比酷童鞋 定位歐亞運動品牌內(nèi)涵
比酷在童鞋界中,比酷的歷史并不算深遠(yuǎn),甚至可以用年輕二字形容。但是作為但是作為品牌背后的推手———晉江美奇鞋業(yè)有限公司總經(jīng)理蘇金炳,卻是有著10年童鞋運營經(jīng)驗的老板。
之前蘇金炳同時運營著“快樂鼠”和“勁舞團(tuán)”兩大童鞋品牌,“這兩個品牌都偏低端化,價位一直提不上去,而且一段時間以來,勁舞團(tuán)還容易讓人有一些負(fù)面的聯(lián)想。”蘇金炳坦言,正是在此基礎(chǔ)上,他毅然決定放棄這兩大品牌,而重新選擇“比酷”這一中高端定位的童鞋品牌來運營。
據(jù)了解,新確定的比酷品牌,消費群主要定位于8~14歲的中童,品牌內(nèi)涵確定為“歐亞運動”,意思是“在亞洲兒童中歐洲式的優(yōu)雅生活方式”。記者從近上線的比酷鞋子中就可看見其不同之處,沒有太多大紅大綠的色彩,更多的是簡約而穩(wěn)重的黑白色系。
之所以做這樣大的改變,蘇金炳認(rèn)為,現(xiàn)在兒童的消費方式已逐漸向成人靠攏。他舉了個身邊的例子:有位朋友經(jīng)常穿NIKE的鞋子,有一天,他的10歲兒子也想買運動鞋,突然就蹦出一句“我的運動鞋也要買和爸爸一樣的”。“10歲的孩子,他就知道要和爸爸一樣的,可見,家長的消費方式和品牌意識,無形中正影響著孩子們。”蘇金炳說。因此,比酷在設(shè)計上更多植入簡約穩(wěn)重的風(fēng)格也是居于這樣的考慮,這同時也為比酷打開了另一條產(chǎn)品差異化路線。(
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