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漂與留:用工荒多元新特點調(diào)查

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2012年02月15日 11:15  來源:中嬰網(wǎng)

  “用工荒”的常態(tài)化,似乎已經(jīng)成為不爭的事實。雖說“年年招工年年荒”,然而在國內(nèi)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、國際訂單城市化進(jìn)程加劇以及社會心態(tài)的變遷等等諸多合力的作用之下,“用工荒”所體現(xiàn)出來的特點也在真實地發(fā)生著變化。從南到北、從東到西,新華社記者多方調(diào)研取證之下,一個更加立體的“用工荒”圖景正在逐漸變得清晰……

  “用工荒”常態(tài)化:勞動力“無限供應(yīng)時代”落幕

  中國社科院人口與勞動經(jīng)濟(jì)研究所所長蔡昉等人的研究表明,自2004年以來,中國每年新增就業(yè)人口的凈增長量都低于新增加的勞動力需求量,且隨著時間推移,兩者之間差距逐步擴(kuò)大。當(dāng)下愈演愈烈的“工荒”更是警醒:中國勞動力無限供應(yīng)的時代已經(jīng)過去。

  “我們不是春節(jié)之后才缺少工人,而是一年到頭都不夠。”從事嬰童用品銷售的上海雅科工貿(mào)有限公司負(fù)責(zé)人柯志堅告訴記者。迫于“招工難”,他已將部分業(yè)務(wù)外包給外省市企業(yè),并將上海的工人從200多人減少到80人左右。

  從2003年初露苗頭至今,我國的““用工荒””已持續(xù)十年,且有愈演愈烈之勢。“新華視點”與工眾網(wǎng)的聯(lián)合調(diào)查顯示,全國有26.1%的被訪農(nóng)民工表示,所在單位經(jīng)常有“用工荒”。以浙江省德清縣為例,當(dāng)?shù)財?shù)據(jù)顯示,該縣現(xiàn)有6000多家企業(yè),每年常態(tài)化用工缺口約1萬人。

  據(jù)廣東省人力資源和社會保障廳介紹,根據(jù)春節(jié)前調(diào)研和節(jié)后員工返崗監(jiān)測,預(yù)計企業(yè)用工缺口短期內(nèi)將比較突出,缺口峰值可能達(dá)80至100萬人次,其中廣州市用工缺口將達(dá)11萬多人次,深圳和東莞市用工缺口高將分別達(dá)到30萬人次。

  浙江泰普森公司是國內(nèi)大的戶外休閑用品制造商之一,公司經(jīng)理王小奇對勞動力市場的變化記憶深刻:“2004年以前招工不是什么難事,當(dāng)時我們選工人,年齡、身高、相貌,甚至還有體能測試。現(xiàn)在變成了工人選工廠,他們不僅看重經(jīng)濟(jì)收入,也關(guān)心福利水平和生產(chǎn)環(huán)境,以及管理人員對待員工的態(tài)度。”

  東莞萬仕達(dá)有限公司去年營業(yè)總額為61億元,對工人的需求量較大。公司副總經(jīng)理林勇龍告訴記者,今年公司招工量銳減40%多,以前每天可以招400個,現(xiàn)在每天200個都招不到,目前公司只好以80%的產(chǎn)能保持運(yùn)轉(zhuǎn)。

  來自國內(nèi)著名品牌浙江天堂傘實業(yè)公司的生產(chǎn)廠長吳萌告訴記者,公司采取了鼓勵工人老鄉(xiāng)帶老鄉(xiāng)的方法,老工人每帶來一名新工人,只要工作滿半年以上,就獎勵老工人300元,特殊工種獎勵500元。企業(yè)在招工方面的花費,每年以10-20%的速度上升。

  “企業(yè)原來愁訂單,現(xiàn)在更愁招工,”吳萌說。為此,公司還增加了對管理層在員工忠誠度方面的考核。如果招進(jìn)廠的工人不到半年就離開了,說明廠長的業(yè)務(wù)能力有待提高,考核就受影響。

  種種跡象表明,當(dāng)前的用工市場正在向賣方轉(zhuǎn)變,勞動力資源越來越像土地資源一樣珍貴。(半月談網(wǎng)/記者 徐壽松 李柯勇 葉鋒 周楠 歐甸丘 秦亞洲)

  “短工化”趨勢:高流動性的“工漂”

  三年時間,七個城市,十份工作——這是來自安徽省宿州市靈璧縣的90后農(nóng)民工魏勝一的打工“履歷”。“這根本不是打工,更像是旅游!”魏勝一的家人這樣評價他。高中畢業(yè)后出門打工這三年來,他足跡遍及廣州、深圳、寧波、蕭山、上海、合肥、泉州等全國各地打工,從事的十個工作中,橫跨制造業(yè)、零售業(yè)、餐飲業(yè)等多個行業(yè)。長的一段工作時間不到5個月,短的只有一星期。

  中國社科院勞動與人力資本研究室主任都陽認(rèn)為,新生代農(nóng)民工流動性高,除了他們受教育程度較高、職業(yè)期望值比父輩高外,也與當(dāng)前勞動力市場的供求關(guān)系變化有關(guān)。正是由于勞動力資源短缺的問題越來越明顯,新生代農(nóng)民工就業(yè)時有了更多的選擇,導(dǎo)致其更換工作的頻率加快。

  更多就業(yè)選擇,并不意味著更多收入。魏勝一說,他沒賺到什么錢,這兩年不僅沒給家里寄錢,反而要父母貼補(bǔ)了他兩萬多元的路費和生活費用。

  雖然賺不到錢,但“工漂族”的花費可不少。魏勝一說,他喜歡玩網(wǎng)絡(luò)游戲和聊天,經(jīng)常和老鄉(xiāng)相約在網(wǎng)吧里玩通宵,“除吃喝外,生活費用主要是上網(wǎng)費用和通訊費用,手機(jī)差不多每半年換一次”。

  看似“瀟灑”,其實無奈。一方面,“年輕氣盛”的他們不甘心安于現(xiàn)狀,對收入的不滿讓他們不斷尋找新的機(jī)會。另一方面,限于自身條件和就業(yè)崗位的低層次,其提高收入的愿望面臨現(xiàn)實困境。“新華視點”欄目和工眾網(wǎng)的問卷調(diào)查顯示,在以新生代農(nóng)民工群體為主的調(diào)查對象中,有近四分之三的農(nóng)民工去年凈收入不超過兩萬元,有23.4%的人對工作表示“不滿意”,但絕大多數(shù)的人今年依然選擇在外打工。

  新生代農(nóng)民工就業(yè)的“短工化”已經(jīng)成為當(dāng)前“招工難”一個重要原因,調(diào)查顯示,被訪農(nóng)民工中,30歲以下占69.7%;38.2%的人在近單位工作時間少于一年,25.8%為1-2年,僅有17.4%的人超過4年。

  清華大學(xué)“農(nóng)民工就業(yè)趨勢研究”課題組的新研究結(jié)果也顯示,1980年后出生的新生代農(nóng)民工,其上一份工作的時間、每份工作的平均時間等均明顯短于上一代農(nóng)民工,其職業(yè)“高流動性”、“高脆弱性”十分明顯。

  清華大學(xué)社會學(xué)系和工眾網(wǎng)8日聯(lián)合發(fā)布的《農(nóng)民工“短工化”就業(yè)趨勢研究報告》顯示,“短工化”已成為當(dāng)前農(nóng)民工就業(yè)一個相當(dāng)普遍的趨勢,66%的農(nóng)民工更換過工作,25%的人在近7個月內(nèi)更換了工作,50%的人在近1.8年內(nèi)更換了工作;農(nóng)民工平均每份工作的持續(xù)時間為2年,兩份工作的時間間隔約為半年多。

  中國勞動關(guān)系學(xué)院勞動關(guān)系系主任喬健認(rèn)為,短工化可以進(jìn)一步講成是臨時工化,從去年下半年到今年,企業(yè)為了節(jié)省用工成本,對臨時工依賴越來越強(qiáng)。在經(jīng)濟(jì)低速發(fā)展時期,靈活雇傭的方式大量被使用,比如2008年以前北京市勞務(wù)派遣工不到8萬人,去年年底激增到60萬人。

  北京大學(xué)社會學(xué)系教授佟新說,現(xiàn)在企業(yè)用工成本很高,為了防范風(fēng)險,幾乎所有企業(yè)都會選擇勞務(wù)派遣工,萬一訂單不夠就裁員,裁員風(fēng)險可以由勞務(wù)派遣公司承擔(dān)。

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