嬰童企業(yè)借視高視頻會(huì)議備戰(zhàn)“牛市”

　　據(jù)統(tǒng)計(jì)，從2008年開(kāi)始中國(guó)已進(jìn)入新一輪人口高峰，預(yù)計(jì)這次人口生育高峰將持續(xù)10年。中國(guó)的高出生率將在2016年出現(xiàn)，2028年人口數(shù)量將達(dá)到峰值，屆時(shí)中國(guó)將迎來(lái)第五次嬰兒潮。同時(shí)，國(guó)內(nèi)嬰童市場(chǎng)容量將快速增至3000億元，中國(guó)嬰童產(chǎn)業(yè)將迎來(lái)約20年的“牛市”。

　　應(yīng)用背景和需求

　　唯寶是一家迅速成長(zhǎng)的母嬰孕品企業(yè)，專注于國(guó)外中高端孕嬰品牌的建立、管理，旗下有Mothernest、Babycare、Vitacare、Vitababy、Grellybaby、B&M等一系列品牌。

　　點(diǎn)擊下載視高視頻會(huì)議軟件

　　面對(duì)越來(lái)越多的奶粉安全事件，唯寶希望能為中國(guó)寶寶提供高品質(zhì)的孕嬰產(chǎn)品，隨著企業(yè)的不斷成長(zhǎng)，唯寶內(nèi)部管理面臨著新的挑戰(zhàn)，如何高效低成本的運(yùn)作成為發(fā)展的核心需求?

　　通過(guò)綜合的探討，唯寶決定在視頻會(huì)議領(lǐng)軍企業(yè)--視高(Seegle)的幫助下，通過(guò)搭建視頻會(huì)議系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)信息的上通下達(dá)，加大上層的監(jiān)管力度和下層的執(zhí)行力度，以應(yīng)對(duì)將來(lái)千變?nèi)f化的市場(chǎng)環(huán)境。

　　解決方案

　　根據(jù)唯寶的需求和實(shí)際情況，視高(Seegle)針對(duì)性地提出了以下解決方案：

　　網(wǎng)絡(luò)部署

　　唯寶總部、多個(gè)分公司現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)都是4M光纖，可滿足現(xiàn)有視頻會(huì)議應(yīng)用需要。

　　視高視頻會(huì)議系統(tǒng)自身具有良好的網(wǎng)絡(luò)適應(yīng)性，且對(duì)帶寬要求不高，可支持視頻會(huì)議的正常運(yùn)行。

　　接入方式

　　視高視頻會(huì)議系統(tǒng)支持會(huì)議室、辦公桌和移動(dòng)方式等多種接入，唯寶總部、多個(gè)分公司可選擇會(huì)議室和辦公桌方式接入，管理層則可通過(guò)移動(dòng)筆記本的方式接入會(huì)議。

　　部署方式

　　視高視頻會(huì)議系統(tǒng)服務(wù)器端軟件安裝在唯寶公司總部的電腦中，由專人維護(hù)，確保系統(tǒng)的穩(wěn)定、流暢運(yùn)行;客戶端安裝在各分公司、經(jīng)營(yíng)店面和領(lǐng)導(dǎo)桌面電腦、筆記本上。

　　實(shí)施效果

　　視高(Seegle)視頻會(huì)議系統(tǒng)可以監(jiān)督下屬門店之間的執(zhí)行力度，同時(shí)方便了上下級(jí)之間的交流，給企業(yè)管理帶來(lái)了極大的方便;

　　在對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)的時(shí)候也不在需要員工往返，坐在門店內(nèi)就進(jìn)行了培訓(xùn)，節(jié)省了大量的時(shí)間，減少了公司開(kāi)支;

　　公司領(lǐng)導(dǎo)不管在哪里出差，都能同公司下屬直接交流，以往一些只能通過(guò)書(shū)面形式來(lái)傳達(dá)的事情通過(guò)電子白板等數(shù)據(jù)協(xié)作功能很好解決了;

　　視高(Seegle)視頻會(huì)議引入大大提高了企業(yè)效率，節(jié)省了不少的費(fèi)用支出，同時(shí)，幫助企業(yè)搭建了高效率溝通的綠色通道。