跨界可穿戴設(shè)備 新希望欲借手環(huán)乘互聯(lián)網(wǎng)“東風(fēng)”
新希望,國內(nèi)知名的民營農(nóng)業(yè)公司,幾乎參與并見證了中國農(nóng)村改革和發(fā)展的全過程,許多同時期創(chuàng)立的農(nóng)牧企業(yè)要么倒閉,要么轉(zhuǎn)行。成立30年來,新希望仍保持著高速增長,公司構(gòu)成仍然是90%的農(nóng)業(yè)和食品,90%的員工在農(nóng)業(yè)和食品領(lǐng)域工作”。但是,這家巨無霸也在不斷地轉(zhuǎn)型,擁抱“互聯(lián)網(wǎng)+”的新時代,新希望推出的愛瑞嘉幼兒手環(huán)便被業(yè)界看作是進(jìn)軍可穿戴設(shè)備的個實(shí)質(zhì)性舉動。
其實(shí),新希望做乳業(yè)不是一朝一夕的事,而是已經(jīng)有十多年的歷史,是由收購一些國有企業(yè)做起來的。劉永好在公開場合上曾這樣稱贊他們,“現(xiàn)在我們有一批年輕人在乳業(yè)總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,他們變革創(chuàng)新,做的非常不錯,這批優(yōu)秀的年輕人,有人告訴我,我們新希望的這個團(tuán)隊(duì),是中國乳業(yè)里面具活力的一個團(tuán)隊(duì),具開拓精神和創(chuàng)新能力的團(tuán)隊(duì)。”
在新希望的預(yù)期內(nèi),新希望的乳業(yè)前景不容小覷,它是要成為國內(nèi)梯隊(duì)的公司,“我希望用不太長的時間,不但創(chuàng)新能力強(qiáng),還要規(guī)模上一個臺階,在不太長的時間里成為一家上市公司,在不太長的時間成為國內(nèi)名列前茅的乳業(yè)公司。”劉永好去年接受媒體采訪時表示。
不難看到,新希望正在以乳業(yè)作為突圍的核心,而且,這個板塊也是新希望“互聯(lián)網(wǎng)+”的試驗(yàn)田。去年底,新希望集團(tuán)董事會成立創(chuàng)新集團(tuán),先期投資10億元進(jìn)軍互聯(lián)網(wǎng),并由新希望乳業(yè)總裁席剛擔(dān)任創(chuàng)新集團(tuán)CEO,同時透露未來3-5年新希望集團(tuán)進(jìn)軍互聯(lián)網(wǎng)的投入將上百億元。
一時間,新希望的各種顛覆性營銷不斷涌現(xiàn),比如從開始在云南洱海建立起“云牧場”、推出了“何不純牛奶”、繼而是顛覆行業(yè)的低價奶粉,一步一腳印。今年6月,旗下的高端奶粉品牌“愛瑞嘉”推出幼兒智能手環(huán),讓“傳統(tǒng)+互聯(lián)網(wǎng)營銷”的模式邁入真正的“互聯(lián)網(wǎng)+”,細(xì)心的人不難看到,幼兒智能手環(huán)與之前的互聯(lián)網(wǎng)營銷已經(jīng)有著本質(zhì)的區(qū)別。
一位知情人士向記者表示,進(jìn)入可穿戴設(shè)備,與之前以互聯(lián)網(wǎng)作為營銷概念不一樣,先,他不是送贈產(chǎn)品,而是走高端路線的,未來要實(shí)現(xiàn)盈利的,甚至發(fā)展得好要獨(dú)立出來一個公司,這是之前的都不具備的;其次,可穿戴設(shè)備已經(jīng)算是一個跨界產(chǎn)品,這是作為農(nóng)業(yè)公司的新希望完全進(jìn)入另一個領(lǐng)域,一個與互聯(lián)網(wǎng)更為貼近的領(lǐng)域,也是之前的動作所不具備的,它的推出,肯定得到集團(tuán)的大力支持,畢竟是產(chǎn)品。創(chuàng)新,已經(jīng)成為新希望看重的價值之一了,因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)的快速增長已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過傳統(tǒng)行業(yè),當(dāng)然也包括農(nóng)業(yè),新希望要像過去30年一樣,屹立不倒,需要借東風(fēng),互聯(lián)網(wǎng)便是這股東風(fēng),可穿戴設(shè)備便是新希望寄予厚望,能乘上這股東風(fēng)的產(chǎn)品。
- 分享到:
- 更多>>