童鞋品牌卡西龍整合資源 開設(shè)鞋服一體店

　　據(jù)權(quán)威統(tǒng)計，目前中國兒童人口在3億以上，消費總值可達上千億元。這是一個長期穩(wěn)定的龐大市場。而投入到這個市場的專業(yè)童裝生產(chǎn)廠家僅不足300家，還不到全國服裝生產(chǎn)企業(yè)總數(shù)的0.5%。這表明，中國童裝市場仍有寵大的需求量，這將十分有利于童裝行業(yè)的長足發(fā)展。

　　回顧我們童鞋行業(yè)的發(fā)展歷程，幾乎和所有的行來一樣，都是大致經(jīng)歷了從無到有，從小到多，再到市場細分的不同階段。直到今天童鞋行業(yè)已經(jīng)日趨走向成熟。

　　想要在這個競爭激烈的童鞋市場生存并脫穎而出并不是一件容易的事。那么卡西龍品牌是如何在這個競爭激烈的市脫穎而出的呢?

　　卡西龍品牌投入大量的技術(shù)創(chuàng)新和研發(fā)力量，在保證童鞋市場份額的同時，加速啟動運營服裝項目，有效地整合鞋服資源，實現(xiàn)同步發(fā)展。

　　近幾年來，卡西龍品牌在行業(yè)中率先開設(shè)了鞋服一體店，不僅滿足消費者的一站式的購物需求，也加速了童鞋品牌到兒童品牌的跨越。在產(chǎn)品研發(fā)上，卡西龍品牌集聚了國內(nèi)外一流的研發(fā)團隊，深入研究中國青少年的鞋服流行趨勢，同時與鞋服科學(xué)研究簽訂《專利轉(zhuǎn)讓實施合同書》，將國家發(fā)明的“生物體溶合法制造鞋里材料的方法”的專利技術(shù)進行轉(zhuǎn)換，應(yīng)用到產(chǎn)品中，既以科技創(chuàng)新提高產(chǎn)品的附加值，又為中國兒童創(chuàng)造更多優(yōu)質(zhì)、舒適、高新的系列產(chǎn)品。

　　隨著市場的不斷成熟，單一產(chǎn)品的局限性滿足不了企業(yè)整體戰(zhàn)略的可持續(xù)發(fā)展，很難支撐起一家單獨專賣店的盈利預(yù)期，因此將品牌做成有豐富種類的綜合品牌，才能在銷售中增強盈利能力、擴大市場份額。

　　卡西龍品牌不僅將童鞋產(chǎn)品更加時尚化、個性化、國際化、產(chǎn)業(yè)化，品牌定位差異性與多樣性逐漸明顯，無論是款式、輔料、圖案到營銷方式都更加貼近兒童心理感受。