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家具業(yè)面臨多重困局 制造“壞時代”來臨

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2011年01月12日 15:21  來源:中嬰網(wǎng)

  家具市場大不如前,這是2010年12月29日,近500名來自全國各地的中國家具業(yè)企業(yè)家在某家居雜志舉辦的峰會上反饋的信息。

  訂單剛剛做完,就撞上美國貿(mào)易壁壘:美國際貿(mào)易委員會于2010年11月30日裁定繼續(xù)維持對中國輸美木質(zhì)臥室家具的現(xiàn)有反傾銷稅令,稅率為43.23%至216.01%,稅令實(shí)施期限仍為5年家具出口不容樂觀已是既定事實(shí)。

  反觀國內(nèi)市場,和2010年家具企業(yè)成為央視廣告招標(biāo)會大熱門相比,剛剛落幕的2011央視廣告招標(biāo),家具行業(yè)投央視廣告的熱情急劇消散;家具賣場讓空置率和租金一起“飛”,供零矛盾惡化。

  家具制造商“壞的時代”?

  中國家具制造企業(yè)夾縫求生的窘境早已無需贅述。廣東佛山一家具企業(yè)的老板左先生告訴記者,“按目前家具行業(yè)的經(jīng)營情況,輸美臥房家具的反傾銷稅率如果超過10%,企業(yè)產(chǎn)品就難有優(yōu)勢可言。如果稅率提升至216.01%,將使產(chǎn)品在美國毫無優(yōu)勢。”

  實(shí)際上,珠三角諸多家具廠商在2010年10月份就明顯感覺到,市場提前進(jìn)入淡季。訂單做完了,卻沒有新的訂單可接、敢接。摩根士丹利專業(yè)研究報告就顯示,美國GDP增長速度每下降1%,中國GDP增長將下降6.5%,而中國出口家具的60%是銷往美國,下降趨勢更為明顯。

  灼人的是,沿海地區(qū)“三來一補(bǔ)”取消了,很多家具行業(yè)的材料和配件供應(yīng)商也撤走了,出口退稅降了,企業(yè)難以繼續(xù)生產(chǎn)了。在去年12月29日舉辦的峰會上,東莞某知名家具企業(yè)老板陳先生告訴記者,“自金融危機(jī)以來,東莞大嶺山每天倒閉兩家企業(yè)。”

  而著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家郎咸平放出的論調(diào)也頗為聳人,“中國的家具70%的產(chǎn)能只有29%的消費(fèi)。這么多年來真正推動中國家具出口的不是產(chǎn)品創(chuàng)新,而是中國有著嚴(yán)重的產(chǎn)能過剩。不出口,中國經(jīng)濟(jì)立馬解體!”

  經(jīng)銷商們面臨多重困局

  出口無路可尋了,怎么辦?

  “家具廠商的普遍做法是轉(zhuǎn)戰(zhàn)國內(nèi)市場,尋求銷售通路。這在某種程度上倒逼了家具賣場的”大躍進(jìn)“式擴(kuò)張。”在廣州酷漫居動漫科技公司CEO楊濤看來,零售擴(kuò)張接下來還會繼續(xù)成為整個家具產(chǎn)業(yè)成長的驅(qū)動力。

  有數(shù)據(jù)顯示,紅星美凱龍(查看地圖)在2010年有40多家店招商,30多家店開業(yè),一年來開店的數(shù)量是2010年以前的總數(shù);歐亞達(dá)也開出了6家店;盤子較小的區(qū)域品牌如美居中心、馬會家居(查看地圖)等,短短一年內(nèi)在廣州新開的家具賣場就有十來個,新增賣場面積上百萬平方米。

  按理說,賣場的不斷擴(kuò)張應(yīng)該是行業(yè)興旺的一個象征,但現(xiàn)實(shí)的劇情卻是,賣場擴(kuò)張推高空置率,渠道霸權(quán)也促使賣場租金“飛起來”。經(jīng)銷商夏晨說,“以往200平米,一個月租金是2萬,利潤是50萬;現(xiàn)在300平米,一個月租金是4萬,利潤仍然是50萬”。

  這種被盤剝的命運(yùn)顯然是家具經(jīng)銷商不愿意看到的。無奈的是,行業(yè)競爭激烈,紅星美凱龍與居然之家的店址之爭也進(jìn)入白熱化。有位商戶算了一筆賬,如果進(jìn)紅星美凱龍,就要額外支付居然之家每年至少30萬的租金;如果進(jìn)了居然之家,紅星美凱龍在全國70多家連鎖賣場一旦進(jìn)行相同“制裁”,后果不堪設(shè)想。

  于是,普遍的現(xiàn)象是,經(jīng)銷商嘆息,忙活了一年,利潤卻比往年低;家具地產(chǎn)商抱怨,賣場全國遍地開花,經(jīng)營得好的店沒幾個;家具制造商犯愁,產(chǎn)能提高了,卻賣不出貨。

  家具業(yè)加速“貧富分化”

  看上去,整個家具市場籠罩著低迷氣息。但數(shù)據(jù)顯示,2010年,中國家具繼續(xù)以30%的速度增長。金田豪邁是中國為知名的家具設(shè)備提供者,該公司的董事總經(jīng)理關(guān)健華也告訴南都記者,“2010年,金田豪邁的設(shè)備銷售就達(dá)十幾個億,增速達(dá)40%。比如掌上明珠家具,光是2010年從金田豪邁購買的設(shè)備就有3個多億,今年還會追加資金購買設(shè)備。而且,加大設(shè)備投入的企業(yè)絕非明珠一家,還有全友、歐派等等。”

  高新技術(shù)設(shè)備的引進(jìn),一方面可以助力的家具制造企業(yè)進(jìn)行規(guī);⒐I(yè)化生產(chǎn),縮短供應(yīng)鏈,“一旦啟用數(shù)控設(shè)備,客戶在終端一下訂單,車間就可即時設(shè)計好生產(chǎn)圖紙,切割、鉆孔等工藝流程也旋即展開,早上下單,晚上就可送貨。”關(guān)健華說,設(shè)備引進(jìn)在很大程度上可以化解企業(yè)“用工荒”的難題。

  “產(chǎn)業(yè)重組正在被浪潮,的家具制造企業(yè)正在通過信息化和高科技,將制造與渠道服務(wù)深度整合,深度改變中國家具品牌制造企業(yè)的能力和面貌。比如川軍家具掌上明珠引入IBM,粵軍家具聯(lián)邦引入神州數(shù)碼。”《真情·家具Time》雜志創(chuàng)始人袁衛(wèi)東說。

  對話

  家具產(chǎn)業(yè)前景預(yù)測

  住建部政策研究中心主任陳淮

  在剛剛過去的“房地產(chǎn)大躍進(jìn)發(fā)展”的黃金10年,中國包括保障房、商品房等在內(nèi)的城鎮(zhèn)住宅不過700萬-800萬套。家具行業(yè)作為房地產(chǎn)的關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè),仍有很大的發(fā)展空間。家具業(yè)接下來要走的路就是家電業(yè)所走過的路。

  廣州酷漫居動漫科技公司CEO楊濤

  伴隨著“嬰兒潮”的到來,廣州等城市,一年新增的新生兒就有15萬。粗略一算,光是廣州市場,一年的兒童家具就有十幾億元的“蛋糕”,而值得注意的是,購買兒童家具已經(jīng)是家庭消費(fèi)的剛性需求。

  崇州市經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)管委會副主任黃志文

  中西部一些地方政府已經(jīng)將家具業(yè)列為新的制造業(yè)突破的機(jī)遇。崇州就建了8平方公里的西部家具產(chǎn)業(yè)基地,保守估計,2010年崇州家具基地的產(chǎn)值超過百億,同比增長36%以上,到2015年,基地的產(chǎn)值規(guī)模至少有500億。基地孵化出來的崇州本土企業(yè)全友家私、掌上明珠等,也將成為中國的家具企業(yè)航母。

  視點(diǎn)

  資本開始追逐家具業(yè)

  行業(yè)崛起的直觀信號是資本的爭相進(jìn)入。就在美國公布繼續(xù)實(shí)施反傾銷稅令的同一天,廣州本土專攻兒童家具市場的酷漫居公司就獲得國際風(fēng)投6000萬投資;而在2010年早些時候,紅星美凱龍、尚品宅配也都獲得了大筆風(fēng)險投資。與此同時,好百年、華源軒、大富豪、金盛家居等企業(yè)也紛紛傳出了密謀上市的信息。

  在此之前,中國家具行業(yè)整體年產(chǎn)值超過7000億元,卻孵化不出一家年產(chǎn)值過百億的家具企業(yè),上市家具企業(yè)的局面?zhèn)涫軜I(yè)界詬病。

  而資本此前不看好家具行業(yè)的原因也很簡單,“一是傳統(tǒng)制造業(yè)的商業(yè)模式過于簡單,缺乏可想象空間;二是家具制造企業(yè)多為家族企業(yè),產(chǎn)權(quán)不夠清晰;三是行業(yè)發(fā)展的人才匱乏,經(jīng)銷商隊伍龐大,全國至少有五六萬個家具經(jīng)銷商,但大多是夫妻店。”酷漫居公司CEO楊濤稱。

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