安寶兒主辦屆中國(guó)嬰童服飾行業(yè)高峰論壇

　　中嬰網(wǎng)訊 2010年10月12日，法國(guó)安寶兒國(guó)際集團(tuán)有限公司中國(guó)事業(yè)部——深圳安寶兒婦嬰服飾有限公司，在湖南株洲主辦屆中國(guó)嬰童服飾行業(yè)高峰論壇。與行業(yè)人士共同探討了嬰童行業(yè)的現(xiàn)狀，及未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)。湖南衛(wèi)視主持人孫驍驍小姐現(xiàn)場(chǎng)主持了此次會(huì)議。

　　中國(guó)十大品牌策劃專(zhuān)家，被譽(yù)為“品牌圣手”的王藝夫教授認(rèn)為：中國(guó)經(jīng)銷(xiāo)市場(chǎng)不成熟, 消費(fèi)渠道不成熟, 專(zhuān)賣(mài)體系不成熟, 經(jīng)營(yíng)商業(yè)模式不成熟, 目前許多企業(yè)處于摸索和觀(guān)望階段。而未來(lái)以80后，90后的消費(fèi)主體，已呈現(xiàn)出少生，優(yōu)生的現(xiàn)象，并且追求時(shí)尚的穿辦，消費(fèi)水平也在不斷攀高，對(duì)品牌的要求自然也越來(lái)越高。為了滿(mǎn)足消費(fèi)者的需求，未來(lái)嬰童企業(yè)業(yè)不僅要做到產(chǎn)品研發(fā)不斷創(chuàng)新，而且營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)營(yíng)模式也要改變。

　　中國(guó)流行色協(xié)會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)周一夫教授認(rèn)為隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，在當(dāng)今社會(huì)，色彩這一活躍的視覺(jué)沖擊波給人們帶來(lái)的震撼已經(jīng)超過(guò)了任何一個(gè)時(shí)代，專(zhuān)家曾經(jīng)做過(guò)調(diào)查，當(dāng)消費(fèi)者面對(duì)琳瑯滿(mǎn)目的商品時(shí)，67%的人先被物品的色彩所吸引，其次才是形狀、材質(zhì)、價(jià)格等。由于色彩是消費(fèi)者對(duì)服裝的印象，為此人們經(jīng)常憑借對(duì)色彩的喜惡來(lái)決定對(duì)服裝的取舍。為此說(shuō)，服裝色彩對(duì)于品牌、市場(chǎng)、設(shè)計(jì)而言、具有舉足輕重的作用。目前，法國(guó)安寶兒色彩研究中心攜手法國(guó)安寶兒品牌進(jìn)入中國(guó)，并就中國(guó)幼兒不同時(shí)期對(duì)色彩的認(rèn)識(shí)并建立起專(zhuān)屬中國(guó)寶寶的成長(zhǎng)色彩數(shù)據(jù)庫(kù)。此舉對(duì)安寶兒品牌具劃時(shí)代的意義。

　　同時(shí)周一夫教授也發(fā)表了2011流行色趨勢(shì)，及未來(lái)流行色的大概走向。

　　中國(guó)百貨商業(yè)協(xié)會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)范君女士則親有體會(huì)，由于本身處于百貨商業(yè)協(xié)業(yè)，因此百貨商場(chǎng)的品牌了解頗深，她指出數(shù)據(jù)表明嬰童品牌在百貨商場(chǎng)所占比例越來(lái)越高，在國(guó)外，已經(jīng)出現(xiàn)幾個(gè)大人圍繞一個(gè)孩子消費(fèi)的現(xiàn)象，所占商場(chǎng)位置逐漸向成人品牌靠攏，嬰童品牌消費(fèi)水平也越來(lái)越高，而中國(guó)雖然目前這種現(xiàn)象不明顯，但已經(jīng)有了這種發(fā)展趨勢(shì)，隨著父母對(duì)孩子的穿著打扮愈發(fā)精細(xì)，愈發(fā)時(shí)尚，百貨商場(chǎng)對(duì)嬰童的品牌的重視度也會(huì)隨之改變。

　　安寶兒品牌總經(jīng)理李慶明先生認(rèn)為在中國(guó)做好一個(gè)嬰童服飾品牌，必須組建一支優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)，并管理好這支團(tuán)隊(duì)。一支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)誕生的必須經(jīng)歷四個(gè)階段，招人，培訓(xùn)，用人，留人。先把認(rèn)為印象過(guò)關(guān)的人招了進(jìn)來(lái)，接著就要安排培訓(xùn)，很多企業(yè)忽視了這一塊，總期待招到熟手，能手，但空降部隊(duì)大部份都不可靠，隨時(shí)可能轉(zhuǎn)移到其它企業(yè)。所以公司培訓(xùn)的不僅是專(zhuān)業(yè)技能，更重要是培訓(xùn)好員工的工作心態(tài)，并讓其對(duì)職場(chǎng)生涯具有可實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)和理想。培訓(xùn)好后就要量才而用，安排上崗，否則既是浪費(fèi)公司資源也是對(duì)員工的不負(fù)責(zé)。后一步留人往往被忽略，正所謂能者多得，適當(dāng)時(shí)候提升職位和工薪，不僅能夠使員工提高的工作激情，保持企業(yè)的良好運(yùn)轉(zhuǎn)，也能使品牌企業(yè)的發(fā)展提升到更高的層次。

　　會(huì)議落幕，各位與會(huì)者都各抒己見(jiàn)，暢談中國(guó)嬰童服飾行業(yè)。會(huì)議結(jié)束后，大家留影紀(jì)念。