛樂、休閑，甚至已經(jīng)形成了用戶購物的黏粘性，每天除了吃飯睡覺就是看看手機。而手機端的忠實用戶往往是女性，更多是寶媽們。作為深耕海淘建立進口母嬰商品免稅直郵特賣垂直商城的蜜芽寶貝而言，能夠從淘寶店的發(fā)展到創(chuàng)立垂直電商平臺僅僅三年多的時間里迅速從同行業(yè)中脫穎而出，占據(jù)中國進口母嬰電商的地位，依靠的不僅僅是PC端的社會化口碑營銷，更大的實力存在于其專業(yè)的海外采購團隊建立的渠道供應(yīng)鏈，大量精準的海外商品海量的供應(yīng)到中國的保稅區(qū)，蜜芽寶貝的物流配送更是將商品—平臺—用戶快捷一體的服務(wù)整合在一起。依托優(yōu)勢的母嬰快消商品進口紙尿褲一舉打開市場，拿下準確的目標(biāo)用戶，當(dāng)然這還不是蜜芽寶貝主要的成功模式，如何做到讓用戶自己主動購買，產(chǎn)生用戶黏粘的購買心理是關(guān)鍵的成功點。從一些傳統(tǒng)企業(yè)的轉(zhuǎn)型之路我們就不難發(fā)現(xiàn)蜜芽寶貝的成功依靠的是什么。從借助O2O轉(zhuǎn)型的銀泰、萬達等傳統(tǒng)零售巨頭，到躍躍欲試的海爾、聯(lián)想、保潔等品牌廠商，甚至阿里巴巴、京東等PC互聯(lián)網(wǎng)時代的電子商務(wù)強者，都在加速布局移動電子商務(wù)市場。行業(yè)各方對移動端的紛紛布局，是面對移動化時代發(fā)展趨勢下的必然選擇。整個數(shù)字營銷在3-5年內(nèi)的格局已不再是pc端為主，而逐漸向移動端偏移。用戶愈加碎片化的時間，主動進行推廣，而不是坐等用戶，要基于用戶所在地點、并結(jié)合場景來進行。蜜芽寶貝的手機端市場搭建的購物平臺不僅僅是單一的手機移動端平臺，而是將手機端用戶通過社群互動有效的整合到蜜芽寶貝手機移動端的交流中，更準確的引流到PC端，與PC端形成資源整合，有了龐大的真實的忠實的目標(biāo)人群建立蜜芽寶貝的進口母嬰平臺的粉絲經(jīng)濟這才是蜜芽寶貝快速崛起的關(guān)鍵。

　　真正做到讓消費者自己找東西先需要利用社會化媒體營銷推廣平臺，整合到可靠用戶后再打開線下市場，將線上資源引流到移動端平臺，旨在打造一個基于社會化Social、本地化Local、移動化Mobile的SoLoMo電子商務(wù)全新模式。蜜芽寶貝的讓用戶為平臺宣傳，用戶主動吸引消費的模式可能成為未來的電商營銷大的發(fā)展趨勢。