傳統(tǒng)童裝品牌加入人才爭(zhēng)奪 百萬(wàn)年薪挖角動(dòng)漫設(shè)計(jì)師
從2009年安踏、361度、鴻星爾克等福建體育用品品牌集體發(fā)力“她”經(jīng)濟(jì)之后,童裝童鞋市場(chǎng)成為各家爭(zhēng)奪的后一塊蛋糕。為此,財(cái)大氣粗的傳統(tǒng)品牌開始從動(dòng)漫行業(yè)“挖”動(dòng)漫設(shè)計(jì)師來為自己的“童”品牌做設(shè)計(jì),價(jià)碼從幾萬(wàn)到幾十萬(wàn)一路看漲,而近福建某服裝品牌以120萬(wàn)年薪成功搶下設(shè)計(jì)師,刷新了記錄。
傳統(tǒng)企業(yè)
高薪挖墻腳
“120萬(wàn),這是我接過多的案子,起碼在童品牌領(lǐng)域是多。”福建一家獵頭公司廈門區(qū)域負(fù)責(zé)人向先生告訴記者,這家服裝企業(yè)也是熬了很久才從動(dòng)漫公司挖到設(shè)計(jì)總監(jiān)。小陳就是這位百萬(wàn)童裝設(shè)計(jì)師,他服裝設(shè)計(jì)出身,留學(xué)英國(guó),回國(guó)后在廈門從事動(dòng)漫設(shè)計(jì),創(chuàng)作了幾部業(yè)內(nèi)叫好的動(dòng)漫作品……“重點(diǎn)在于小陳有設(shè)計(jì)和動(dòng)漫雙重工作經(jīng)驗(yàn)。”向先生說道,國(guó)外或者外企的營(yíng)銷工作經(jīng)驗(yàn)也是不少福建服裝企業(yè)所看好的。
“年薪是越來越高,從前不少是30萬(wàn)、40萬(wàn)的,現(xiàn)在整個(gè)行情都在看漲。”相比動(dòng)漫企業(yè)設(shè)計(jì)師的年薪,傳統(tǒng)服裝企業(yè)財(cái)大氣粗,開出百萬(wàn)年薪的確很有吸引力,不過“獵”小陳卻并不容易。“畢竟從事動(dòng)漫的人對(duì)于動(dòng)漫行業(yè)都有一定的熱愛,也因?yàn)檫@個(gè)行業(yè)的一些特殊性,動(dòng)漫設(shè)計(jì)師不一定會(huì)愿意進(jìn)入傳統(tǒng)行業(yè)。”向先生告訴記者。
“但在高薪面前多數(shù)人還是會(huì)心動(dòng)離開的。”廈門青鳥動(dòng)畫黃姓負(fù)責(zé)人表示,現(xiàn)在是搶人成風(fēng),本身動(dòng)漫企業(yè)自身人才就不足,傳統(tǒng)企業(yè)又來要人。“只要是青鳥工作過的很多企業(yè)都是免試就要走了!”
“童”品牌
加劇動(dòng)漫設(shè)計(jì)師競(jìng)爭(zhēng)
“滴答滴”“卡西龍”“圖圖”……這些叫得上名字的童裝品牌全來自福建,它們?cè)诙唐趦?nèi)的迅速成長(zhǎng)讓福建眾多的體育服裝品牌“紅了眼”,隨之而來的便是安踏的童裝品牌ANTAKIDS、特步的童裝“特步1+1”、七匹狼的SWKIDS……而新的人口統(tǒng)計(jì)資料則讓更多品牌看到了兒童市場(chǎng)的希望。
據(jù)資料顯示,目前我國(guó)14歲以下的兒童人數(shù)占全國(guó)人口的25.4%,同時(shí)每年新增的嬰兒數(shù)約為2000多萬(wàn),再加上兒童生長(zhǎng)發(fā)育的速度快,因而每個(gè)兒童每年對(duì)于服裝都會(huì)有新的需求。
各家涌入“童”品牌競(jìng)爭(zhēng)后,似乎有一個(gè)共識(shí),不能用原來的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)了,即使這個(gè)團(tuán)隊(duì)已經(jīng)很完善。“做童裝的設(shè)計(jì)已經(jīng)不是款式的問題了,而是動(dòng)畫形象的設(shè)計(jì)。”福建某體育用品童裝負(fù)責(zé)人表示。
因此,各家在設(shè)計(jì)師的選擇上都瞄準(zhǔn)了動(dòng)漫設(shè)計(jì)人才,不惜高薪挖角動(dòng)漫設(shè)計(jì)師,這才有了在“童”品牌行業(yè)120萬(wàn)年薪的高紀(jì)錄。而業(yè)內(nèi)人士也分析,隨著兒童市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的升溫,服裝品牌的童裝不僅要與同行競(jìng)爭(zhēng),更要與更有經(jīng)驗(yàn)的純童裝品牌競(jìng)爭(zhēng),而在高壓下,童裝設(shè)計(jì)師的需求會(huì)更大,瞄準(zhǔn)動(dòng)漫設(shè)計(jì)人才的傳統(tǒng)企業(yè)會(huì)更多,而更高的年薪將會(huì)出現(xiàn)。S1822001
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