富嬰兒紙尿褲管理雜談 從營(yíng)銷驅(qū)動(dòng)到技術(shù)營(yíng)銷雙驅(qū)動(dòng)

　　富嬰兒紙尿褲根據(jù)不同時(shí)期的需求，適時(shí)轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)模式以求獲得更大的發(fā)展，從價(jià)格戰(zhàn)、技術(shù)營(yíng)銷雙輪戰(zhàn)，富嬰兒以變化著稱。

　　富嬰兒提出經(jīng)營(yíng)模式轉(zhuǎn)型、改革考核目標(biāo)、強(qiáng)調(diào)利潤(rùn)貢獻(xiàn)。富嬰兒人才科技月活動(dòng)不斷升級(jí)，富嬰兒紙尿褲從營(yíng)銷驅(qū)動(dòng)型企業(yè)轉(zhuǎn)變到技術(shù)與營(yíng)銷雙驅(qū)動(dòng)型企業(yè)，擴(kuò)大了科研人員流動(dòng)站，科研人才為富嬰兒紙尿褲技術(shù)研發(fā)提供源源不斷的技術(shù)創(chuàng)新。

　　提升工程師待遇，工程師可以擁有更多的車補(bǔ)、房補(bǔ)等福利政策，也說(shuō)明了富嬰兒紙尿褲希望通過技術(shù)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)企業(yè)發(fā)展的決心。