博士蛙：四網(wǎng)融合打造一站式母嬰生活館

　　博士蛙定位為“寶貝品質(zhì)生活專(zhuān)家”，致力于發(fā)展0~14歲的兒童消費(fèi)品市場(chǎng)，但是這次參展的產(chǎn)品卻主要集中于0~3歲的嬰幼童產(chǎn)品這一細(xì)分市場(chǎng)，為的是幫助忙碌工作的都市年輕父母?jìng)�，減輕養(yǎng)育子女而不得不奔波于紛繁復(fù)雜的嬰童產(chǎn)品采購(gòu)渠道的苦惱。

　　作為中國(guó)兒童消費(fèi)行業(yè)的企業(yè)，博士蛙借力CBME孕嬰童展——全球的孕嬰童行業(yè)產(chǎn)品博覽會(huì)這一平臺(tái)，傾力向觀眾們展示所有的孕嬰童類(lèi)產(chǎn)品，除旗下自有品牌“博士蛙”、“Baby2”品牌外，其代理的Curash、Milkbaby、Atopita、CHUCHU、THT、丸三、PIPBaby、SlimWalk、山洋、RogerArmstrong、Nepia等全球知名嬰幼童品牌也將紛紛亮相，展品覆蓋了孕嬰童吃、穿、用、行、樂(lè)、智六大領(lǐng)域，體現(xiàn)出博士蛙志在打造一站式服務(wù)生活館的決心和魄力。

　　雖然博士蛙定位為“寶貝品質(zhì)生活專(zhuān)家”，致力于發(fā)展0~14歲的兒童消費(fèi)品市場(chǎng)，但是這次參展的產(chǎn)品卻主要集中于0~3歲的嬰幼童產(chǎn)品這一細(xì)分市場(chǎng)，為的是幫助忙碌工作的都市年輕父母?jìng)�，減輕養(yǎng)育子女而不得不奔波于紛繁復(fù)雜的嬰童產(chǎn)品采購(gòu)渠道的苦惱。

　　為了展示這種優(yōu)勢(shì)，本次展區(qū)除了常規(guī)的嬰幼童服裝之外，更將展示重點(diǎn)集中在各類(lèi)寶寶餐具、玩具等日常必需品以外的品質(zhì)生活日常用品上，以滿(mǎn)足寶寶成長(zhǎng)過(guò)程中意想不到的更高層次需求。

　　除此之外，博士蛙還為滿(mǎn)足兒童健康成長(zhǎng)需求專(zhuān)門(mén)從日本引進(jìn)“BABY-LAND”親子互動(dòng)游樂(lè)場(chǎng)，在孩子們的身心得到滿(mǎn)足的前提下極大程度地提高他們的思考能力，讓家長(zhǎng)盡情陪孩子們度過(guò)不一樣的快樂(lè)童年。

　　從傳統(tǒng)通路的建造，到生活館、主力店等交叉渠道的形成，再到“四網(wǎng)”融合、5A升級(jí)的系統(tǒng)整合;品牌+渠道為核心所形成的獨(dú)特配電平臺(tái)模式，博士蛙的每一步都體現(xiàn)出公司創(chuàng)始人鐘政用的膽識(shí)與智慧。

　　而這其中值得一提的是去年底提出的“四網(wǎng)融合、5A并舉”的全新經(jīng)營(yíng)模式，即實(shí)現(xiàn)物聯(lián)網(wǎng)物物相連、互聯(lián)網(wǎng)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)數(shù)數(shù)相通、門(mén)店渠道網(wǎng)絡(luò)店店為營(yíng)和會(huì)員網(wǎng)絡(luò)人人成網(wǎng)。通過(guò)實(shí)體門(mén)店的展示A級(jí)化、體驗(yàn)A級(jí)化、娛樂(lè)A級(jí)化、互動(dòng)A級(jí)化和會(huì)員服務(wù)A級(jí)化為兒童消費(fèi)者提供服務(wù)。

　　這一構(gòu)思如今已在上海五角場(chǎng)的365萬(wàn)達(dá)主力店中變成現(xiàn)實(shí)。在4000平米的空間里，智能服務(wù)無(wú)處不在：走進(jìn)店中，“博士蛙歡迎您”的短信就會(huì)出現(xiàn)在顧客手機(jī)中;與此同時(shí)，顧客的姓名、年齡等個(gè)人信息和購(gòu)物記錄也相應(yīng)出現(xiàn)在博士蛙系統(tǒng)中;購(gòu)物開(kāi)始后，每一個(gè)被選中的產(chǎn)品都會(huì)自動(dòng)顯示其價(jià)格、材質(zhì)、大小等信息;系統(tǒng)還會(huì)根據(jù)顧客個(gè)人體型、膚色，量身搭配其他的必要服飾;在日常生活中，博士蛙的會(huì)員還會(huì)通過(guò)博士蛙無(wú)線(xiàn)終端定期接收到博士蛙產(chǎn)品的信息和促銷(xiāo)活動(dòng)。

　　在此次展會(huì)中，博士蛙意也充分展示了其“四網(wǎng)融合”的商業(yè)模式，并將會(huì)員的開(kāi)發(fā)和管理作為重中之重。據(jù)博士蛙有關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，公司在門(mén)店加強(qiáng)了會(huì)員網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)。在日益成熟的電子商務(wù)平臺(tái)整合上，博士蛙與交通銀行總行合作推出了中國(guó)張真正意義上的兒童IC聯(lián)名卡，聯(lián)名卡的正式上市將有助于博士蛙整合所有會(huì)員的信息，更深入理解會(huì)員的需求、興趣和愛(ài)好，成為四網(wǎng)融合概念的核心，從而可以度身定制更多針對(duì)0-14歲嬰童消費(fèi)者的個(gè)性需求。

　　展會(huì)上，不少參展觀眾就已經(jīng)親身體驗(yàn)成為了博士蛙的會(huì)員，他們通過(guò)錄入個(gè)人需求就能得到博士蛙量身打造的專(zhuān)屬于他們的產(chǎn)品菜單。這種互聯(lián)網(wǎng)數(shù)數(shù)相通的模式讓博士蛙能更迅速地將信息長(zhǎng)期穩(wěn)定地追蹤需求式地傳達(dá)給會(huì)員，讓會(huì)員們能在時(shí)間了解高端國(guó)際時(shí)尚育兒理念以及實(shí)現(xiàn)博士蛙產(chǎn)品智能導(dǎo)購(gòu)。

　　除了孕嬰童日用品以外，博士蛙非常注重動(dòng)漫衍生品的開(kāi)發(fā)，繼引進(jìn)哈利波特、網(wǎng)球王子、巴布工程師以及托馬斯和他的小伙伴們等一線(xiàn)國(guó)際兒童動(dòng)漫知名品牌之后，前不久，博士蛙又與日本玩具龍頭企業(yè)多美(TakaraTomy)深入合作。博士蛙“四網(wǎng)融合，5A并舉”的模式無(wú)疑加大了博士蛙在兒童消費(fèi)品行業(yè)、玩具業(yè)及娛樂(lè)業(yè)的全球影響力，也為博士蛙物聯(lián)網(wǎng)物物相連模式創(chuàng)造了更多的產(chǎn)品衍生優(yōu)勢(shì)。博士蛙“四網(wǎng)融合”模式也將不斷促進(jìn)博士蛙的零售渠道，為消費(fèi)者提供一站式的渠道服務(wù)。