小編淺談：童裝該如何面對(duì)庫(kù)存危機(jī)？
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2012年11月08日 17:58 來(lái)源:中嬰網(wǎng)服裝庫(kù)存危機(jī)是什么導(dǎo)致的？關(guān)于運(yùn)動(dòng)品牌、休閑品牌、男裝女裝之類的此類現(xiàn)在暫且不說(shuō)，單就童裝這一現(xiàn)象，如何快速脫手過(guò)季壓倉(cāng)服裝，筆者總結(jié)了幾點(diǎn)建議，希望能給各位帶來(lái)一些小的幫助：
(1)你就不能做“有效”的促銷活動(dòng)嗎？
促銷，這里不多介紹;如果你連促銷都不會(huì)，那有庫(kù)存是應(yīng)該的�；顒�(dòng)，打折之類的，大可以做起來(lái)，行動(dòng)總會(huì)勝過(guò)坐以待斃。
(2)你就不能換個(gè)思維“包裝”存貨嗎？
不要死板的按照傳統(tǒng)的思維方式去包裝存貨，存貨很多，想法應(yīng)該更多，換個(gè)思路，換個(gè)概念，把服裝和美容之類的結(jié)合，未必不是一個(gè)好方法。
(3)你就不能選對(duì)“消化”渠道嗎？
如今，線上線下已不罕見，淘寶、京東之類的已成為人們生活的一部分，小編這里告誡諸位，千萬(wàn)不要死死守住自己的實(shí)體小店鋪不放，說(shuō)不定今天放到網(wǎng)上，明天就兜售一空了呢!
(4)你就不能建立“特殊”的銷售渠道嗎？
特殊的渠道肯定有它特殊的道理，比如，如果運(yùn)動(dòng)服裝積壓了，可以聯(lián)系體育院校，說(shuō)不定能因此產(chǎn)生一個(gè)新的品牌呢!
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