佛山童裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展市場(chǎng)透視

　　環(huán)市童服城拆遷大限昨日已至。雖然涉及的300家童服企業(yè)僅占當(dāng)?shù)氐氖�分之一，但兔死狐悲之情卻彌漫至整個(gè)產(chǎn)業(yè)。曾經(jīng)風(fēng)光無(wú)限聞名全國(guó)的“環(huán)市童裝”品牌將何去何從的難題，也擺在了利益各方的面前。

　　置身于格沙童裝城，很難想象一墻之隔就是繁華的南海廣場(chǎng)商業(yè)區(qū)，佛山童裝早期形成的散亂產(chǎn)業(yè)布局已成為產(chǎn)業(yè)持續(xù)發(fā)展的一個(gè)難解之結(jié)。

　　生意冷清得讓人發(fā)慌，即使偶爾有人進(jìn)來(lái)，看樣子不像批發(fā)的，也提不起興致。好幾個(gè)月連五六千元的租金都難湊齊，一到月底，在環(huán)市童裝交易中心一樓從事童裝批發(fā)的阿花就格外焦慮。

　　她給老客戶打電話，對(duì)方疑惑：“你們不是被拆遷了嗎?”盡管阿花費(fèi)力解釋，要拆的是環(huán)市童服城，不是環(huán)市童裝交易中心，但很多客商在這個(gè)夏天還是沒(méi)有再出現(xiàn)。

　　環(huán)市童服城拆遷大限昨日已至。雖然涉及的300家童服企業(yè)僅占當(dāng)?shù)氐氖�分之一，但兔死狐悲之情卻彌漫至整個(gè)產(chǎn)業(yè)。曾經(jīng)風(fēng)光無(wú)限聞名全國(guó)的“環(huán)市童裝”品牌將何去何從的難題，也擺在了利益各方的面前。

　　“金字招牌”的沒(méi)落

　　潘兆洲是環(huán)市童服界的元老級(jí)人物，眼下的情形讓他想起了上世紀(jì)八十年代的香港。同樣因?yàn)槌鞘邪l(fā)展以及勞動(dòng)力成本持續(xù)上漲，香港的紡織產(chǎn)業(yè)當(dāng)時(shí)也面臨轉(zhuǎn)型的陣痛，大舉向珠三角轉(zhuǎn)移。

　　1988年，潘兆洲初涉紡織行業(yè)，初做印花廠。當(dāng)時(shí)他接觸的不少香港老板都在喊苦，而洗腳上田的珠三角農(nóng)民無(wú)疑是那一波產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移大的受益者。環(huán)市的童服產(chǎn)業(yè)也正是起步于這一時(shí)期。

　　初的童裝是由一些家庭作坊將針織布廠多余的邊角布料簡(jiǎn)單加工而成，因銷(xiāo)路較好，越來(lái)越多人加入這一行業(yè)，環(huán)市童服因而集聚成行。上世紀(jì)90年代中期，童裝產(chǎn)業(yè)被當(dāng)?shù)卣�府確立為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，開(kāi)始嶄露頭角。

　　如今人去樓空的環(huán)市童服城是那一段輝煌歷史的見(jiàn)證。2000年，當(dāng)時(shí)的佛山市政府和石灣區(qū)、環(huán)市鎮(zhèn)政府提出打造童裝產(chǎn)業(yè)區(qū)域品牌的設(shè)想，環(huán)市童服城應(yīng)運(yùn)而生，2002年正式投入使用時(shí)，它是全國(guó)大的童裝生產(chǎn)基地。

　　“在很長(zhǎng)一段時(shí)間里， 大家都知道，‘要買(mǎi)靚童裝，那就來(lái)佛山’。”潘兆洲說(shuō)。作為禪城區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的“四大花旦”之一，環(huán)市童裝當(dāng)時(shí)與南莊、石灣的陶瓷、瀾石的不銹鋼，張槎的針織齊名，同為產(chǎn)業(yè)名鎮(zhèn)，一時(shí)風(fēng)光無(wú)限。

　　2003年，“環(huán)市童裝”上升為“佛山童裝”，環(huán)市啟動(dòng)了打造“佛山童裝”區(qū)域品牌戰(zhàn)略工程，并以區(qū)域品牌的整體形象在中國(guó)國(guó)際時(shí)裝周上亮相，代表國(guó)內(nèi)童裝行業(yè)發(fā)布童裝流行趨勢(shì)，整個(gè)行業(yè)呈現(xiàn)出一種蓬勃向上的發(fā)展態(tài)勢(shì)。

　　當(dāng)時(shí)大家都雄心勃勃謀劃轉(zhuǎn)型，要從粗放型的發(fā)展模式向品牌經(jīng)濟(jì)跨越。大批湖南、江西、浙江籍的老板也舉家南下，在環(huán)市一帶設(shè)廠淘金。誰(shuí)也沒(méi)有料想到，短短幾年間，形勢(shì)急轉(zhuǎn)直下。

　　2003年出現(xiàn)的“用工荒”催生了環(huán)市童裝批“專業(yè)炒更隊(duì)”，童裝行業(yè)用工問(wèn)題逐漸失控。在生產(chǎn)旺季，大家互相高薪挖角，在淡季，又棄之如草履。整個(gè)行業(yè)逐漸陷入浮躁的惡性競(jìng)爭(zhēng)，產(chǎn)品整體質(zhì)量每況愈下。

　　潘兆洲前年拿著新的版樣到成都、重慶、杭州等地高檔商場(chǎng)開(kāi)拓新客戶，別人一聽(tīng)是佛山來(lái)的，擺擺手，“佛山童裝不行啊，很差的。”潘兆洲又是尷尬，又是吃驚，又是悲涼。沒(méi)料到昔日“佛山童裝”的金字招牌竟然淪為地?cái)傌浀拇�名詞。

　　“佛山童裝也有很好的品牌，比如青蛙皇子、卡爾菲特等等，但一般中低端產(chǎn)品的批發(fā)價(jià)，要比東莞產(chǎn)的便宜十塊錢(qián)左右。”在環(huán)市童裝交易中心從事童裝批發(fā)的阿花拿了幾件東莞貨與佛山貨對(duì)比，“這布料、這做工，一看就看出來(lái)了。”

　　佛山市紡織服裝行業(yè)協(xié)會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)吳浩亮對(duì)此也嘆息不已，“在紡織服裝行業(yè)里，童裝是一個(gè)非常有前景的朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)，但在佛山，竟給人一種夕陽(yáng)產(chǎn)業(yè)之感。”

　　“區(qū)域品牌不是喊出來(lái)的”

　　環(huán)市童裝引以為豪的青蛙皇子、嬰姿坊、卡爾菲特、光頭仔等著名品牌，這幾年已經(jīng)陸續(xù)遷離了環(huán)市所在的祖廟街道，有些去了張槎，有些去了南海的羅村、平洲。

　　湖南、江西、浙江、福建的地方政府都開(kāi)出了優(yōu)厚條件前來(lái)招商，有些人義無(wú)反顧地走了，更多的是在周邊高價(jià)租了廠房重新開(kāi)張，他們難以割舍佛山童裝良好的產(chǎn)業(yè)鏈配套。

　　“但是，周邊的蓮子童服城、田邊童服城也終非久留之地，過(guò)不了幾年，也難逃拆遷的命運(yùn)。”湖南人鄧先生的金泰制衣公司目前棲身之處，以前是一個(gè)保齡球館，有些老板見(jiàn)步行步，甚至把廠房搬到了地鐵口附近。

　　城中有村，村中有廠，早期形成的這種缺乏規(guī)劃的產(chǎn)業(yè)布局已成為童服產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一個(gè)難解之結(jié)。環(huán)市童裝的另一個(gè)重要生產(chǎn)基地——格沙童裝城，與繁華的南海廣場(chǎng)甚至僅有一巷之隔。

　　“如果這種格局不改變，童裝產(chǎn)業(yè)必將作為阻礙城市發(fā)展的障礙被驅(qū)逐。”一位童裝老板悲哀地說(shuō)，“但是這能怪我們嗎?要怪就怪政府近幾年一直對(duì)這個(gè)行業(yè)的發(fā)展放任自流，不聞不問(wèn)，也缺乏規(guī)劃的引導(dǎo)。”

　　廣東紡織職業(yè)技術(shù)學(xué)院服裝系副教授張宏仁認(rèn)為，動(dòng)遷環(huán)市童服城，提升禪城東部城市形象，是適應(yīng)佛山中心城區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展態(tài)勢(shì)的。但環(huán)市童服是一個(gè)有影響力、凝聚力的區(qū)域品牌，若因動(dòng)遷而湮沒(méi)，實(shí)屬可惜。

　　“其實(shí)政府這幾年也一直說(shuō)，要打造環(huán)市童裝區(qū)域品牌，但區(qū)域品牌不是喊口號(hào)喊出來(lái)的，要有實(shí)際的行動(dòng)與政策的支持。”吳浩亮說(shuō)。

　　與之形成鮮明對(duì)比的是西樵紡織行業(yè)。在當(dāng)?shù)卣�府的引�?dǎo)支持下，西樵建立了統(tǒng)一供水、供氣，統(tǒng)一污水處理的紡織產(chǎn)業(yè)基地，建起了先進(jìn)的公共研發(fā)、檢測(cè)、教育、信息化應(yīng)用平臺(tái)，推出“西樵輕紡”價(jià)格指數(shù)，傳統(tǒng)紡織產(chǎn)業(yè)照樣發(fā)展得有聲有色。

　　吳浩亮也認(rèn)為，政府缺乏規(guī)劃引導(dǎo)是環(huán)市童服當(dāng)前面臨的大問(wèn)題。“城市的發(fā)展是不是就容不下工業(yè)了呢?”規(guī)劃得比較好的上海、深圳都是國(guó)內(nèi)童裝高端品牌比較集中的城市，“上海的八號(hào)橋創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園里聚集了一批出色的國(guó)際童裝設(shè)計(jì)師，催生了一個(gè)非常大的產(chǎn)業(yè)。”

　　“祖廟街道那么大，那么多連片的低矮廠房有待改造提升，如果能像新加坡那樣好好規(guī)劃，一個(gè)占地一兩百畝的高標(biāo)準(zhǔn)工業(yè)區(qū)已經(jīng)可以滿足整個(gè)環(huán)市童服產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的需要，甚至可以成為一個(gè)旅游點(diǎn)，一個(gè)兒童樂(lè)園，不會(huì)阻礙城市的發(fā)展。”吳浩亮說(shuō)。

　　“佛山童裝”急需總部新載體

　　“即使生產(chǎn)基地留不住，也要把總部留在佛山。”潘兆洲的這個(gè)看法實(shí)際上已經(jīng)成為行業(yè)內(nèi)眾多知名品牌的共識(shí)：“環(huán)市童服城拆了，但童服城之外還有很多童裝產(chǎn)業(yè)資源，希望像佛山陶瓷一樣，能在佛山適當(dāng)?shù)膮^(qū)域建一個(gè)童裝企業(yè)總部聚集區(qū)。”

　　潘兆洲的豐誼制衣廠現(xiàn)在只剩下40多名工人，主要是制作樣板，然后分包給韶關(guān)等地的加工廠生產(chǎn)，就像當(dāng)年香港老板與珠三角三來(lái)一補(bǔ)工廠那樣形成分工合作。

　　雖然工廠已經(jīng)外遷，但紡織業(yè)在香港整個(gè)制造業(yè)和對(duì)外貿(mào)易中占有重要地位。香港是全球第三大紡織品出口地，目前每年紡織品出口約100億美元。佛山不少童服老板也想像當(dāng)年的老師一樣，將佛山變成童裝的生產(chǎn)控制、研發(fā)、展貿(mào)中心。不少老板已直接到俄羅斯做批發(fā)。

　　張宏仁透露，目前有關(guān)部門(mén)正在積極物色建設(shè)佛山童裝的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移基地，承接童裝的加工與物流等環(huán)節(jié)，鼓勵(lì)企業(yè)生產(chǎn)外遷，留下總部，保留交易中心，維護(hù)佛山童裝區(qū)域品牌。

　　但總部經(jīng)濟(jì)到底怎么搞?無(wú)論是企業(yè)還是政府，都并沒(méi)有一個(gè)明確的思路。和陶瓷行業(yè)企業(yè)投資興建陶瓷總部基地不同，童裝行業(yè)迄今也沒(méi)有建立起真正的總部經(jīng)濟(jì)聚集區(qū)。

　　2005年建成投入使用的環(huán)市童裝交易中心曾被寄以打造成為行業(yè)的新品發(fā)布、商貿(mào)洽談以及交易平臺(tái)的厚望，但由于產(chǎn)品抄襲嚴(yán)重，早期進(jìn)駐的企業(yè)都不敢將新款的產(chǎn)品上架，外地客商過(guò)來(lái)一看，只覺(jué)得“佛山童裝不過(guò)如此”，進(jìn)駐企業(yè)也陸續(xù)撤場(chǎng)，后來(lái)逐步成為一些中低端產(chǎn)品的批發(fā)市場(chǎng)。

　　佛山市環(huán)市童服協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)胡春蓉認(rèn)為，“佛山童裝”要發(fā)展，必須要從一個(gè)童裝產(chǎn)品的加工基地上升到了童裝設(shè)計(jì)研發(fā)、少兒文化的策源地。要將此前連續(xù)舉辦多年的“中國(guó)童裝流行趨勢(shì)發(fā)布”、“中國(guó)童裝產(chǎn)業(yè)研究報(bào)告”、“中國(guó)童裝設(shè)計(jì)大賽” 等活動(dòng)繼續(xù)舉辦下去。

　　但是受環(huán)市童服城拆遷的影響，胡春蓉的佛山小模特藝術(shù)團(tuán)做童裝流行趨勢(shì)發(fā)布等業(yè)務(wù)量已經(jīng)比以前少了50%。這并不是一個(gè)好的趨勢(shì)。

　　據(jù)記者了解，環(huán)市童服城的拆遷實(shí)際上早在2008年已確定下來(lái)，當(dāng)時(shí)本來(lái)也是要規(guī)劃建設(shè)一個(gè)童服產(chǎn)業(yè)總部經(jīng)濟(jì)基地，但后來(lái)因禪城區(qū)提出打造“廣佛商都”的計(jì)劃取而代之，“總部經(jīng)濟(jì)”不得不讓位于商業(yè)與地產(chǎn)。

　　佛山作為經(jīng)濟(jì)實(shí)力位居全國(guó)前列的城市，“一鎮(zhèn)一品”的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)功不可沒(méi)。在城市化發(fā)展的浪潮中，位于城市中心區(qū)的童服產(chǎn)業(yè)今天已率先暴露其轉(zhuǎn)型升級(jí)的困境，這種具有深厚品牌積淀的產(chǎn)業(yè)名鎮(zhèn)在城市轉(zhuǎn)型中何去何從?這或許是珠三角眾多專業(yè)鎮(zhèn)在未來(lái)城市化提速趨勢(shì)下不得不直接面對(duì)的難題。