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見證發(fā)展旅程 專訪嬰姿坊副總經(jīng)理周理彬

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2011年07月27日 11:27  來源:中嬰網(wǎng)
核心提要:2011上海嬰童展商,中嬰網(wǎng)多年的合作伙伴嬰姿坊有哪些新亮點?我們的記者特地采訪了嬰姿坊嬰童用品有限公司副總經(jīng)理周理彬先生,一起走進嬰姿坊2011吧。

  嬰姿坊是中國嬰童網(wǎng)的老朋友,連續(xù)多年參加7月在上海舉辦的嬰童展,這些年來我們也持續(xù)跟蹤報道了嬰姿坊的參展實況,深刻感受到其每年的巨大變化。2011年,嬰姿坊又有哪些新亮點,中嬰網(wǎng)記者特地采訪了嬰姿坊嬰童用品有限公司副總經(jīng)理周理彬先生。

嬰姿坊副總經(jīng)理周理彬先生

  中嬰網(wǎng):嬰姿坊連續(xù)多年參加上海孕嬰童展,而且每次都巨大的新變化,今年參展的重點是什么?

  周總:嬰姿坊連續(xù)多年參加CBME展會,每年參展大家都能深刻感受到我們的巨大變化,在 2009年之前,產(chǎn)品展示和招商是我們參展的重點,但2009年之后,我們不僅是展示產(chǎn)品,更是展示我們的品牌形象,品牌文化和企業(yè)團隊。

  走進嬰姿坊的展廳,大家會發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品并不多,只是我們產(chǎn)品中很少的一部分。今年我們展位設計,展廳搭建和現(xiàn)場互動活動做了很多準備,嬰姿坊的可愛卡通形象給每一位參觀者都留下了深刻的印象。

  中嬰網(wǎng):為參加此次展會,嬰姿坊做了充分的準備,此次參展的亮點在哪里?

  周總:嬰姿坊的亮點很多,我認為大的亮點在于通過品牌形象展現(xiàn)了嬰姿坊的未來規(guī)劃,來展現(xiàn)我們團隊的戰(zhàn)斗力。今年展會我們又發(fā)展了一大批新品牌,這對我們來說既是挑戰(zhàn),又是機遇,但我們認為機遇要大于挑戰(zhàn)。嬰姿坊經(jīng)過這么多年的發(fā)展,已經(jīng)是行業(yè)內(nèi)為知名的嬰童品牌之一,品牌發(fā)展到一定程度后,處處都會閃耀其與眾不同的氣質(zhì)。

嬰姿坊在2011上海嬰童展的展廳

  中嬰網(wǎng):相比去年此時參展,今年嬰姿坊有哪些新變化?

  周總:嬰姿坊每年都保持了高速的發(fā)展,所以今年招商不是我們參展的主要目的,更多的是讓我們的合作伙伴、消費者、行業(yè)人士能夠在這樣一個展會上感受到嬰姿坊品牌的形象和特色。同時也借助展會搭建的平臺,和我們的合作伙伴有更為密切和直接的交流。

  中嬰網(wǎng):大家都知道,嬰姿坊的終端網(wǎng)絡密布全國各地,請您簡單給我們介紹下嬰姿坊全國的銷售網(wǎng)絡是怎樣的?

  周總:嬰姿坊目前在全國的終端已經(jīng)有3000多個,在國內(nèi)外的分支機構有32家,包括國外的西班牙和委內(nèi)瑞拉,國內(nèi)的直轄市和省級機構或辦事處,無論是終端還是分支機構,嬰姿坊的布局都非常完善,為我們未來的發(fā)展奠定了堅實的基礎。

嬰姿坊展廳里參觀者始終絡繹不絕

  中嬰網(wǎng):作為企業(yè)的資深高層管理者,您對經(jīng)銷代理商選擇合作品牌有怎樣的建議?

  周總:我認為經(jīng)銷代理商選擇品牌時,不應該將目光局限在產(chǎn)品上,產(chǎn)品只是一個載體,  所以我認為選擇合作品牌時要重點考慮這么幾個方面,一是企業(yè)創(chuàng)辦人的人格魅力,核心價值觀;二是企業(yè)文化和品牌理念;三是企業(yè)團隊能力素質(zhì),市場運作能力是否夠強;四是品牌的實力和商業(yè)運作模式。市場的競爭不單單是產(chǎn)品的競爭,而是立體化的競爭,所以選擇合作品牌應該全方面考慮,這個品牌是不是能夠具備長期合作的空間。

  中嬰網(wǎng):嬰姿坊經(jīng)過20多年的發(fā)展,積累了深厚的實力,未來10年的發(fā)展目標是什么?

  周總:讓嬰姿坊品牌國際化,打造為國內(nèi)嬰童品牌,我們不妄稱,但我們的目標就是做。還有我們希望通過各方面的運作,未來10年內(nèi)實現(xiàn)嬰姿坊的上市目標,讓更多合作伙伴與嬰姿坊共成長。

嬰姿坊展廳里參觀者絡繹不絕

  中嬰網(wǎng):非常感謝您接受我們的采訪,在這里我代表中嬰網(wǎng)的全體同事祝愿嬰姿坊早日實現(xiàn)目標。

  周總:我們非常感謝中嬰網(wǎng)對嬰姿坊的關注和支持,為實現(xiàn)嬰姿坊長遠目標,我們整個團隊將不斷努力,更好服務于每一位合作伙伴和消費者。

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