童裝領(lǐng)域上演新的對(duì)決

　　李寧和安踏，本土運(yùn)動(dòng)品牌中的佼佼者;耐克與阿迪達(dá)斯，國(guó)際運(yùn)動(dòng)品牌中的“巨人”。在運(yùn)動(dòng)休閑領(lǐng)域，李寧、安踏與耐克、阿迪達(dá)斯你方唱罷我登場(chǎng)，殺的你死我活。與運(yùn)動(dòng)服飾市場(chǎng)的激烈廝殺相比，童裝市場(chǎng)顯然是一塊松軟可口的蛋糕。而隨著安踏、李寧等先后開(kāi)拓童裝市場(chǎng)，“戰(zhàn)爭(zhēng)”再次升級(jí)。

　　各方動(dòng)向

　　阿迪達(dá)斯和耐克都擁有自己的童裝系列，分別于2001年、2002年進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)。阿迪達(dá)斯和迪士尼于12月9日在德國(guó)赫佐宣布，雙方將攜手推出全新嬰兒及童裝系列產(chǎn)品，將迪士尼卡通形象融入阿迪達(dá)斯童裝系列產(chǎn)品，預(yù)計(jì)于年底和明年1月上架銷(xiāo)售。

　　今年耐克雖然收縮了國(guó)內(nèi)成人運(yùn)動(dòng)裝的戰(zhàn)線，關(guān)閉了包括其在中國(guó)惟一的自有工廠在內(nèi)的一些廠，但是開(kāi)拓了新的童裝產(chǎn)品線，新推出了1.3米兒童以下的童裝服飾系列。

　　而李寧公司已經(jīng)于9月29日與派克蘭帝公司簽訂童裝授權(quán)代理合作協(xié)議。李寧童裝將在2010年季度面世，預(yù)計(jì)年將開(kāi)出100家李寧童裝專賣(mài)店。

　　361度于今年9月宣布推出童裝系列，產(chǎn)品正式面世恰也集中在明年季度。知情人士透露，匹克正在謀劃推出童裝系列。而安踏捷足先登，早在2008年8月即已推出童裝系列，根據(jù)安踏半年財(cái)報(bào)，該品牌童裝目前已經(jīng)在全國(guó)擁有160家專賣(mài)店。

　　在產(chǎn)品定位上，童裝系列延續(xù)了現(xiàn)有的運(yùn)動(dòng)品牌格局，耐克阿迪仍走高端路線，李寧、安踏則為中高端。定價(jià)上的差異化競(jìng)爭(zhēng)顯然是李寧、安踏共同的制勝法寶。

　　運(yùn)營(yíng)方式對(duì)比

　　阿迪達(dá)斯和耐克童裝的運(yùn)營(yíng)模式相似。設(shè)計(jì)和生產(chǎn)都由總部執(zhí)行，而銷(xiāo)售則采用經(jīng)銷(xiāo)商主導(dǎo)模式。阿迪達(dá)斯目前擁有20余家經(jīng)銷(xiāo)商，店面500家左右。而目前90%的耐克童裝加盟店都是好孩子集團(tuán)承擔(dān)，目前店面共有400家，在北京上海等地設(shè)有直營(yíng)店。其銷(xiāo)售渠道為好孩子集團(tuán)單獨(dú)建設(shè)。

　　與耐克、阿迪不同的是，安踏在童裝領(lǐng)域親力親為，無(wú)論產(chǎn)品的設(shè)計(jì)生產(chǎn)，還是銷(xiāo)售渠道都是自己建設(shè)。

　　李寧此番與派克蘭帝的合作則完全采用了外包性質(zhì)。李寧公司介紹，根據(jù)協(xié)議，李寧公司授權(quán)派克蘭帝公司研發(fā)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售以及推廣李寧品牌童裝系列產(chǎn)品，派克蘭帝公司將成立新的子公司獨(dú)立運(yùn)作李寧品牌童裝，李寧公司對(duì)李寧童裝的研發(fā)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、運(yùn)營(yíng)等方面享有審核權(quán)并提供必要支持。

　　市場(chǎng)前景分析

　　2010年，我國(guó)新生兒出生數(shù)將迎來(lái)第四次高峰期，出生率的增長(zhǎng)將持續(xù)到2030年才開(kāi)始慢慢下滑。由于兒童消費(fèi)市場(chǎng)巨大，兒童產(chǎn)業(yè)在未來(lái)20年中都將處于一個(gè)發(fā)展的好時(shí)機(jī)，童裝市場(chǎng)是我國(guó)有增長(zhǎng)潛力的市場(chǎng)，而童裝產(chǎn)量?jī)H占全國(guó)服裝總產(chǎn)量的10%左右。

　　嬰幼裝、少年運(yùn)動(dòng)裝將成為未來(lái)童裝市場(chǎng)的重要增長(zhǎng)點(diǎn)。目前，童裝市場(chǎng)不僅吸引了眾多國(guó)內(nèi)外專業(yè)童裝品牌，而且還使得海爾等非服裝企業(yè)也跨界進(jìn)入該行業(yè)。目前運(yùn)動(dòng)童裝市場(chǎng)在高端與低端院線涌現(xiàn)出大量的國(guó)內(nèi)外品牌，國(guó)外品牌童裝占50%，國(guó)內(nèi)廠家占有的50%市場(chǎng)份額中，只有30%擁有品牌，其余70%還處于無(wú)品牌競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)。但市場(chǎng)需求由實(shí)用型開(kāi)始轉(zhuǎn)向追求美觀的時(shí)尚型，部分經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的城市，消費(fèi)者對(duì)童裝需求趨向潮流化、品牌化。

　　童裝企業(yè)因產(chǎn)品個(gè)性化、地域特點(diǎn)不同等特點(diǎn)很難做大。專家認(rèn)為運(yùn)動(dòng)品牌因?yàn)楫a(chǎn)品風(fēng)格定位清晰、品牌知名度具備，反而易在童裝領(lǐng)域做強(qiáng)。從市場(chǎng)而言，中國(guó)運(yùn)動(dòng)品牌市場(chǎng)歷經(jīng)十余年30%增速的發(fā)展，促使消費(fèi)者觀念和消費(fèi)購(gòu)買(mǎi)力的快速增長(zhǎng)，這也為兒童體育用品增長(zhǎng)提供條件。

　　另外一方面，由于這些品牌在成年人的消費(fèi)群體里已經(jīng)建立起一定的知名度，年輕父母更愿意將其對(duì)品牌的喜愛(ài)轉(zhuǎn)移到孩子身上。知名運(yùn)動(dòng)品牌進(jìn)入童裝市場(chǎng)將更有優(yōu)勢(shì)。

　　顯然，一場(chǎng)激烈的角逐已經(jīng)展開(kāi)，而且隨著競(jìng)爭(zhēng)的加劇，也將改變童裝產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)有格局，“強(qiáng)龍”未來(lái)能否壓住“地頭蛇”?叮當(dāng)貓、大眼蛙、小豬班納等國(guó)內(nèi)童裝巨頭將如何應(yīng)戰(zhàn)?我們拭目以待。