未來嬰童企業(yè) 中國一定是老大
3月26日下午,“第五屆中國國際婦幼嬰童產(chǎn)業(yè)博覽會高峰論壇”在熱盼中如期舉行,本次高峰論壇以“2009嬰童經(jīng)濟再聚焦”為主題,邀請杭州市政府文化產(chǎn)業(yè)領(lǐng)導部門的負責人、國內(nèi)外嬰童權(quán)威專家及金融投資行業(yè)精英代表共聚一堂,從新角度、全方位地揭示特殊背景下中國嬰童行業(yè)的新機遇和未來中國嬰童經(jīng)濟的新格局。
幼兒服務是一個非常大的產(chǎn)業(yè)
主持人:曹啟泰
嘉 賓:張曙光 著名經(jīng)濟學家
于小冬 國家發(fā)改委公眾營養(yǎng)與發(fā)展中心主任
謝 宏 貝因美集團董事局主席
梁 麟 香港龍昌國際控股主席
主持人:我們相信幾位嘉賓碰撞的火花會引起大家的注意,我這邊有幾個簡單的提問,也請大家分別發(fā)言,也可以請另外幾位嘉賓補充。我想提到杭州有一張新的經(jīng)濟名片,區(qū)域經(jīng)濟和一個城市的定位之間到底有怎樣的關(guān)系,先有請張教授您先請為我們大家解讀一下,能否舉一個例子。
張曙光:產(chǎn)業(yè)如何發(fā)展必須落實到每一個具體的地理位置上,可以從產(chǎn)業(yè)和區(qū)域來看,從嬰童產(chǎn)業(yè)行業(yè)發(fā)展來看。其實嬰童產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,本身有它很多需要的條件,就杭州來說,這樣一個城市確實有很多有利的條件,因為您可以看到,它本身這么多年輕工業(yè)的發(fā)展,30年來的發(fā)展,杭州的經(jīng)濟甚至是浙江的經(jīng)濟,都是民營的中小企業(yè)為主,輕工產(chǎn)品為主,輕工產(chǎn)品里面很重要,一個是市場經(jīng)濟發(fā)展有一個市場細分的量和問題在里面,而杭州能夠占到先機,是有市場經(jīng)濟的成分在里面,事實上婦幼保健類的產(chǎn)品,沒有什么嬰幼。其實婦幼和嬰童有聯(lián)系,但是也有差別,中國一年有一兩千萬的幼兒出生,而且現(xiàn)在父母都是一個孩子,嬌慣了,他消費的量確實比大人大很多。這我有切實的體會,因為我小女兒生了一個女兒,現(xiàn)在1歲兩個月,所以我有感受,市場潛力很大。
主持人:過去您花錢的方式跟今年您花錢的方式在她身上的體現(xiàn)有什么不一樣?
張曙光:確實內(nèi)容不一樣。說實在的,我女兒我都很少抱,現(xiàn)在因為她在我樓下住,我是每天下午吃完飯必須要到那兒去和她玩。對我來說,時間可能比金錢更重要,而且上午太陽好,我和夫人抱著她去公園轉(zhuǎn)一圈,在她身上花的時間比較多。
主持人:換句話說著名的經(jīng)濟學家用一個上午研究一個論文,但是可能用十個上午陪伴他愛的兒孫輩。剛才張教授談到他的孫女完全判若兩人,掌聲感謝教授。
杭州究竟有什么條件成為這張經(jīng)濟名片“嬰童之都”,您覺得杭州具備什么,我們有請國家發(fā)改委公眾營養(yǎng)與發(fā)展中心主任于小冬先生講一下。
于小冬:剛才聽了陳小平副市長的介紹,說我們杭州歷史上就是有嬰童產(chǎn)業(yè)的萌芽,是一個歷史的基礎(chǔ),嬰童產(chǎn)業(yè)被人們的關(guān)愛越來越細分。我們不光是細分了市場,也是細分了人群,這是隨著社會、經(jīng)濟發(fā)展到一定程度才出現(xiàn)的現(xiàn)象。嬰童產(chǎn)業(yè)既有歷史的萌芽,又有現(xiàn)代社會經(jīng)濟發(fā)展的必然性,同時再加上杭州這個具有很好的人文社會和政府支持的一個基礎(chǔ),嬰童產(chǎn)業(yè)將會有很好的發(fā)展基礎(chǔ)。
主持人:杭州其實具備這樣的產(chǎn)業(yè)發(fā)展的條件。
于小冬:我認為是這樣的,在發(fā)達國家沒有一個城市是天上飛的、地上跑的、水里游的產(chǎn)業(yè)都做,這不是戰(zhàn)略,有的要要干,有的要略干。我到很多省市,市長講起來,除了搞導彈,其他都全了。我們看發(fā)達國家既有像新雅途的飛機城,又有休斯敦的石油城。這樣的一個產(chǎn)業(yè),從一個產(chǎn)品形成系列、形成一個產(chǎn)業(yè),向縱深發(fā)展,同時向兩側(cè)發(fā)展,為它服務的第三產(chǎn)業(yè)、第四產(chǎn)業(yè),一些服務類產(chǎn)業(yè),成為一個城市的主導產(chǎn)業(yè),我覺得這樣的發(fā)展是一個規(guī)律。
主持人:在這樣的規(guī)律里面,其實剛剛也聽到了短片里面有一個畫面,今天既是一個國際的產(chǎn)業(yè)博覽會,又是高峰論壇,剛才提到了要戰(zhàn)就要有略,一定要有取舍,我們要聽聽產(chǎn)業(yè)里面的翹楚,為我們介紹一下整體國際的嬰童產(chǎn)業(yè)的情況,品牌如何,在國際上有沒有所謂的嬰童之都,我們要做中國的嬰童之都,國外有嗎?剛才主任提到幾個不同的產(chǎn)業(yè),請您為大家介紹一下。
謝宏:在人均達到5萬美金的時候,嬰童產(chǎn)業(yè)的發(fā)展會達到一個狀態(tài),目前中國按照不同的評價,至少沿海城市縣級市以上肯定可以達到這個數(shù)字,現(xiàn)在正好是一個起飛的階段,杭州去年已經(jīng)達到1萬美金,如果按照購買力評價,杭州已經(jīng)達到這樣的程度。
主持人:國際上有沒有任何的競爭的對手,或者是你們整個國際品牌的產(chǎn)業(yè)發(fā)展有沒有什么機會?
謝宏:我覺得支撐嬰童之都現(xiàn)在恰恰有一個機會,一個很好的賣點。
主持人:我們來聽聽大家有沒有補充的?緊接著一個題目,特別請教梁麟先生,因為作為國際的控股公司,不僅僅在尋找投資的可能性,現(xiàn)在大家都說金融危機,戰(zhàn)略里面要戰(zhàn)也是要略,要有所取舍,在現(xiàn)在的整體狀態(tài)下,到底有什么機會落在嬰童產(chǎn)業(yè)上,您覺得它的機會來了嗎?
梁麟:美國玩具每個小孩平均一年是262美金,在我們國內(nèi)不到10塊美金,差距也是很大的,還有我去年的公司在杭州成立一個以嬰童產(chǎn)品為主的公司,我覺得這是一次比較好的機會。嬰童產(chǎn)品需要動漫配合的,杭州已經(jīng)有一個比較成熟的動漫市場。
主持人:我在想,因為很多的孩子玩得是父母的玩具,都是在玩大人的玩具,其實孩子更希望將來有自己的玩具,這種消費的導引、消費的教育,才會為我們共同創(chuàng)造出一個消費的環(huán)境。
張曙光:我覺得剛才的討論的客觀重點放在制造業(yè)上面,其實嬰童產(chǎn)業(yè)是一個范圍非常廣的產(chǎn)業(yè),是有關(guān)幼兒服務、制造業(yè)的產(chǎn)業(yè),還有幼兒服務的一些產(chǎn)業(yè),我覺得這些方面,比如說我國幼兒的保姆、月嫂,現(xiàn)在城市里有相當大的需求。還有幼兒的攝影,我長這么大9歲次照相,我小外甥女,現(xiàn)在是一歲不知道照了多少的照片,父母花了很多錢,不用考慮。還有幼兒的教育,0-12歲,幼兒園、小學,你想想如果說個性化的教育,小學是這樣的,幼兒園也不是個性化的,一個班很多孩子,為什么不能辦小一點。幼兒的服務我覺得非常大的產(chǎn)業(yè)。
主持人:這也是在我們的討論之列,我們今天整個嬰童產(chǎn)業(yè)的規(guī)模,而且剛才聽到姥爺?shù)男穆暋K械慕?jīng)濟學界的高峰論壇都來自于產(chǎn)業(yè)的實踐。
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