CBME2013媒體見面會(huì) 專訪UBM董事總經(jīng)理馬穎

　　2013年7月17日，全球大CBME嬰童展在上海新國(guó)際展覽中心舉行，并在17日上午舉行媒體見面會(huì)，介紹今年展會(huì)的概況。2013年，CBME成為全球大規(guī)模嬰童展，其發(fā)展備受各界關(guān)注。在媒體見面會(huì)結(jié)束后，記者采訪了UBM中國(guó)董事總經(jīng)理馬穎女士。

UBM中國(guó)董事總經(jīng)理馬穎女士

　　記者：今年國(guó)內(nèi)孕嬰童、童裝行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)如何?從廠家的參展熱情和態(tài)度來(lái)看，大家對(duì)于今年的行業(yè)前景有何期待?

　　UBM董事總經(jīng)理馬穎女士(以下簡(jiǎn)稱馬總)：童裝企業(yè)在我們展商中的比例是逐年擴(kuò)大的，今年的童裝參展企業(yè)數(shù)量比往年也有不少的增長(zhǎng)。雖然整體經(jīng)濟(jì)對(duì)服裝業(yè)有著一些影響，但是相比現(xiàn)在中國(guó)出口外貿(mào)壓力更大的情況下，內(nèi)銷機(jī)會(huì)更加大的，因?yàn)榇蠹易叩母�外銷不一樣的路線，以前很多是貼牌，現(xiàn)在內(nèi)銷領(lǐng)域里做品牌化、連鎖化。童裝也是消費(fèi)者在購(gòu)買當(dāng)中容易沖動(dòng)消費(fèi)的門類，大家對(duì)于小孩著裝，以前講究品質(zhì)，現(xiàn)在更講求風(fēng)格。

　　我覺得，童裝還是這個(gè)產(chǎn)業(yè)中增長(zhǎng)的一個(gè)重要的門類。同時(shí)，也希望在我們未來(lái)展區(qū)中，有不同層面服裝和配飾進(jìn)行更好的展示。

CBME孕嬰童展·童裝展媒體見面會(huì)

　　記者: 中國(guó)服裝業(yè)正面臨著業(yè)績(jī)下滑的情況，這對(duì)于嬰童服裝產(chǎn)業(yè)來(lái)說(shuō)，會(huì)受到怎樣的影響?不可回避的是，一些成人裝品牌也開始進(jìn)軍童裝領(lǐng)域，加劇了童裝產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)，這對(duì)于童裝品牌公司而言，應(yīng)該如何應(yīng)對(duì)?

　　馬總：大家知道,今年中國(guó)總體的GDP的增速相對(duì)放緩，零售業(yè)，尤其快消肯定受一些影響，我們從調(diào)研的行業(yè)客戶中統(tǒng)計(jì)數(shù)字分析，對(duì)嬰童總體市場(chǎng)影響不是很大的。

　　上半年，服裝總體銷售與同年相比，基本上沒有增長(zhǎng)，有的還面臨著庫(kù)存的壓力。但是，童裝有4.5%以上的增長(zhǎng)，對(duì)于服裝行業(yè)來(lái)說(shuō)，這是一個(gè)利潤(rùn)空間格外好的門類。所以，有很多做成人裝的企業(yè)也進(jìn)軍童裝領(lǐng)域。這也意味著競(jìng)爭(zhēng)更加激烈了，但從行業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的角度看，是一個(gè)好事情。因?yàn)�，這些成人裝的企業(yè)會(huì)帶來(lái)一些新的模式和佳實(shí)踐，督促做童裝的同行需要再上一個(gè)臺(tái)階，給消費(fèi)者更多更好的選擇。

　　2013CBME孕嬰童展的展館外場(chǎng)，就有一個(gè) “4 LOVE·為了愛”戶外主題秀展示區(qū)，通過(guò)春、夏、秋、冬四個(gè)季節(jié)的場(chǎng)景變換，展現(xiàn)富于愛意的生活場(chǎng)景、及與場(chǎng)景融為一體的孕嬰童產(chǎn)品。明年就在這個(gè)地帶，我們還會(huì)搭一個(gè)特別的帳篷區(qū)，作為高端的嬰童的時(shí)尚品牌T臺(tái)秀。屆時(shí)，會(huì)有很多國(guó)外品牌，包括意大利、西班牙的一線品牌到這里來(lái)進(jìn)行展示。

　　整個(gè)童裝的市場(chǎng)，大家看到，有不同的定位產(chǎn)品，有不同的需求，不同的買家。我相信中國(guó)未來(lái)童裝產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和增長(zhǎng)還是不錯(cuò)的。

　　記者：隨著越來(lái)越多的母嬰品牌走出大賣場(chǎng)開設(shè)專營(yíng)店，超市大賣場(chǎng)的母嬰產(chǎn)品是否會(huì)愛到影響?

　　馬總：我們的產(chǎn)業(yè)調(diào)研報(bào)告顯示，現(xiàn)在渠道越來(lái)越多元化，但并非相互替代，從消費(fèi)者的角度來(lái)說(shuō)，他們會(huì)出于滿足不同的需求來(lái)選擇購(gòu)買渠道，嬰童店很多是在社區(qū)選址建立的，有很多媽媽和祖父母會(huì)去，他們覺得嬰童店方便。另外，嬰童店店員相對(duì)比較專業(yè)的推薦和服務(wù)，能夠讓消費(fèi)者更滿意。

　　賣場(chǎng)同樣也非常重要，很多來(lái)自傳統(tǒng)大賣場(chǎng)，或者是線上大型電商平臺(tái)的買家，他們對(duì)我們這個(gè)平臺(tái)很認(rèn)可。其實(shí)，他們這些大的平臺(tái)，也需要進(jìn)一步采購(gòu)新的嬰童產(chǎn)品，同時(shí)他們服務(wù)也在積極配套，比如在大賣場(chǎng)里面開設(shè)嬰童用品的專柜，有專業(yè)的銷售人員去進(jìn)行解說(shuō)和服務(wù)，滿足消費(fèi)者相應(yīng)的需求。

　　大家都有各自獨(dú)特的賣點(diǎn)，讓消費(fèi)者有越來(lái)越多的渠道進(jìn)行購(gòu)買和選擇。

　　記者：您在帶著國(guó)內(nèi)的一些展商出去展覽，在推銷中國(guó)的嬰童產(chǎn)品的時(shí)候有什么優(yōu)勢(shì)?中國(guó)產(chǎn)品的質(zhì)量，特別是食品方面的安全性問題一直是一個(gè)垢病，您是怎么推銷我們中國(guó)內(nèi)地的這些廠家的?

　　馬總：在國(guó)際化的進(jìn)程中，不同的市場(chǎng)對(duì)于中國(guó)展商的產(chǎn)品需求也不盡相同，比如在土耳，消費(fèi)者的消費(fèi)能力非常不錯(cuò)，很多生活習(xí)慣和收入水準(zhǔn)更向歐洲靠近。但他們本身沒有很強(qiáng)的生產(chǎn)制造業(yè)，這就對(duì)中國(guó)商品有比較大的需求，如洗護(hù)用品、童車等;土耳其本身是一個(gè)紡織大國(guó)，它的出口到歐美量是非常大的，中國(guó)的童裝企業(yè)在土耳其采取合作的方式要比進(jìn)口的方式更好。

　　每個(gè)地區(qū)的需求是不一樣的。比如，巴西在皮革類非常強(qiáng)，在童鞋方面，他們自身就有相當(dāng)優(yōu)勢(shì)的。

　　對(duì)于品牌的形象，現(xiàn)在的中國(guó)制造已不是一個(gè)低品質(zhì)的代名詞。這些年，對(duì)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)有直接影響的負(fù)面事件，使得企業(yè)也意識(shí)到短期的利益會(huì)損失長(zhǎng)期更大的利益。所以，還是要注重安全，注重品質(zhì)。

　　現(xiàn)在，國(guó)家也出臺(tái)了很多的規(guī)定，整個(gè)行業(yè)往更加良性、追求品質(zhì)和安全的方向發(fā)展。

　　記者：CBME今年推出了商學(xué)院，并在全國(guó)開展巡回式的公開課，其主要目的是什么?

　　馬總： CBME雖然涉及到很多的行業(yè)領(lǐng)域，但對(duì)于嬰童還是一個(gè)比較年輕的行業(yè)，大家還在探索。

　　在十多年前，我們的創(chuàng)始人沈先生就有跟大家談“如何做一家能賺錢的嬰童店”。因?yàn)橘嶅X是終的目的，但當(dāng)年如何賺錢和現(xiàn)在如何賺錢是不一樣的，現(xiàn)在競(jìng)爭(zhēng)的態(tài)勢(shì)、產(chǎn)品、消費(fèi)者對(duì)零售商和品牌商的要求都不一樣。有很多人看好嬰童業(yè)，便盲目跟隨，有的的確成功了，但有的還是很失望。這其中，如何規(guī)避產(chǎn)品定位、商業(yè)模式上不利于自己的選擇?如何更加理性地去定位、去經(jīng)營(yíng)?這都是大家需要思考的問題。

　　CBME今年推出了商學(xué)院，并在全國(guó)開展巡回式的公開課，其目的就是希望嬰童行業(yè)的零售商、分銷商能夠取得長(zhǎng)久的成功。因?yàn)樗麄兂晒α�，我們展�?huì)的買家才會(huì)越來(lái)越多;他們的購(gòu)買力上升，我們品牌方和生產(chǎn)商因此也得到了更好的回報(bào)。商學(xué)院建立，會(huì)更多地做一些促進(jìn)產(chǎn)業(yè)相互學(xué)習(xí)、相互切磋的活動(dòng)。(記者 方宏生)