綠盒子布局嬰童產(chǎn)品線 麥西西成競爭籌碼

　　近日，網(wǎng)絡(luò)童裝綠盒子推的個(gè)嬰童品牌麥西西將正式亮相綠盒子于2014年5月27日、28日在上海召開的線上訂貨會(huì)，此消息傳遞出一個(gè)信息：綠盒子正加足馬力布局嬰童市場，欲在未來嬰童裝行業(yè)格局中爭得一席之地。事實(shí)上，綠盒子旗下品牌麥西西自面世以來就表現(xiàn)不俗，文化營銷、娛樂化營銷強(qiáng)勢來襲，提升了品牌知名度。對(duì)此，有業(yè)內(nèi)人士預(yù)言麥西西有望成為嬰童行業(yè)的一匹黑馬。

　　據(jù)了解，定位在0—3歲一站式綠色、環(huán)保、安全、時(shí)尚的網(wǎng)絡(luò)嬰童裝品牌麥西西擴(kuò)充了綠盒子產(chǎn)品線，填補(bǔ)了綠盒子?jì)胪�產(chǎn)品的空白。業(yè)內(nèi)人士分析，綠盒子擴(kuò)充產(chǎn)品線，瞄準(zhǔn)嬰童產(chǎn)品，可謂是未雨綢繆。

　　綠盒子在產(chǎn)品線上的這一調(diào)整，除了是想抓住“單獨(dú)兩孩”政策推出后的巨大市場契機(jī)外，更重要的則是看中嬰童市場的發(fā)展?jié)摿ΑｋS著第四次生育高峰的來臨，以及“單獨(dú)二胎”政策的實(shí)施，我國童裝市場的消費(fèi)需求將不斷上升。據(jù)有關(guān)專家預(yù)測，到2015年，圍繞著孕嬰童所展開的中國兒童用品市場總體規(guī)�？蛇_(dá)到2萬億元。

　　作為網(wǎng)絡(luò)童裝，綠盒子已經(jīng)敏銳地嗅到了商機(jī)，故搶灘嬰童市場，推出旗下嬰童品牌麥西西。據(jù)透露，麥西西在今年秋冬開始正式發(fā)力，并全網(wǎng)布局。麥西西不僅自行搭建了天貓店，而且借勢綠盒子已有的渠道，進(jìn)軍天貓、唯品會(huì)與品牌團(tuán)等，這些不僅意味著節(jié)省了推廣成本，也意味著巨大的客戶流量與充分的銷售轉(zhuǎn)化。

　　事實(shí)上，麥西西慣常打“品牌推廣戰(zhàn)”也是業(yè)界看好其的關(guān)鍵因素。在北京地鐵LED大屏上強(qiáng)勢投放麥西西廣告片“當(dāng)個(gè)小孩不容易”，讓“當(dāng)個(gè)小孩不容易”成為北京小孩的口頭禪;大手筆投入“童裝安全”公益宣傳，200多平方米巨幅童裝安全公益廣告高調(diào)亮相大連，在全國十四個(gè)城市的醫(yī)院視頻中播放童裝安全視頻，掀起童裝安全熱議話題，引發(fā)業(yè)界地震;日前出版了書籍《家有小兒麥西西》，在當(dāng)當(dāng)網(wǎng)，一上線便進(jìn)入育兒書籍推薦榜單，備受網(wǎng)友追捧。麥西西借文化營銷、娛樂化營銷先行，一系列營銷手段讓很多業(yè)內(nèi)人士感到“太震撼”，這在嬰童裝行業(yè)幾乎沒有先例。

　　在業(yè)內(nèi)人士看來，作為一個(gè)臺(tái)灣原創(chuàng)品牌，麥西西嬰童如此快速地運(yùn)用本土化的方式來進(jìn)行品牌化營銷，這不得不讓人叫絕。

　　再加上麥西西作為臺(tái)灣原創(chuàng)設(shè)計(jì)品牌，對(duì)產(chǎn)品設(shè)計(jì)高度關(guān)注，其產(chǎn)品設(shè)計(jì)能力也不容小覷。要知道，伴隨著當(dāng)下市場競爭的日益白熱化，與眾不同的產(chǎn)品風(fēng)格與款式，是除品牌之外，有效提升品牌產(chǎn)品附加值，增強(qiáng)銷售競爭力，擴(kuò)大銷售利潤的有效途徑。

　　如此看來，難怪業(yè)內(nèi)人士預(yù)言麥西西在嬰童市場上有著重大的機(jī)會(huì)。據(jù)了解，麥西西目前定位在0-3歲的童裝，但是在產(chǎn)品線上則會(huì)逐步往嬰童用品上擴(kuò)展，如嬰兒家紡、童鞋、玩具等，作為專業(yè)做童裝的綠盒子而言，正是這樣巨大的市場空間，使它在2014年重磅推出麥西西。