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CBME2013媒體見面會(huì) 專訪UBM董事總經(jīng)理馬穎

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2013年07月22日 11:13  來源:中嬰網(wǎng)  作者:方宏生
核心提要:2013年,CBME成為全球大規(guī)模嬰童展,其發(fā)展備受各界關(guān)注。在媒體見面會(huì)結(jié)束后,記者采訪了UBM中國董事總經(jīng)理馬穎女士。

  2013年7月17日,全球大CBME嬰童展在上海新國際展覽中心舉行,并在17日上午舉行媒體見面會(huì),介紹今年展會(huì)的概況。2013年,CBME成為全球大規(guī)模嬰童展,其發(fā)展備受各界關(guān)注。在媒體見面會(huì)結(jié)束后,記者采訪了UBM中國董事總經(jīng)理馬穎女士。

UBM中國董事總經(jīng)理馬穎女士

  記者:今年國內(nèi)孕嬰童、童裝行業(yè)的發(fā)展趨勢如何?從廠家的參展熱情和態(tài)度來看,大家對于今年的行業(yè)前景有何期待?

  UBM董事總經(jīng)理馬穎女士(以下簡稱馬總):童裝企業(yè)在我們展商中的比例是逐年擴(kuò)大的,今年的童裝參展企業(yè)數(shù)量比往年也有不少的增長。雖然整體經(jīng)濟(jì)對服裝業(yè)有著一些影響,但是相比現(xiàn)在中國出口外貿(mào)壓力更大的情況下,內(nèi)銷機(jī)會(huì)更加大的,因?yàn)榇蠹易叩母怃N不一樣的路線,以前很多是貼牌,現(xiàn)在內(nèi)銷領(lǐng)域里做品牌化、連鎖化。童裝也是消費(fèi)者在購買當(dāng)中容易沖動(dòng)消費(fèi)的門類,大家對于小孩著裝,以前講究品質(zhì),現(xiàn)在更講求風(fēng)格。

  我覺得,童裝還是這個(gè)產(chǎn)業(yè)中增長的一個(gè)重要的門類。同時(shí),也希望在我們未來展區(qū)中,有不同層面服裝和配飾進(jìn)行更好的展示。

CBME孕嬰童展·童裝展媒體見面會(huì)

  記者: 中國服裝業(yè)正面臨著業(yè)績下滑的情況,這對于嬰童服裝產(chǎn)業(yè)來說,會(huì)受到怎樣的影響?不可回避的是,一些成人裝品牌也開始進(jìn)軍童裝領(lǐng)域,加劇了童裝產(chǎn)業(yè)的競爭態(tài)勢,這對于童裝品牌公司而言,應(yīng)該如何應(yīng)對?

  馬總:大家知道,今年中國總體的GDP的增速相對放緩,零售業(yè),尤其快消肯定受一些影響,我們從調(diào)研的行業(yè)客戶中統(tǒng)計(jì)數(shù)字分析,對嬰童總體市場影響不是很大的。

  上半年,服裝總體銷售與同年相比,基本上沒有增長,有的還面臨著庫存的壓力。但是,童裝有4.5%以上的增長,對于服裝行業(yè)來說,這是一個(gè)利潤空間格外好的門類。所以,有很多做成人裝的企業(yè)也進(jìn)軍童裝領(lǐng)域。這也意味著競爭更加激烈了,但從行業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的角度看,是一個(gè)好事情。因?yàn),這些成人裝的企業(yè)會(huì)帶來一些新的模式和佳實(shí)踐,督促做童裝的同行需要再上一個(gè)臺(tái)階,給消費(fèi)者更多更好的選擇。

  2013CBME孕嬰童展的展館外場,就有一個(gè) “4 LOVE·為了愛”戶外主題秀展示區(qū),通過春、夏、秋、冬四個(gè)季節(jié)的場景變換,展現(xiàn)富于愛意的生活場景、及與場景融為一體的孕嬰童產(chǎn)品。明年就在這個(gè)地帶,我們還會(huì)搭一個(gè)特別的帳篷區(qū),作為高端的嬰童的時(shí)尚品牌T臺(tái)秀。屆時(shí),會(huì)有很多國外品牌,包括意大利、西班牙的一線品牌到這里來進(jìn)行展示。

  整個(gè)童裝的市場,大家看到,有不同的定位產(chǎn)品,有不同的需求,不同的買家。我相信中國未來童裝產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和增長還是不錯(cuò)的。

  記者:隨著越來越多的母嬰品牌走出大賣場開設(shè)專營店,超市大賣場的母嬰產(chǎn)品是否會(huì)愛到影響?

  馬總:我們的產(chǎn)業(yè)調(diào)研報(bào)告顯示,現(xiàn)在渠道越來越多元化,但并非相互替代,從消費(fèi)者的角度來說,他們會(huì)出于滿足不同的需求來選擇購買渠道,嬰童店很多是在社區(qū)選址建立的,有很多媽媽和祖父母會(huì)去,他們覺得嬰童店方便。另外,嬰童店店員相對比較專業(yè)的推薦和服務(wù),能夠讓消費(fèi)者更滿意。

  賣場同樣也非常重要,很多來自傳統(tǒng)大賣場,或者是線上大型電商平臺(tái)的買家,他們對我們這個(gè)平臺(tái)很認(rèn)可。其實(shí),他們這些大的平臺(tái),也需要進(jìn)一步采購新的嬰童產(chǎn)品,同時(shí)他們服務(wù)也在積極配套,比如在大賣場里面開設(shè)嬰童用品的專柜,有專業(yè)的銷售人員去進(jìn)行解說和服務(wù),滿足消費(fèi)者相應(yīng)的需求。

  大家都有各自獨(dú)特的賣點(diǎn),讓消費(fèi)者有越來越多的渠道進(jìn)行購買和選擇。

  記者:您在帶著國內(nèi)的一些展商出去展覽,在推銷中國的嬰童產(chǎn)品的時(shí)候有什么優(yōu)勢?中國產(chǎn)品的質(zhì)量,特別是食品方面的安全性問題一直是一個(gè)垢病,您是怎么推銷我們中國內(nèi)地的這些廠家的?

  馬總:在國際化的進(jìn)程中,不同的市場對于中國展商的產(chǎn)品需求也不盡相同,比如在土耳,消費(fèi)者的消費(fèi)能力非常不錯(cuò),很多生活習(xí)慣和收入水準(zhǔn)更向歐洲靠近。但他們本身沒有很強(qiáng)的生產(chǎn)制造業(yè),這就對中國商品有比較大的需求,如洗護(hù)用品、童車等;土耳其本身是一個(gè)紡織大國,它的出口到歐美量是非常大的,中國的童裝企業(yè)在土耳其采取合作的方式要比進(jìn)口的方式更好。

  每個(gè)地區(qū)的需求是不一樣的。比如,巴西在皮革類非常強(qiáng),在童鞋方面,他們自身就有相當(dāng)優(yōu)勢的。

  對于品牌的形象,現(xiàn)在的中國制造已不是一個(gè)低品質(zhì)的代名詞。這些年,對國內(nèi)市場有直接影響的負(fù)面事件,使得企業(yè)也意識到短期的利益會(huì)損失長期更大的利益。所以,還是要注重安全,注重品質(zhì)。

  現(xiàn)在,國家也出臺(tái)了很多的規(guī)定,整個(gè)行業(yè)往更加良性、追求品質(zhì)和安全的方向發(fā)展。

  記者:CBME今年推出了商學(xué)院,并在全國開展巡回式的公開課,其主要目的是什么?

  馬總: CBME雖然涉及到很多的行業(yè)領(lǐng)域,但對于嬰童還是一個(gè)比較年輕的行業(yè),大家還在探索。

  在十多年前,我們的創(chuàng)始人沈先生就有跟大家談“如何做一家能賺錢的嬰童店”。因?yàn)橘嶅X是終的目的,但當(dāng)年如何賺錢和現(xiàn)在如何賺錢是不一樣的,現(xiàn)在競爭的態(tài)勢、產(chǎn)品、消費(fèi)者對零售商和品牌商的要求都不一樣。有很多人看好嬰童業(yè),便盲目跟隨,有的的確成功了,但有的還是很失望。這其中,如何規(guī)避產(chǎn)品定位、商業(yè)模式上不利于自己的選擇?如何更加理性地去定位、去經(jīng)營?這都是大家需要思考的問題。

  CBME今年推出了商學(xué)院,并在全國開展巡回式的公開課,其目的就是希望嬰童行業(yè)的零售商、分銷商能夠取得長久的成功。因?yàn)樗麄兂晒α,我們展?huì)的買家才會(huì)越來越多;他們的購買力上升,我們品牌方和生產(chǎn)商因此也得到了更好的回報(bào)。商學(xué)院建立,會(huì)更多地做一些促進(jìn)產(chǎn)業(yè)相互學(xué)習(xí)、相互切磋的活動(dòng)。(記者 方宏生)

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