十大品牌聚思考中國自主童裝品牌未來在何處
7月5日,由中國服裝協(xié)會主辦、博士蛙國際控股有限公司承辦的“中國十大童裝品牌企業(yè)家沙龍”在博士蛙上?偛颗e行,中國服裝協(xié)會常務(wù)副會長陳大鵬出席并發(fā)表了講話。博士蛙、巴拉巴拉、嗒嘀嗒、紅黃藍、今童王、棵棵樹、力果、瑪米瑪卡、派克蘭帝、水孩兒、淘帝、小豬班納等國內(nèi)童裝品牌的領(lǐng)軍人,圍繞“中國童裝行業(yè)的未來發(fā)展”展開了熱烈討論。正如與會企業(yè)家所說,十大品牌聚是對中國童裝業(yè)未來5年藍圖的勾畫和思考,我們要自問,中國自主童裝品牌的未來在哪里?
不要讓優(yōu)勢漸漸流失
中國童裝市場具有很大的發(fā)展?jié)摿Γ瑫r也面臨著很多新挑戰(zhàn)。陳大鵬指出,目前自主童裝品牌正受到?jīng)_擊:先,國際高端童裝品牌大量進入中國,壓制自主童裝品牌的發(fā)展;其次,快時尚品牌正在快速興起,如ZARA童裝的市場份額在不斷提高,快時尚品牌以開大店的模式快速搶占了一線市場。
對此,“今童王”董事長濮新泉感同身受:“近一兩年我很有危機感,一方面在于國際品牌大軍壓境,不斷推出性價比很高的童裝;另一方面快時尚品牌的渠道也在快速下沉,國內(nèi)品牌的成本優(yōu)勢在逐步喪失,很多品牌已經(jīng)把工廠分割出去。”巴拉巴拉品牌總經(jīng)理徐波也壓力不小:“以純、美邦都在賣童裝,ZARA都要開到江蘇泰州去了,泰州其實連三線都算不上,所以現(xiàn)在不是‘狼來了’,而是‘狼已在身邊’。另外,數(shù)以千億的資金涌入商業(yè)地產(chǎn),導致街邊店租金不斷上漲,我們募集的40億資金中有近25億用來買鋪面,壓力很大。”
淘帝品牌董事長周訓財則劍鋒直指百貨商場:“百貨商場青睞國外品牌,而本土品牌已淪為百貨商場的打工仔。”“水孩兒”董事長曹勝奎也持類似觀點:“就北京而言,一些商場只讓國際品牌進,國內(nèi)品牌則受排擠。不能讓中國消費者覺得只有國外品牌才好,其實國內(nèi)品牌也很優(yōu)質(zhì)。”“小豬班納”副董事長鐘家成對此表示贊成:“中國品牌有很多優(yōu)勢大于國外品牌,品質(zhì)一點也不遜色,但由于國外文化的長期滲透,讓國內(nèi)品牌有點吃虧。”
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