杜老師受邀《2014中國(guó)嬰童零售業(yè)發(fā)展趨勢(shì)暨業(yè)績(jī)提升峰會(huì)》講課

　　5月24日，《2014中國(guó)嬰童零售業(yè)發(fā)展趨勢(shì)暨業(yè)績(jī)提升峰會(huì)》在廣交會(huì)展館中州中心舉行,鳳凰嬰童產(chǎn)業(yè)研究中心席研究員、嬰童行業(yè)資深分析師杜鳳林老師(微信號(hào)：dfl778650509)受邀講課《新形勢(shì)下，嬰童門店業(yè)績(jī)提升路徑》，廣州世紀(jì)寶貝母嬰零售連鎖、河源貝貝家園母嬰零售連鎖、佛山親子坊母嬰零售連鎖、茂名愛(ài)家母嬰零售連鎖、萬(wàn)州一二三母嬰零售連鎖等母嬰行業(yè)零售業(yè)大佬次聚，聽(tīng)取杜老師分析新形勢(shì)，應(yīng)對(duì)新變化，提出新路徑。

　　數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)時(shí)代，母嬰零售如何搶占制高點(diǎn)?杜老師認(rèn)為，消費(fèi)習(xí)慣變化背后，不僅涉及到渠道、支付、經(jīng)營(yíng)方式的變革，更應(yīng)洞察其引發(fā)的商業(yè)生態(tài)的巨變。如何通過(guò)解析用戶數(shù)據(jù)，設(shè)計(jì)零售門店全新經(jīng)營(yíng)路徑?作為母嬰行業(yè)思想先行者與實(shí)戰(zhàn)方法踐行者，杜老師以數(shù)據(jù)、案例、工具剖析廣東母嬰零售突圍之道。從小入手，以大開(kāi)局，資源整合，模式跨界。

　　分析未來(lái)嬰童零售發(fā)展趨勢(shì)，杜老師提出趨勢(shì)洞察：快遞消滅渠道、網(wǎng)銀支付消滅終端、SNS(社交化媒體)消滅傳統(tǒng)媒體、SEO(搜索引擎優(yōu)化)消滅廣告、客戶端消滅逛街。杜老師認(rèn)為移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代新購(gòu)物時(shí)代的本質(zhì)是，越來(lái)越多的購(gòu)物場(chǎng)景和正在改變的決策過(guò)程。隨著越來(lái)越多的消費(fèi)者在店內(nèi)看貨、網(wǎng)上購(gòu)物，實(shí)體零售店越來(lái)越難以直接評(píng)估他們的銷售影響力。

　　杜老師認(rèn)為，忠實(shí)的消費(fèi)者資源越來(lái)越成為零售商重要的核心資產(chǎn)。全渠道的消費(fèi)者不是在選擇渠道，而是在尋求價(jià)值。提高供應(yīng)鏈效率的主動(dòng)管理能力，以及對(duì)于消費(fèi)者的緊密洞察是當(dāng)務(wù)之急。以消費(fèi)者群體為單位，全渠道的立體銷售效率成為未來(lái)零售業(yè)組織和內(nèi)部管理主線。必須建立零售的核心價(jià)值。

　　新形勢(shì)下,店商生態(tài)如何對(duì)決電商生態(tài)?如何應(yīng)對(duì)五大變革力量，借勢(shì)擴(kuò)展市場(chǎng)新版圖?杜老師次解析2014年嬰童行業(yè)模式升級(jí)之道，通過(guò)洞察消費(fèi)新趨勢(shì)，幫助嬰童行業(yè)構(gòu)建競(jìng)爭(zhēng)新模式，來(lái)自華南嬰童行業(yè)優(yōu)勢(shì)零售商、采購(gòu)商及嬰童店代表參與分享、互動(dòng)、交流，現(xiàn)場(chǎng)反響熱烈火爆。