消費者對環(huán)保方式生產的服裝用品有極大的需求

　　題記：深圳市紫瑞服裝有限公司旗下的綠色有機嬰童服飾品牌本色棉:2010年進入中國大陸市場，并在國內布局未來商譜，國內先后運營開啟五家高檔實體店，及互聯網電子商務運營。品牌的輪廓已形成。

　　旨在打造健康，環(huán)保，安全，綠色的本色棉童裝整理商業(yè)領域內有機服裝商在維護綠色環(huán)保做貢獻的同時贏利的成功案例，為有意于進入或者投資綠色事業(yè)的人士一個借鑒和參照，希望越來越多的朋友參與到綠色環(huán)保的事業(yè)中，實現全民愛地球，呵護我們共同的家園。

　　本色棉童裝品牌抱著提倡有機生活的世界觀給世人帶來了新的福音，眼下不再有人認為有機服裝，僅僅是為那些環(huán)�？駸岱肿訙蕚涞模瑸槭裁茨�?讓我們聽聽75個已經靠此盈利的服裝品牌與零售案例，看他們是如何在體現企業(yè)責任感的同時，讓自己經營的有機服裝更好的供應給消費者，同時給企業(yè)自身帶來贏利的呢?

　　起初，沃爾瑪超市(Wal-mart)采購員只是想借助有機概念， 為超市的產品貼上生態(tài)標簽， 他們并不認為這批服裝會比常規(guī)面料的品種暢銷多少。 然而，短短三周內， 20萬件瑜伽服上衣全部銷售一空。作為沃爾瑪世界連鎖廉價超市賣的不是概念，已經成為沃爾瑪不可缺少的品種，實實在在為超市帶來了火爆利潤。

　　接下來奇跡真的發(fā)生了

　　著名連鎖百貨公司梅西 (Macy’ s) 也對綠源的有機服裝產生了興趣， 然后是西爾斯百貨 (Sears) 、 柯爾百貨 (Kohl’ s)都不能說被有機的概念吸引，而是被消費者的需求所推動。

　　如今，隨著各大服裝零售商對有機服裝的關注日益濃厚， 有機服裝成為市場主流僅僅是一個時間問題。當下從事的有機服裝生意的確是了不起的大買賣。

　　有機紡織品組織有機棉交易協會(Organic Exchange) 的數據顯示， 2008年~2009年期間， 由于全球經濟衰退的影響， 美國家庭在服裝和國內紡織品上的開支削減了7個百分點， 而有機棉的銷量卻以兩位數在增長， 確切地說是35%。 事實上， 自2001年起，有機棉近十年的年平均銷售增長率都保持在40%左右。當前， 全球有機服裝產值在43億美元左右， 而在明年， 也就是2011年， 這個數字將達到60億美元。

　　誠然， 如果我們考慮到全球每年僅在美國銷售的服裝總值就高達1880億美元， 有機服裝只是滄海一粟。 或許有人會因此認為， 有機服裝只是某些環(huán)�？駸岱肿拥奶厥鈵酆茫� 那這些懷疑者是否應該好好回想一下，就在幾年前， 有機食品的興起也遭受到了同樣的質疑。2000年的時候， 有機食品還僅僅是60億美元的小產業(yè)， 而去年美國人在有機食品上的消費已高達240億美元。 “相比有機食品， 有機服裝的發(fā)展差不多滯后了十年。 ”如今有75個大型服裝品牌和零售商都在從事這個行業(yè)。 ”

　　自2005年以來，大多數主要服裝商都加入了生產有機服裝的行列，其中不乏有像李維斯 (Levi’ s) 、 阿迪達斯 (Adidas) 、 耐克 (Nike) 這樣享譽全球的知名品牌， 還有眾多的服裝零售商， 比如H&M、 Target、 諾德斯特龍 (Nodstrom) 、 Gap，TORG有機服裝等等， 當然還包括前面已經提到的沃爾瑪。

　　有機服裝在這種局勢下開始萌芽

　　1有機食品已經被人們接受。

　　2 世界對環(huán)保，綠色的倡導。

　　3 人們生活方式向有機而簡約轉變。

　　4 給身體帶來健康。

　　買有機棉用品的人都將這四項指標作作為，經過一系列調查發(fā)現消費者對環(huán)保方式生產的用品有極大的需求。