運(yùn)動(dòng)品牌分搶童裝蛋糕

　　據(jù)證券時(shí)報(bào)報(bào)道，曾有人把童裝市場比作是中國服裝(000902,股吧)市場后一塊蛋糕，如今這塊蛋糕正遭遇國內(nèi)外知名運(yùn)動(dòng)品牌爭搶。早在2001年、2002年，國際運(yùn)動(dòng)品牌阿迪達(dá)斯、耐克就已經(jīng)分別開始進(jìn)軍童裝市場。近兩年，國內(nèi)運(yùn)動(dòng)品牌安踏、李寧、361°也通過各種途徑推出自己的童裝，開始搶占中國童裝市場。

　　不同的是洋品牌與本土品牌的市場定位稍有不同。從價(jià)格上看，阿迪達(dá)斯、耐克童裝售價(jià)一般在300元左右，一件羽絨服售價(jià)在千元以上，而安踏童裝定位于中低端市場，200元以內(nèi)童裝居多，李寧童裝也瞄準(zhǔn)中檔市場，在同等質(zhì)量和科技含量條件下，保持價(jià)格優(yōu)勢。在目前童裝產(chǎn)業(yè)群龍無的狀態(tài)中，誰能脫穎而出還需拭目以待。不過，在各大童裝品牌的激烈競爭中，記者也發(fā)現(xiàn)了國內(nèi)運(yùn)動(dòng)童裝品牌的一些問題。一是運(yùn)動(dòng)童裝目前還在推概念的階段，真正的專業(yè)度還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠;二是童裝的年齡段劃分不細(xì)致，相比幼童，中大童的服裝設(shè)計(jì)比較混亂，大童服裝市場概念更為模糊;三是產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重。