生產(chǎn)孩子的消費品不能打“擦邊球”

　　有人說，現(xiàn)在兒童服裝市場很大，只要做得漂亮就不愁賣。我想說， 只是做得漂亮肯定不行�，F(xiàn)在就全世界市場而言，市場要求嚴(yán)格也不容易過關(guān)的就是兒童服裝。

　　對中國的兒童服裝，國內(nèi)的質(zhì)監(jiān)要求已經(jīng)很多，包括耐汗、PH值，大概有18個項目，這18個項目不過關(guān)，對孩子的皮膚甚至對眼睛都有影響。361°是上市公司，不管別的企業(yè)在生產(chǎn)中是否能保證每個商品都按要求做，我們必須做到，上上下下的職工就是要按照規(guī)定執(zhí)行，不打“擦邊球”，都要正規(guī)操作。

　　這幾年，361°兒童裝大概每一件衣服占7%的成本要花在堅持質(zhì)監(jiān)標(biāo)準(zhǔn)上，按規(guī)定執(zhí)行，才能使產(chǎn)品通過質(zhì)檢關(guān)。就每一款的面料而言，我們的服裝有區(qū)別于別人家的很鮮艷的顏色，鮮艷的顏色對紗的染色質(zhì)量要求高，我們以科技為依托，嚴(yán)格按要求做。質(zhì)監(jiān)局對我們一年有大概三到四次抽查，我們每次都是主動把所有的面料和衣服送到質(zhì)監(jiān)局去，合格了人家才給開檢驗報告，我們這樣做的目的只有一個，就是保證產(chǎn)品對孩子無傷害。

　　生產(chǎn)孩子的消費品，企業(yè)要對孩子負(fù)責(zé)。也因為要對孩子負(fù)責(zé)，我們的產(chǎn)品只限于在商場賣，在百貨公司里賣，一般的小鋪店是不會進(jìn)去的，因為大商場里的商品都要企業(yè)的質(zhì)監(jiān)報告。

　　當(dāng)然了，嚴(yán)格的質(zhì)量管理肯定會使企業(yè)成本加大，和企業(yè)要取得的利潤數(shù)據(jù)沖突。但是，做百年企業(yè)要從長計議，如果贏得了老百姓的信任，那我們就少賺一點吧，公司董事會的董事們會理解我們的做法。事實上，因為有口碑效應(yīng)，我們現(xiàn)在走量已經(jīng)夠大，開發(fā)和嚴(yán)格管理的成本在慢慢被沖淡降低。

　　做企業(yè)是要肩負(fù)責(zé)任的，真正負(fù)責(zé)任的企業(yè)經(jīng)營效益會更好。我們現(xiàn)在于發(fā)展中嚴(yán)于律己，按照產(chǎn)品的健康定位，361°童裝整合國內(nèi)優(yōu)秀團(tuán)隊資源，依托母品牌強大的綜合實力，在產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計中，以“都會色彩”的對比風(fēng)格為產(chǎn)品設(shè)計的基本出發(fā)點，在面料選材上全部采用優(yōu)質(zhì)環(huán)保面料，并依據(jù)兒童的活動習(xí)慣、性格特點以及各成長階段的身體特性等要素，為中國兒童打造舒適、靈動、安全的專屬運動服飾，確保產(chǎn)品全面滿足中國少年兒童的身體生長需求。

　　日前，我們已與中央電視臺少兒頻道形成戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，我們361°童裝承諾：“為中國3億兒童的未來全力奉獻(xiàn)，關(guān)注兒童快樂成長多一度”。 (作者為361°童裝事業(yè)中心總經(jīng)理 陳志誠)