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責(zé)任先行 卡西龍童鞋打響品牌追逐戰(zhàn)

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2011年08月22日 13:22  來源:中嬰網(wǎng)

  在漢語中,“責(zé)任”的解釋是“該做的事”。而對(duì)于企業(yè)而言,企業(yè)的責(zé)任就是為消費(fèi)者提供質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的產(chǎn)品以及恰當(dāng)?shù)穆男猩鐣?huì)責(zé)任。如果將一個(gè)企業(yè)比作是一棵樹,那么產(chǎn)品質(zhì)量就是樹的根,社會(huì)責(zé)任是樹的葉,這兩者對(duì)于一個(gè)企業(yè)的生死存亡都是至關(guān)重要的。

  品質(zhì)保證 根基穩(wěn)

  根據(jù)近的一份對(duì)中國(guó)制造產(chǎn)品和外國(guó)制造產(chǎn)品進(jìn)行對(duì)比調(diào)查的報(bào)告顯示,從500位美國(guó)消費(fèi)者的調(diào)查數(shù)據(jù)分析來看,中國(guó)產(chǎn)品平均質(zhì)量得分2.77(滿分為10分),非中國(guó)產(chǎn)品平均質(zhì)量得分7.22。這一結(jié)果顯示中國(guó)產(chǎn)品在美國(guó)消費(fèi)者心目中的質(zhì)量形象很差,這對(duì)于希望成為世界制造業(yè)基地的中國(guó)來說應(yīng)是一個(gè)值得反思的問題,也是給了急于求成、好高騖遠(yuǎn)的中國(guó)鞋企敲響了警鐘。

  中國(guó)鞋憑借著價(jià)格優(yōu)勢(shì)在國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)上大受歡迎,即便如此,以低廉的價(jià)格來搶占市場(chǎng)的做法是無法讓鞋企長(zhǎng)期持續(xù)發(fā)展下去的。在國(guó)內(nèi)有不計(jì)其數(shù)的競(jìng)爭(zhēng)者挑戰(zhàn),在國(guó)外又有貿(mào)易壁壘的阻礙,面對(duì)這樣的“內(nèi)憂外患”,中國(guó)鞋企不能再依靠?jī)r(jià)格競(jìng)爭(zhēng)來謀求生存和發(fā)展,要想自己變得更加強(qiáng)大,就要不斷增強(qiáng)綜合競(jìng)爭(zhēng)力。而在所有的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,品質(zhì)是企業(yè)的生命,是打造品牌的基石。

  對(duì)于失去了品質(zhì)支持的企業(yè)而言,一切發(fā)展都是空談,唯有將品質(zhì)作為保證,以顧客為導(dǎo)向,才能樹立起品牌的形象,使企業(yè)獲得目標(biāo)市場(chǎng)的青睞和良好的社會(huì)聲譽(yù)。給消費(fèi)者提供質(zhì)量好,品質(zhì)優(yōu)的產(chǎn)品,是每一個(gè)鞋企的責(zé)任。中國(guó)十大品牌卡西龍做大做強(qiáng)自己的品質(zhì),從腳型研究到款式設(shè)計(jì),從鞋材采購(gòu)到制作工藝,一道道流程都必須嚴(yán)格遵守完整縝密的產(chǎn)品質(zhì)量保證、監(jiān)督、檢查制度和體系,依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)操作步驟來逐一完成,把產(chǎn)品質(zhì)量納入科學(xué)管理的軌道之下,實(shí)施全面的產(chǎn)品質(zhì)量管理,確保了每雙鞋子都能為消費(fèi)者帶來舒適、安全、健康的享受;同時(shí),通過與高校合作,采用新型材料進(jìn)行加工生產(chǎn),不但節(jié)約了成本,而且提高了產(chǎn)品的附加值和品質(zhì),夯實(shí)了企業(yè)實(shí)力,為拓展更大的市場(chǎng)空間寫下重重的一筆。

  回饋社會(huì) 打品牌

  企業(yè)的社會(huì)責(zé)任感是指企業(yè)所面臨的社會(huì)責(zé)任,體現(xiàn)的方式包括對(duì)社會(huì)所做出的有償與無償?shù)呢暙I(xiàn),其形式也是不盡相同,既可以是通過為人們提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品或服務(wù)來表現(xiàn),也可以是由企業(yè)向弱勢(shì)群體捐款,或是災(zāi)難物質(zhì)的資助等,只要企業(yè)有心承擔(dān)起社會(huì)責(zé)任,那么即使是微不足道的小舉動(dòng)都會(huì)得到贊賞和支持。

  放眼國(guó)內(nèi)外市場(chǎng),當(dāng)前鞋服企業(yè)發(fā)展已經(jīng)由初的產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)化為具有深厚文化內(nèi)涵的品牌發(fā)展,其中加以打造品牌背后富含社會(huì)責(zé)任的企業(yè)文化,無可厚非就是贏得消費(fèi)者與公眾對(duì)品牌認(rèn)同的制勝法寶。對(duì)此,卡西龍更是發(fā)力這一發(fā)展趨勢(shì),甚至把企業(yè)社會(huì)責(zé)任的履行當(dāng)做是一項(xiàng)系統(tǒng)而長(zhǎng)遠(yuǎn)的工程來對(duì)待。對(duì)于自身的品牌形象塑造起到了無法比擬的作用。

  品牌贏市場(chǎng),責(zé)任贏人心,鞋企只有積極主動(dòng)地承擔(dān)和履行自己的責(zé)任,迅速地行動(dòng)起來并努力不懈地將這些工作進(jìn)行下去,為社會(huì)分憂解愁,量力而行地做出更多的貢獻(xiàn),才能贏得全社會(huì)的認(rèn)可和支持,為企業(yè)累積龐大的消費(fèi)者資源,使得生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)可以順利進(jìn)行,進(jìn)一步完成預(yù)期的目標(biāo)與利潤(rùn),從而實(shí)現(xiàn)鞋企的社會(huì)價(jià)值!相信,卡西龍?jiān)谖磥淼陌l(fā)展中,繼續(xù)堅(jiān)持社會(huì)責(zé)任,就定能道路越來越寬闊。

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