嬰兒用品專營店發(fā)展空間巨大
奶瓶、奶嘴、奶粉;衣服、尿布、紙尿褲;澡盆、推車、童床;枕頭、被褥、玩具……沒錯,這些“東東”都是嬰兒用品。別看東西小,但林林總總的物什加起來,花在嬰兒身上的開銷,也要占據(jù)一個家庭消費支出的大頭。
不過,現(xiàn)代家庭獨生子女多,家里就這么個寶貝,加上嬰兒期的孩子還很嬌嫩,許多家長自然舍得在這些用品上花錢。
由此,嬰兒用品市場的前景大為看好。
發(fā)展空間巨大
記得十來年前,嬰兒用品也不過奶瓶、奶嘴、痱子粉等老面孔。而今,商場貨柜上的嬰兒沐浴露、潤膚露、爽身粉、仿真奶嘴、紙尿布等品種繁多,無不顯示出現(xiàn)代文明對嬰兒的呵護和關(guān)愛。
而且,年輕一輩的父母在選擇孩子的衣物、玩具和食物時,通常把安全和質(zhì)量放在位,常把一些品牌形象好、價格相對較貴的產(chǎn)品作為,這也間接推動了嬰兒用品市場朝著健康、高速的方向發(fā)展。
業(yè)內(nèi)專家指出,幼兒市場的高額利潤,乃是吸引投資者的主要原因。據(jù)有關(guān)資料顯示,我國每年有2000萬至2500萬嬰兒出生,新生兒平均每年消費額在2000至5000元左右,充分顯示出這是一個巨大的消費市場。
眼見嬰兒用品市場存在巨大的消費需求,商家自然不會等閑。一方面,許多大型商場都開辟了嬰兒用品專區(qū),產(chǎn)品包羅萬象,應(yīng)有盡有;另一方面,經(jīng)營嬰兒用品的專賣店也開始陸續(xù)出現(xiàn)。一些住宅生活區(qū)內(nèi),現(xiàn)都開有嬰兒用品店,生意同樣紅火。
正如“尼爾森媒體研究”報告指出,近幾年中國將產(chǎn)生新一波的嬰兒潮,市場應(yīng)對此信息做出積極反應(yīng),F(xiàn)在再不捕捉這一“獨具中國特色”的商機,更待何時!
開店要講策略
不過,盡管嬰兒用品市場潛力甚旺,但投資者若想加盟或自行開辦一家嬰兒用品專營店,還是得講究一些策略。專家指出,雖然目前類似店面較多,但較上檔次、讓年輕父母放心的專賣店卻算不上多。畢竟嬰兒用品的購買者并非嬰兒,而是其雙親。所以,要注意店的名字、定價、裝修風(fēng)格、產(chǎn)品特色等都能迎合年輕父母們的喜好,商機還是有的。
市場評估要事先調(diào)查市場總量約有多大,成長性如何,包括投資環(huán)境、目標(biāo)客戶購買力、店面周邊環(huán)境、產(chǎn)品環(huán)境等。若是加盟,要考慮品牌如何,盡管好品牌的加盟費會高些,但其會有助拉動銷量,加速盈利。
產(chǎn)品檔次由于現(xiàn)在家庭獨生子女多,父母在選購嬰兒用品時先考慮質(zhì)量及安全性;其次才是價格,因此走中高檔價位的產(chǎn)品路線,較易被多數(shù)城市家庭接受。不過,哪怕是中高檔產(chǎn)品,也要掌握好品牌溢價,分配成本,考慮到顧客的心理滿足程度。至于高端產(chǎn)品,要考慮產(chǎn)品的身份定位作用。同時廣告宣傳要注意時效性、人性化,并在嬰兒護理知識上下工夫,找到產(chǎn)品的突破點和賣點。
產(chǎn)品定位建議采用母嬰產(chǎn)品及相關(guān)聯(lián)產(chǎn)品。要想清楚把產(chǎn)品賣給誰,可在前期調(diào)查時多找些準媽媽,聽聽她們的感受和細節(jié),從中找到市場空缺并確定下來。此外,在產(chǎn)品選擇方面,好是想像出的顧客喜歡并愿意買單的,如果自己驗證過就更好了。
營銷研究要根據(jù)母嬰群體的購買特點進行決策。關(guān)鍵是滿足顧客需求,重點突出親情化營銷。有條件的話,可先行深入了解這個行業(yè),去一些成功的專賣店實地借鑒經(jīng)驗。同時,要了解母嬰產(chǎn)品的相關(guān)知識,好能掌握一定的醫(yī)學(xué)、營養(yǎng)學(xué)等相關(guān)知識。而在客戶管理工作方面,要選擇好重點客戶,開展人性化銷售。
譬如,店名可以采用一些著名童話故事中的人名、環(huán)境、道具等,像綠野仙蹤、小紅帽等,都不是不錯的選擇,從而做到店名和銷售的嬰兒用品相互輝映。(中嬰網(wǎng)提示:創(chuàng)業(yè)有風(fēng)險,項目要認真比對考察,謹防受騙)
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