全方位透視2009年兒童網(wǎng)絡虛擬社區(qū)市場

中文兒童虛擬社區(qū)的鼻祖可以全部追溯到美國的企鵝俱樂部（ClubPenguin），該公司2004年成立，2006年10月即被美國迪斯尼以7億美金收購，而國內(nèi)的兒童虛擬社區(qū)則濫觴于2008年，而在2009年則迅速崛起，成為一個互聯(lián)網(wǎng)熱門的領(lǐng)域，摩爾莊園等引起的爭議突然讓人認識到這一領(lǐng)域的迅速發(fā)展及可能的廣闊前景，而兒童虛擬社區(qū)市場以國內(nèi)的摩爾莊園、奧比島、海底世界、盒子世界四家為核心的廠商。

1、 用戶增長速度驚人，超過預期

兒童虛擬社區(qū)產(chǎn)品推出后就呈現(xiàn)用戶數(shù)快速增長的態(tài)勢，摩爾莊園產(chǎn)品2008年5月推出，目前已經(jīng)擁有超過4000萬注冊用戶；奧比島產(chǎn)品2008年11月推出，目前披露的注冊用戶數(shù)也超過了2000萬；而據(jù)悉，海底世界產(chǎn)品注冊用戶數(shù)在700萬，盒子世界注冊用戶在500萬，并都可以在短期內(nèi)超過1000萬的注冊用戶規(guī)模，其增長速度大大超過了人們的預期。兒童互聯(lián)網(wǎng)應用的爆發(fā)力之強在某種程度上超過了成人互聯(lián)網(wǎng)，因為迄今成人互聯(lián)網(wǎng)上用戶規(guī)模在1000萬以上的平臺不超過100個，而成人互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)有超過15年的發(fā)展歷史。

2、 線上與線下結(jié)合的贏利模式逐步清晰

與兒童虛擬社區(qū)剛剛在市場上亮相不同，兒童虛擬社區(qū)的贏利模式經(jīng)過各個公司一年的摸索，也日漸清晰起來，兒童虛擬社區(qū)的傳統(tǒng)贏利模式為線上收入的模式，主要體現(xiàn)為社區(qū)內(nèi)的虛擬物品交易及會員費收費方式，支付渠道主要為短信、固定電話、手機充值卡等網(wǎng)上支付通道，加之以線下實體卡的分銷，目前摩爾莊園、奧比島、海底世界都采取了線上收費的收費方式，實體卡分銷上摩爾莊園目前做得好，已經(jīng)有超過20,000個零售終端，滲透到了2級城市；隨著虛擬社區(qū)影響日益增強，實體的與游戲結(jié)合的線下產(chǎn)品銷售也成為可行的營收模式，摩爾莊園與萬代及靈動卡通合作推出了系列的周邊衍生產(chǎn)品，并且通過靈動卡通的渠道進行有效銷售，海底世界則同時也推出了與游戲結(jié)合的海底世界系列的毛絨玩具i系列產(chǎn)品，成功進入了毛絨玩具分銷領(lǐng)域，簽約30家區(qū)域代理商，零售終端也超過了500多個，兒童虛擬社區(qū)的影響力導致了線下產(chǎn)品發(fā)展迅猛。

3、 資本關(guān)注，熱烈追捧

兒童虛擬社區(qū)從誕生以來，就受到了資本市場的高度關(guān)注，摩爾莊園自誕生之日就獲得了100萬美金天使投資，2008年底又獲得了啟明創(chuàng)投的500萬美金風險投資；而奧比島則在2009年11月完成了紅杉資本的500萬美金投資，據(jù)悉海底世界、盒子世界也正在談二輪融資，無論是風險投資還是戰(zhàn)略資本，均表現(xiàn)出對這個領(lǐng)域高度的興趣，除了被投資項目外，一些重量級的互聯(lián)網(wǎng)公司也在籌劃進入該領(lǐng)域，騰訊已經(jīng)對外宣布，即將在2010年初推出自己的兒童虛擬社區(qū)產(chǎn)品。

4、 政策和監(jiān)管風險大，爭議不斷

摩爾莊園已經(jīng)引發(fā)了兩次巨大的爭議，次是2008年9月“摩爾莊園”作為網(wǎng)絡及其應用部分的教案，被正式收錄于武漢市課改教材，引發(fā)了網(wǎng)上很大的爭議，09年8月央視兩次“炮轟”莊園，憤怒的“90后”網(wǎng)友蜂擁至央視百度貼吧，集體“爆吧（在百度貼吧不停地發(fā)無內(nèi)容的廢帖，影響貼吧秩序）”，后，朝聞天下吧吧主和百度公司為了平息這次爆吧，開始進行封號，封IP。終，爆吧于9月1日基本平息，但是對該游戲的評論依然占據(jù)主流，依然有人