溫嶺鞋業(yè)整治大轉(zhuǎn)型 鞋企減近半稅收增兩成

　　近日，在溫嶺市浙江必克體育用品有限公司生產(chǎn)車間，自動化流水線上，一臺臺靈巧的機械手代替人工完成沖材、整形、修邊等工序。公司董事長袁康寧告訴記者，這套自動化生產(chǎn)流水線是公司投資600多萬元從廣東引進的，5月份剛上馬，完成相同制鞋工序，至少可以減少七成人工。

　　今年初，溫嶺大東鞋廠一場大火震驚世人，也促使當?shù)卣�府痛定思痛，以前所位于的力度展開安全生產(chǎn)大整治行動：1萬多家鞋企全部停產(chǎn)，逐家進行審核。集住宿、儲存、生產(chǎn)為一體的三合一企業(yè)、不符合安全生產(chǎn)條件的企業(yè)全部關(guān)停。存在安全部隱患的出租房屋也全部關(guān)停，違法建筑一律拆除……

　　疾風暴雨式的整治行動，讓不少人一度擔憂，占溫嶺工業(yè)經(jīng)濟三分之一的制鞋業(yè)會否因此沒落。5個月后，記者再次來到制鞋之鄉(xiāng)發(fā)現(xiàn)，經(jīng)歷整治陣痛之后的溫嶺鞋業(yè)，不僅沒有被擊垮，反而獲得了鳳凰涅盤般的新生。溫嶺市市長李斌告訴記者，整治如“猛藥治沉疴”，通過整治，促使溫嶺鞋業(yè)從低、小、散向規(guī)�；�、自動化、品牌化方向發(fā)展。

　　新發(fā)展統(tǒng)計印證了這一判斷。截至5月底，溫嶺全市鞋企總量由去年年底的11012家減少到6053家，下降45%，注冊企業(yè)占比由22.7%上升至53.6%。而與此同時，前5個月，溫嶺鞋企地稅收入同比增長14.36%，國稅收入同比增長25.24%;規(guī)上鞋企產(chǎn)值40.24億元，同比增長8.75%。

　　整治也讓溫嶺鞋企轉(zhuǎn)型升級步伐加快。15家市級重點制鞋企業(yè)全面開展自動化設(shè)備改造，225家制鞋企業(yè)開展部分自動化設(shè)備改造，在中小制鞋企業(yè)強制推廣節(jié)能環(huán)保的自動膠水輸送機系統(tǒng)。鞋業(yè)成為溫嶺“機器換人”步伐快、成效好的產(chǎn)業(yè)。

　　整治也讓整個溫嶺產(chǎn)業(yè)發(fā)展空間顯著拓展。截至6月10日，全市拆違473.85萬平方米;騰出用能空間5000噸標準煤，減少二氧化硫排放80噸;全市成片5畝以上的拆后可利用地達208宗4700多畝，其中工業(yè)用地4021畝，相當于溫嶺市前三年的工業(yè)用地量總和，今明兩年可增加有效投資110億元。同時，溫嶺各類火災事故下降。火災接警明顯降低，1至5月，溫嶺火警接警量同比下降23%，廠房類起火同比下降32.17%。

　　整治也讓溫嶺規(guī)模鞋企生發(fā)出新的成長愿景。“過去，公司花很大成本開發(fā)成功一款新鞋，投放市場不用幾天，就會出現(xiàn)仿制品。由于低價競爭，一雙鞋子的利潤只有幾元錢。”袁康寧說，整治規(guī)范了市場環(huán)境，增強了企業(yè)發(fā)展的積極性，公司除了引進自動化生產(chǎn)流水線，還成立企業(yè)研究院，加快新產(chǎn)品的開發(fā)。在公司陳列室，記者看到必克開發(fā)的新款童鞋多達數(shù)百款。

　　整治還倒逼一些小型鞋企加快轉(zhuǎn)型升級，它們或通過兼并重組，成為規(guī)模企業(yè)的生產(chǎn)車間;或通過股份合作，做大規(guī)模;或干脆轉(zhuǎn)產(chǎn)轉(zhuǎn)業(yè)，另辟新路。這兩天，路友鞋業(yè)董事長李興忠忙著招工人。“在整治中，大批非法小企業(yè)的關(guān)停，為我們這些正規(guī)企業(yè)騰出了發(fā)展空間。”李興忠說，今年前4個月，企業(yè)的訂單量比去年同期增長了40%，不少客商都是自己找上門來，當場下單。他準備新上一條制鞋流水線，企業(yè)產(chǎn)值也將翻番。

　　在城北街道麻車村，記者看到，一片占地上萬平方米的鞋企集聚地已被夷為平地，殘留的廢墟尚未清理干凈。村干部介紹說，這里原有10多家企業(yè)，由于亂搭亂建，安全隱患嚴重。整治后，根據(jù)規(guī)劃，將由村里統(tǒng)一建成4幛4層高的標準廠房，租給企業(yè)使用。村民王鮮明告訴記者，過去錢是賺了，但整天提心吊膽�，F(xiàn)在，新廠房安防設(shè)施齊全，由于增加了層高，面積比以前還多出不少，年底就可以啟用。眼下他正在忙著招工，為擴大生產(chǎn)做準備。